假如我是医院院长

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1、假如我是医院院长假如我是医院院长一、充分调动员工的积极性，尊重人才 医院的发展除了院级领导高屋建瓴地作出一些战略规 划，指明方向之外，在战略的执行过程中离不开医院 员工尤其是医护人员的积极配合，因此如何有效地调 动员工的积极性至关重要。医院员工积极性起来了， 病人到医院就会见到来自医院员工真挚的微笑，无处 不在的关心和帮助，医院才会逐步建立起优质服务的 口碑。假如我是医院院长1、合理提高应有的待遇“不患寡而患不均”2、人文关怀也至关重要如何调动员工的积极性？假如我是医院院长文化生活 新院开辟健身房，比如乒乓球、羽毛球、器械锻炼等，不仅有利于 锻炼身体，放松心情，并且增进同事之间的交流 人文关怀

2、职工食堂 聘请专业厨师，做出价廉物美的饭菜，到饭点时职工都愿意选择到职 工食堂就餐，这又是一个增进同事间交流与开展讨论的好地方。为值班人员发放工作餐票，随时都可凭票到食堂吃到热饭热菜，哪 怕是误了饭点也无后顾之忧假如我是医院院长以院为荣！以院为家！我以我是永川区人民医院的员工而自豪！我愿意为了医院的发展尽我的一份力！医院领导随时都在关心着我们归属感假如我是医院院长二、处理好医患关系问题 当前医患矛盾严重阻碍医疗卫生事业的发展，构建和 谐的医患关系有利于提升医院形象，促进医院健康发 展 假如我是医院院长处理好医患关系问题 员工素质教育好医务人员，学会换位思考，把患者当作自己的亲人，我想这是 解决

3、医患关系最重要的一点 待人接物的基本礼仪的培养和习惯的养成：比如相逢给个微笑，上电 梯时礼让病人：员工爬楼梯 ？员工通道？假如我是医院院长处理好医患关系问题 便民措施免费供应饮用水收费窗口的开设侯诊椅导医、助医：着装整洁、标志明显、分诊准确、热情服务假如我是医院院长处理好医患关系问题 让利于民我院周六免费挂号获得较多好评 同级同质的医疗服务收费不高于其他医院，甚至还低于其他医院假如我是医院院长三、打造特色品牌 现在医院的技术与服务都趋于同质化，同等级别的医 院提供的技术服务都差不多，因此特色品牌才是宣传 医院的活广告 假如我是医院院长打造特色品牌 技术品牌特色科室、特色技术服务可以以点带面促进

4、各科室的全面发展 。现在院领导已经在着手做这方面的工作，我就不用赘述了 假如我是医院院长打造特色品牌 个人品牌一个医疗专家可以带动一个团队发展，医疗专家的品牌效应是医院宝 贵的财富自身培养技术骨干引进人才 假如我是医院院长打造特色品牌 服务品牌现在很多患者及家属对服务的要求比较高，在技术相差不大的背景下 ，好的服务可以提高医院的美誉度，提升患者及家属忠诚度。提倡微笑服务开设特需病房 假如我是医院院长四、自身能力培养 打铁还需自身硬！医务人员基本业务素质的提高：除了书本、期刊、远程教育、进修学 习之外，医院要创造利于学习的环境和氛围图书室 假如我是医院院长我们医院就是一个职场，我们的工作是技术性的工作， 同时确确实实也是一个服务性的工作，技术和服务都是 我们的产品，好的产品才能得到肯定，我相信我们每个 人都希望自己生产出来的是优质的产品。只要大家共同努力，我们的医院一定会有美好的明天！假如我是医院院长个人粗浅之言，仅作引玉之砖，请大家批评指正！谢谢！