卓越领导的艺术

上传人:飞*** 文档编号:49110317 上传时间:2018-07-23 格式:PPT 页数:60 大小:3.69MB
返回 下载 相关 举报
卓越领导的艺术_第1页
第1页 / 共60页
卓越领导的艺术_第2页
第2页 / 共60页
卓越领导的艺术_第3页
第3页 / 共60页
卓越领导的艺术_第4页
第4页 / 共60页
卓越领导的艺术_第5页
第5页 / 共60页
点击查看更多>>
资源描述

《卓越领导的艺术》由会员分享,可在线阅读,更多相关《卓越领导的艺术(60页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、Van consulting走近人从3量 课程介绍 人从定位系统 领导就是那些渴望成为建设者的人 建设未来就是领导者的使命和职责e 任何人只要能够控制最多的领域,支配最多的财富,就会成为实际上的领导者,有关的领导理论学说 特征理论IE著”领导者是先天造就的,而不是后天培养的。量 行为理论领导行为是一个始于专制行为,终IE中 统 -体。 人 :要的行 为 方式: 一种是以任务为可重点的合作参 与风格的连续-种是以人主动结构。 情IE串 ”情境领导的核心-领导者应针对被领导者个人或团队的情况而适当调整自己的行为一涵高妾对一 下低支持 高指导低指导“| 低支持(低) *一一 指导程度 (高) 一 人

2、从定位系统 人从(先驱者)R众从(权威者)Van consulting课程内容一一一 领导与领导者 .领导与管理 领导的特质 领导与团队 领导的艺术 卓越领导的学习方式Van consulting第一单元一一一 领导与领导者jx第一单元 领导与领导者 领导的定义领导与领导者的区别晶越领导人 领导的定义 一般定义:; 领袖使追随者去做奶随者本不会去做的事情, 或者,领袖使追随者去做领袖希望他们做的事情。 伯恩斯对领导的定义是: “领袖劝导追随者为某些标而奋斗,而这些目标体现了领袖及其追随者共的价值观和动机、愿望和需求、抱负和理想。?” 他认为,领袖与追随者之间关系的实质,是具有不司动机和权力(包括技能)的人们相互影响以寻求一个共同的目标。 划 王

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 教育/培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号