《如何经营二度早会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何经营二度早会（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、如何经营二度早会讲师：黄向东20019271如何经营二度早会小组讨论题1、你认为二度早会有什么功能与 作用？2、你希望二度早会达到什么样的 效果？要求：讨论时间10分钟，每组派 代表上台分享讨论结果，发表时间 不超过2分钟。20019272如何经营二度早会二度早会的功能与作用加强凝聚力，提高业务员的生 产力与定着率有效推动团队业务以及组织发 展20019273如何经营二度早会二度早会要达到的效果四声：掌声、笑声、欢呼声、 歌乐声四性：理性、感性、知 性、人性四来：都要来、一起来、愿意来、带人来20019274如何经营二度早会二度早会的经营流程策划、准备、利用主持人主讲、时间、地点形式、主题内容
2、、总结、结束、出发.20019275如何经营二度早会二度早会的公约出勤要正常 精神要饱满相互要欣赏 人人要尊重个个要参与 忌唱独角戏20019276如何经营二度早会二度早会的训练:任选一题,时间不超过8分钟,现场召开1、王小明新伙伴今天正式加入我们团队 。2、张小明伙伴今天签新单期交保13100元 ，这是他分红险销售四个月来的第一张单。3、刘小明伙伴在公司推出北京高峰会竞 赛中，目前业绩18万，只差2万的期交保 费，但与截至时间只有5天。4、李小明组本月业绩任务15万，今早截止 完成15.5万，但到本月末还有5个工作日。20019277如何经营二度早会二度早会是寿险主管走向 成功的第一个舞台20019278如何经营二度早会
