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1、昆明伏沃德科技有限公司 云南软件开发 昆明网站建设 http:/ 昆明伏沃德科技有限公司 云南软件开发 昆明网站建设 http:/ “企业必须有充足的利润，才能经营这是企业最重要的社会责任，也是企业对自己、对员工的首要义务。 ”但谈到企业利润却是一个很敏感的话题，特别是企业的纯利，那几乎是企业的商业秘密。大多数企业里，除了老板和几个核心人员，其他人是不可能知道这精确的数据的。中国人羞于谈钱，老百姓之间互相帮忙，喜欢把“谈钱伤感情”挂在嘴边，但倘若真的帮了人家的忙，对方又没识相的“意思意思”，心里还是会不爽，但又绝不会明说，因为明说“ 伤感情” 嘛，只是下次再帮忙的激情会大大降低。员工到企业去应
2、聘，也是羞于问薪资。嘴里说着，我看重的是学习的机会，锻炼的机会，但倘若真进了该企业，哪天帮公司出去办事，吃饭时间回不来办公室，无法享用公司的免费午餐，只得自己掏腰包买了饭菜、买了水、付了交通费，事后却不好意思，或找不到合适的理由报销，心里便会闷闷不乐，认为自己吃亏了，说不定还为这事几天上班都不在状态。企业经营中产生的成本是无处不在的。有些成本是显性的，大家都看得明白，但更多的成本是隐性的，不是老板，没做到高层，思考级就达不到那个深度。但对于普通员工来说，他们真看不明白。作为老板，不论你开多高的工资，员工中的大部分人还是觉得自己拿的少了，他们认为企业才是大赢家。如果你苦口婆心的跟员工们说，大家要
3、努力拼搏，争取更多的市场份额，赢得更多的利润，公司内部更要节俭，员工口头应付着，心里却在盘算，你挣那么多利润，我能分到多少？他们更在乎的是自己的手里能拿到多少，而不是企业的利润是不是节节攀昆明伏沃德科技有限公司 云南软件开发 昆明网站建设 http:/ 昆明伏沃德科技有限公司 云南软件开发 昆明网站建设 http:/ 云南软件开发 昆明网站建设 http:/ 昆明伏沃德科技有限公司 云南软件开发 昆明网站建设 http:/ “对企业而言，利润是维系企业生存所必需的；对于员工而言，利润是别人的收入。 ”“企业管理层必须努力追求更高的收益，也就是必须提高生产，而员工注意的焦点却是，无论总产出有多少
4、，怎么样才能分到更大的一杯羹。 ”企业利润和员工收入，两者之间有基本的分歧。德鲁克告诉我们， “对企业而言，必须把薪资当做成本。对员工而言，薪资是收入，是个人或全家生计的来源。对企业而言，工资必须按照单位产量来计算；对员工而言，工资是他和家人生存的经济基础，因此其意义又远超过单位产量。 ”协调企业利润与员工收入之间的分歧是门艺术。“管理员工和工作都需要原则，单单懂得处理人的问题 显然还不够”对此，我们更需要的恐怕是基本的观念。作为管理者，我们必须假想，员工是想工作的，是希望将工作做好的。因为对于绝大部分正常人来说，工作都是必不可少的，否则精神和身体都容易崩溃。那么员工在想工作的基础上，作为管理者如何给他们分配合理的酬劳，如何激发他们的工作动机和参与感，是我们经常需要思考的问题。
