我出勤,所以成功22页(1)

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2、不遵守工作时间的代价,他扣发四位部长一个月工资,同时谴责他们说:“为了个人的私事擅离职守,表现了不能容忍的放任自流。”于是在他任职期间,政府纪律严明,风气清正,得到人民的拥戴。江苏分公司营销部什么是真正的成功真正的成功=做人的成功+做事的成功n 做人的成功:品德高尚,相处融洽;朋友怀之,家人爱之。n 做事的成功:创造价值,成就事业;回馈社会,提升生活。江苏分公司营销部真正的成功是个人和团队一起成功n 没有良好的团队环境,个人的高绩效是短暂的n 没有默契的团队协作,个人的成长是有限度的n 没有团队成员的相互依存,个人的情感将没有归属什么是真正的成功江苏分公司营销部大雁的故事n 科学家在风洞实验中

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4、员如何江苏分公司营销部絜矩之道大学里说:“所恶於上,毋以使下;所恶於下,毋以事上;所恶於右,毋以交於左;所恶於左,毋以交於右;所恶於前,毋以先后;所恶於后,毋以从前。此之谓絜矩之道也”江苏分公司营销部絜矩之道的逻辑 是一种连续性的关系n 你对前面的人怎么样,后来者就会怎么样对你;n 你不想上司怎么样对你,就不要这样对待你的下属;n 当上司对待我们的方式恶劣而感到不快时,想象自己是不是曾经这样对待部署江苏分公司营销部让数字说话某机构100名业务同仁进行抽样调查,其中50名为坚持出勤的,另50名为长期不出勤的:出勤人员 不出勤人员开单率 85% 10%月均保费 5000元 200元月均收入 150

5、0元 60元那种人更容易留存呢?江苏分公司营销部出勤率低说明什么?n统计不够准确? n不够重视? n虚挂人力多? n还是江苏分公司营销部为什么不来出勤?n早会没有吸引力n自身的惰性n不能坚持江苏分公司营销部早会没有吸引力n 公司09年对基础管理提出了新要求n 各机构制定丰富的早会行事例n 从自身的发展来看,作为团队的一员也应该主动投入早会的经营中去,向主持人和讲师发展,为今后成为主管打下良好的基础能否解决这些出勤的问题?江苏分公司营销部自身的惰性n 我们来华泰是为了改变我们的人生,实现我们的价值,为什么不珍惜这种机会?n 懒惰的人永远不可能成功,勤奋的人拥有更多成功的机会n 成功=1%的天才+

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7、加早会,我详细记录有用的早会内容,积极参加各当我参加早会,我详细记录有用的早会内容,积极参加各 种实战演练活动,更主动为早会出主意,争取能主持几次种实战演练活动,更主动为早会出主意,争取能主持几次 象模象样的早会。象模象样的早会。 n n 当我受到挫折的时候,我会和周围的同事说说心里话,向当我受到挫折的时候,我会和周围的同事说说心里话,向 部经理主任诉诉苦,心情好多了,挫折也不算什么了。部经理主任诉诉苦,心情好多了,挫折也不算什么了。 n n 我不会把不满憋在心里,如果不喜欢主管的管理方式,我我不会把不满憋在心里,如果不喜欢主管的管理方式,我 就要和他好好聊聊,但决不会记恨他,毕竟他也是希望我

8、就要和他好好聊聊,但决不会记恨他,毕竟他也是希望我 多赚钱而已。多赚钱而已。 n n 我每个月收入都让家里满意,其实寿险也不是很难做的,我每个月收入都让家里满意,其实寿险也不是很难做的, 只要该说的说,该做的做。只要该说的说,该做的做。 n n 我要做一个在寿险业成功的人,而不是混两天就走的人。我要做一个在寿险业成功的人,而不是混两天就走的人。江苏分公司营销部我的出勤对我和周围的人十分重要我的出勤对我和周围的人十分重要n n 对我的家人来说,我的稳定收入是他们的主要生活来对我的家人来说,我的稳定收入是他们的主要生活来 源源n n 对我的同事来说,我的笑脸使他们感受到朋友的温暖对我的同事来说,我的笑脸使他们感受到朋友的温暖n n 对我的主管来说,我的主动参与让我们的团队充满希对我的主管来说,我的主动参与让我们的团队充满希 望望n n 对我的公司来说,我是一名优秀的寿险营销员对我的公司来说,我是一名优秀的寿险营销员n n 对我自己来说,我的诚信守时让我步入成功人士的行对我自己来说,我的诚信守时让我步入成功人士的行 列列江苏分公司营销部让我们养成按时出勤的习惯,成让我们养成按时出勤的习惯,成为寿险业的成功人士为寿险业的成功人士江苏分公司营销部江苏分公司营销部

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