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1、 富迪科技营销经理 长成系统发展委员教育委员范苏龙打造团队精神什么是团队精神？团队精神是团队成员为了团队的利益 与目标而协作、尽心尽力的意愿与作风。团队成员对团队的强烈归属感与体感。团队成员间相互协作及共为体。对团队事务的尽心尽力及全方位的投入。团队的优点：集思广益，提高效率 更好的协调 加强沟通，共享信息和好处 有效的分权和授权 激发积极性 有利于员工的成长团队的形成 为什么人们会加入群体？ 1安全可以减轻“孤立无援时的不安全感。 2地位加入群体所带来的荣誉、被承认、受重视 、有地位。 3自尊如果被一个群体所接纳，则会极大地增强我们的自尊。 4归属相互交流、友谊和社交需要。 5权力群体是满足
2、权力的有效工具。 6实现目标完成单靠个人能力很难达到的目标。 杰出团队的特质2归属感、认 同感、凝聚力 、 团结合 作、同 心协力3良好的人际 关系和沟通，成员之间互相信任、 尊重 5团队成员敢于承担责任、 知技术能互补4统一的价值 观、行为规范和 标准1共同的远景、使命和强烈的目标6杰出的领导 大团队目标 个人目标 小团队目标以人为中心的目标管理团队的目标团队的凝聚力 凝聚力产生的条件1、共同的目标：企业目标与个人目标一致 2、共同或相似的价值取向 3、团队成员具有互补性 4、成员之间相互信任。 5、团队成员拥有自信 （Im Ok，Youre Ok） 6、困难时候不是抱怨，而是同舟共济，齐心
3、协力！团队的人际关系与沟通（）关于团队的人际关系：团队人际关系的基础相互尊重如果团队的成员不能做到相互尊重，那么该团队就不 能像一个真正的团队那样运行；团队成员需要尊重彼此的技术和能力；尊重彼此的意见和观点，并且尊重彼此对全部需 要完成的任务所做的贡献。如果不以互相尊重为基础，个团队就无法良 妤地运行。 （英）尼克海伊斯让彼此有愉快的感觉，团队的问题才能得到解决。你要别人怎样对待你，你先要怎样对待他。以下哪句话你更赞同？1、“已所不欲，勿施于人。” 2、“你敬我一尺，我敬你一丈。”彼此要相互欣赏团队建设才趋于和谐杰出团队成员的个人价值观：要先考虑我为 团队做了哪些贡献，然后再考虑个人的得失！团
4、队的价值观团队的核心领导家庭事业父母儿女配偶上司下属同事实质：影响力团队的核心领导职权性影响力 （权）合法权这个人掌握支配你的取位和责任 的权力，期望你服从法规的要求奖励权这个人能给他人以特殊的利益或 奖赏，你知道与他人关系密切是 大有好处的。强制权这个人随时可以为难他人，你总 是避免惹他生气。非职权性影响力（威）专长权这个人的知识和经验能使你尊重 他，在一切问题上你会服从他的 判断。人格权你喜欢这个人，并乐意为他做事 。理想的 组织领导非正式组 织的领导非理想 组织领导组织中的 被领导者影响力的类型：你属于哪一类？权力与威信 组合的影响力 有权力有威信 有权力无威信 无权力有威信 无权力无威信建 议：在时间允许的条件下，领导应多支 持下属的工作，让下属磨练自己并得到 成长。在关键的时刻，领导必须挺身而出 ，发号施令，行使自己的指挥权。一滴水只有融入大海才不会干涸 一个人只有熔入团队中才能扩大自己超越自我!一起成功!放飞梦想!
