[企业管理]SPC--统计过程分析

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1、统计过程控制SPC统计过程控制SPC讲师 郝启波1统计过程控制SPC讲师简介? 82年1月毕业于合肥工业大学精密计量仪器专业? IRCA注册ISO9000主任审核员? CNAT注册ISO14001咨询师? CNAT注册ISO9001咨询师? ISO/TS 16949:2002咨询师? 中国机械计量分会理事? 卓润企业管理咨询公司高级咨询顾问? 高级工程师2统计过程控制SPC内容提要一、持续改进及统计过程控制概述二、计量型数据控制图、均值和极差图三、均值和标准差图四、中位数图五、单值和移动极差图六、计数型数据控制图3统计过程控制SPC SPC定义SPC就是依据统计的逻辑来判断制程是否正常,是否

2、应采取改善对策的一套管理系统。4统计过程控制SPC2SPC31.过程 2.分析 3.控制15统计过程控制SPC一、持续改进及统计过程控制概述6统计过程控制SPC习惯的误差分类方式 随机误差 系统误差 粗大误差7统计过程控制SPC8. 控制图8统计过程控制SPC控制图的分类 分析型控制图利用所采集的数据对过程进行分析,包括计算控制限, 分析过程是否受控,计算过程能力指数等 控制型控制图利用分析型控制图得出的控制限,均值等.对过程进行 监控,发现异常9统计过程控制SPC二、计量型数据控制图计量型数据,即能说明合格与否又能说明其程度的连续型数据 。10统计过程控制SPC11统计过程控制SPC 常数表

3、n2345678910D43.272.572.282.112.001.921.861.821.78D30.080.140.180.22A21.881.020.730.580.480.420.370.340.3112统计过程控制SPC常数表n2345678910d21.131.692.062.332.532.702.852.973.0813统计过程控制SPC 异常判别超出控制限的点非随机图形有规律变化(连续14点交替上下变化)连续7点位于平均值一侧连续6点上升或下降(变化)90%或100结果才可靠可按子组取样时,尽量少用35统计过程控制SPC使用步骤选择控制参数及取样点确定频率,最好为100点以

4、上确定移动组容量,一般为2;少量用3,4取样、检测、描图计算和分析注意:极差数比单位读数少36统计过程控制SPC计算控制限均值极差过程能力 平均偏差d2与均值极差图相同37统计过程控制SPCn23456D43.272.572.282.112.00D300000E22.661.771.461.291.1838统计过程控制SPC图示XMR39统计过程控制SPC六、计数型数据控制图40统计过程控制SPC计数型数据控制图不合格品率的P图不合格品数的nP图不合格数的C图(相同容量)单位不合格数的u图41统计过程控制SPC不合格品率的P图小组容量 u50250能出现几个不合格品频率 小组数25适用于关心不

5、合格品率的过程42统计过程控制SPC时间5.15.25.3样本500500500不合格品数121513率2.43.02.643统计过程控制SPC计算控制限44统计过程控制SPC注意:n变化25%以均值计算当n变化25%时单独计算,控制限变为阶梯线分析同前控制限45统计过程控制SPC不合格品数的np图样本容量相等与p图相似适用于关心不合格品数的过程46统计过程控制SPC计算控制限注:np是一个整体符号47统计过程控制SPC不合格数C图样本恒定每个产品可以有几个不合格48统计过程控制SPC控制限计算49统计过程控制SPC单位不合格数的u图与C图相似样本可以不相同50统计过程控制SPC控制限计算51统计过程控制SPC52

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