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1、一个南下打拼者的成一个南下打拼者的成长历长历长历长历 程程 （1995-20101995-2010）个人信息1职业职业 生涯及服务过务过 企业业介绍绍2工作范围围3企业业管理水平自评评4主要工作业绩业绩5教育及培训经历训经历6相关信息7未来展望8黄之贤1973年 2月四川省珙县大专人力资源管理师15年姓 名：出生年月：籍 贯 ：教育程度：职业资格：工作年限：1919 999911 99995 52020 03032020 0707 至今至今2020 0505艺丰制品厂 品质组长1年 品质主管3年金之彩印刷包装公司 品质部经理4年 管理者代表3年 兼任企管办主任4年福义乐磁性材料公司 管理部部长
2、2年金兄弟化工集团公司 人力资源总监2年杰美特科技公司 营运总监3年 管理者代表3年4年4年2年2年3年15 年2323岁岁 ：主：主 管管2626岁岁 ：经经 理理3232岁岁 ：总总 监监n行业:杰美特科技公司是一家专注于PDA、手机 、数码相机等数码产 品周边配件的研发、制造与 行销的电子科技公司。n主要产品有: 苹果公司Iphone 2代、Iphone 3代 、Iphone 4代、Ipod Nano、Ipod Touch、Ipad， 三星、诺基亚等品牌产品保护套，屏幕保护贴 等。n主要材料：硅胶、PC、PC+ABS、TPU、TPE 、双色注塑等；n主要处理工艺：IMD、喷涂（真空电镀
3、、橡胶 油、UV）、热转 印、水转印、镭雕、贴皮贴布 等。n规模:杰美特公司员工人数超过2000人，日产量10-15万个，月产量300-400万个，年销 售额近4亿，在国内同行排名前3位。（2007-现在）n公司成立于1993年，以代理销售世界各国 的精细化工产品，包括树脂、颜料、染料和 助剂为核心业务，服务于涂料、油墨、印刷 、建筑等行业。n公司总部设在香港，在深圳、中山、上海 、重庆、天津、佛山、成都、厦门、武汉等 设有办事处，在中山自购土地建有涂料工厂 。下属深圳市开元软件有限公司等。n公司通过跟踪国外最新的产品和技术，同 供应商建立紧密的商业合作，不断向客户提 供高品质的原料和技术服务
4、，努力为客户 创造价值。n年销售额超过5亿亿人民币，在国内同行中 排名前5位。（2005-2007）n深圳市福义乐 磁性材料有限公司是 国内专业 生产稀土永磁体生产厂家 之一。n主要从事稀土永磁钕铁 硼（Nd-Fe- B）磁体及其元器件的研发、生产、 销售业务 ，并兼营钐钴 （Sm-Co） 磁铁、铝镍钴 （Al-Ni-Co）磁铁、 胶磁（Flexible magnet）等产品。n年销售额近2亿元，在国内同行排 名前5位。（2003-2005）n深圳市金之彩包装制品有限公司是深圳市“ 十佳甲级包装设计单 位”之一，多次获各种包 装金奖和“深圳之星”、“中国之星”称号。拥有 多项国家专利。n员员工
5、2000余人，厂房30000平方米，年产 值3亿元。在四川泸州、宜宾、贵州遵义、 广东东莞等地设有分厂，在加拿大多伦多设 有代表处。n产品：出口贺卡、手袋、精装书、手工木 板和硬纸板礼品盒，以及酒、烟、药、保健 品、食品、月饼、茶叶、电子（通讯）产品 、化妆品、日化用品、皮具、服装、玩具、 手表、珠宝首饰、工艺精品等产品的包装盒 。(下属子公司、分公司7家)，年销售额超过 3亿亿元人民币，中国印刷100强企业之一。（1999-2003）n艺丰制品厂成立于1991年，属港 资企业。n现有员工3000余人。n公司主要生产手表包装盒、珠宝盒 、珠宝陈列台位、转柜等包装用品 。n产品全部远销 海外市场
6、，全球十 大表中有七八都是我们的客户，比 如：排名第一的欧米茄(OMEGA)等 。是同行业业中的佼佼者，是较具 规模的企业。（1995-1999）时间时间 范围围公 司 名 称行业业职职位品 质质 管 理体 系 管 理人 力 行 政资资 讯讯生 产产 管 理工 程 研 发发物 料 管 理市 场场 销销 售财财 务务 管 理95-99艺 丰包装（塑胶/ 皮具/五金/木 制品/喷涂等 ）品质主管99-03金 之 彩印刷/塑胶/五 金/吸塑/木器品质经理/管代/ 企管办主任03-05福 义 乐磁性材料/电 镀/机加管理部部长05-07金 兄 弟化工贸易/软 件/涂料/电路 板人力资源总监/07-至
7、今杰 美 特手机保护套（ 塑胶/五金/皮 具/喷涂）营运总监图例 强相关 中相关 弱相关1.公司整体营运流程的建立、优化及维护。2.公司人力资源管理系统建置、优化及维护。 1）月员工流失率从42%降低至13%； 2）招聘达成率从65%提升到91%； 3）人力成本基本控制在预算范围内3.管理品管部，主导品管部组织结 构调整、关键流程改善。2）客户投诉次数从12次/月降低至3次/月；3）来料批次合格率从79.1%提升到95.6%；4) 组建品质工程课，品质工程师自研发阶 段开始介入，参与ID 图、3D图、模具图的评审 ，参与试模、试产 ，CPK分析，将品 质隐 患在研发阶 段得到了控制，起到了预防
8、作用；5）向重点供应商派驻SQE、SQA，辅导 、监督供应商品质管理 ，使来料合格率提升，缩短公司向客户交货的周期。1）部门人员流失率从27.7%降低至5.9% 4.公司体系管理系统的建立、维护及改善。 公司ISO9001、ISO14000、QC080000、 SA8000建立、维护 及改善；5.主导客户社会责任（SER、EICC）及反恐 验厂（C-TPAT），确保欧美客户订单 的持 续增长。验厂的主要客户有百思买、飞利 浦、贝尔金等。6.公司行政后勤及总务管理。 1）对食堂进行改革，人均支出降低50元/月，月 节约5万元，年节约60万，且员工满意度还略有 提升。 2）改善车辆管理，整体费用降
9、低8000元/月，年 节约成本近10万7.管理IT部。ERP维护，监控系统维护 等 小学初中高中大专1981-1986 洛亥小学1989-1992 珙县中学1986-1989 洛亥中学1992-1995 四川大学培训课训课 程讲师讲师培训课训课 程讲师讲师面对面顾问式销售周嵘中国式管理组织行为学曾仕强劳动合同法邱小平司长战略人力资源管理与整合彭剑锋人力资源经理资质证书中国职业经 理 学院绩效管理与营销系统的组织功能提 升甄源泰教授人力资源管理师职业资 格证 书劳动和社会保 障部现代企业规范化管理整体解决方案 、业务流程重组尹隆森人力资源开发与管理陈辟濠突破企业绩效瓶颈贾长松打造你的颠峰团队罗 恩性格生产力杨 滨九型人格雷 铭ISO/TS16949内审员培训班TUV 由于版面有限,不一一列举人力资资源 总监总监副总经总经 理总经总经 理123
