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1、世界工厂网线上生态学院 世界工厂网线上生态学院：制造企业开展线上业务的加油站 电梯行业应该怎么制定绩效考核方法绩效考核关系着员工的利益分配，所以电梯企业必须要特别重视。良好的绩效考核制度可以促进员工进步，相反则会起到副作用，甚至会影响公司在电梯行业的发展。那么绩效考核的步骤一般有哪些呢？一、月末员工自评绩效考核一般以月为单位，月末员工根据月初制定的评价标准，结合本月各项工作完成情况，对工作业绩及个人能力态度进行自我打分，自评后将月/季度绩效考评表提交给直接上级。月/季度绩效考评表电子版要包括本月的工作成果，报表、数据、工作总结等。为了让主管能够清楚的看到工作成绩，提供的资料要尽量完整。二、上级
2、主管审核同样的，月末上级主管要对员工本月的工作成绩、工作态度进行打分，并对员工自评后的月/季度绩效考评表进行再次审核。注：具体打分流程及规则详见月/季度绩效考评表附表 1 打分规则三、确定绩效考评等级确定好分数后，再根据电梯企业人资部已经订好的绩效考评制度进行等级评价，给出合理的等级划分。但是为避免管理人员出现宽厚性和趋中性错误，人力部门将参照常规分布比例对评定结果进行审核，严重不合规者重新进行修订。当月绩效考核成绩对应考评等级常规分布参考比例得分 4 分A10%3.7 分得分4 分B20%3.3 分得分3.7 分C+30%2.8 分得分3.3 分C35%得分2.8 分D5%四、绩效沟通面谈各
3、部门主管需在每月 6 号前将员工上个月绩效考评结果反馈至员工本人，对于员工的成绩给予肯定，不足给予批评建议，并下月的工作内容进行确定。五、绩效结果申诉员工如对考评结果存有异议：先跟直接主管沟通，解决不了时可于 3 个工作日向人力资源部或向隔级领导提出申诉；人力资源部或隔级领导接到申诉起，通过调查和协调，在 2 个工作日内，向申诉者答复最终处理意见和世界工厂网线上生态学院 世界工厂网线上生态学院：制造企业开展线上业务的加油站 处理结果，但是要告知处理结果的原因。总结：绩效考核比较麻烦，电梯行业里面，可能每个公司的考核流程都不一样。甚至一个电梯企业不同部门的考核流程也不一样，所以要根据实际工作情况制定。【更多内容，请搜索世界工厂网】如何进行电话预约面试绩效面谈记录表哪些网站更适合招聘应届毕业生企业校招注意事项推荐两款电商团队沟通软件
