《项目部生产会议纪要(8.26)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部生产会议纪要(8.26)（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第 1 页 共 2 页巴 南 区 消 防 支 队 战 勤 保 障 仓 库项 目 部项目部工作会议纪要会议时间：2014 年 8 月 26 日 14：30主 持 人：银 豪会议主题：生产例会会议地点：项目部会议室参会人员：详签到表一、首先由技术负责人对本周计划作出以下安排1、下周安全文明施工：(1）完成安全技术交底。2、下周施工进度计划:1、编写总施工组织设计及相关专项方案，完成相应的技术交底。2、钢筋笼绑扎。3、安排旋挖桩劳务工班进场，完成旋挖桩 50%。4、完成塔吊安装。5、完成施工现场围挡。3、上周未完成计划原因：未施工二、由项目经理对各岗位进行明确分工1、项目经理的职责项目经理有权对进入
2、项目的施工队伍进行选择，以及对管理人员进行选择。对施工班组的确定作出决定。项目经理负责组织每天的现场碰头会召开，对现场的材料、设备、劳动力及时平衡调度，以及组织协商。项目经理对本工程质量、进度、成本、安全、文明施工、环境保护全面负责，每周组织一次全面检查，发现问题及时下达整改指令，限期落实到位，将隐患排除，防范于未然。2、项目技术负责人主要职责全面贯彻执行国家的工程质量方针，以及按照国家及地方规范、规程、标准严把质量关。负责施工技术工作，包括图纸审核、安全技术交底及技术核定单的办理，负责编制施工方案，技术措施以及相应的安全技术措施。第 2 页 共 2 页巴 南 区 消 防 支 队 战 勤 保
3、障 仓 库项 目 部负责本项目的工程质量的策划工作，组织各专业工长完善各自的分项工程的工艺设计，使工程质量在施工工艺上有可靠的科学保证。负责施工过程的检查、检验、试验工作的组织，确保施工过程中的质量始终处于受控状态。3、施工员主要职责严格按国家规范、规程、标准以及设计图、施工方案等有关技术文件，合理均衡组织施工，加强安全生产文明施工管理，把好分项工程质量关。根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，以及质量策划，确保总体工程的质量实现。负责隐蔽工程的验收、记录以及归档工作，负责施工过程中的监督管理，把好工程施工关。4、材料员的主要职责负责按照国家的材料质量标准以及质保文件、验收材料，严把材料的入场关。负责将材料的入场检验信息及时传递给相关部门及人员。协助作好原材料的试验工作，确保合格的材料进入工程实体之中。5、资料员的主要职责负责对本工程有关的工程技术质量文件的收发，并及时传递到相关部门和人员手中存档，保证工程技术按确认的技术质量文件组织施工。严格按照国家对工程档案、资料的要求，建立本工程的竣工档案资料，负责资料与工程同步的原则及时收集整理。6、安全员职责负责安全计划的执行，负责日常安全工作的检查及安全资料。三、各管理人员分别发表意见四、总结各管理人员各负其责、相互配合做好本项目。巴南区消防支队战勤保障仓库项目部2014 年 8 月 25 日
