青岛国际游艇俱乐部(朱总)_图文.ppt

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E一1FE一、发展战略与市场出路市场定位/客群选择/话营体制二丫运营策略与管理体系会员权盐/服务系统/价值体系三、市场预测与收益分析经营预期/策略方法、合作模式与权责分工合作方式/责权分工马二一_国际游艇俱乐部友展战略与市场出路市场定位主题X游舫核宁载作与辩介功能一一全国首家综合性俱乐部(运动+休闲+商务)标准一一服务全球的国际化俱乐部(奥运场馆+世界友人)目标一一满足高端领袖精神需求(象征与品位)二一_国际游艇俱乐部友展战略与市场出路客群选择有张H|t赛活动3006政府领导一一官方活动2006企业主/贺助商一一商务交流400%高端消费一一旅游休闲10%二一_s国际游艇俱乐部友展战略与市场出路运营体制完会以吴制|(体算与极皿管理)一一专业水平、国际标准一一私密专属、权威尊植会员权益柚呆岛霾管院船艇管家(泊位、保养、经营)赛事组织/商务交流增值:专属会所顶级定制服务服务体系砚件:|兴享奥帆基地货施配备健全会所功能软件:会员管理中心(定向)超5星私属服务(定制)丁游敲_慎手叩策略与管理体系*西餐、自助餐“颂纵餐伟包房*忘单店临务中心一一一一n青岛国际游艇俱乐部运营策略与管理体系s河张技技北技技p沥亚|专属会议室。航海吧红浩吴EH0

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