石化行业信息化建设建议书

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1、湖南移动通信有限公司 2006年11月石化行业信息化 建设建议书目录31587624石化行业发展的机会与挑战方案给石油公司带来的好处解决方案的商务合作模式不同合作模式下的投入不同合作模式下的风险评估湖南移动提供的资源 石化行业业信息化解决方案中国移动行业信息专家 实 现 目 标解决困难改变现状现 状石化行业发展的机会与挑战物流时间是总时间的90% 物流成本是总成本的40%将所需的正确成品油（Right Product）在正确的时间（Right Time）按照正确的数量（Right Quantity）正确的质量（Right Qulity）正确的状态（Right Status）送到正确的地点（Ri

2、ght Place）即“6R”， 石油运输总成本最小石 油 运 输 公 司目 标困 难掌控油车出车时间及时掌握库存信息保证油车油料安全准确送往需油站点移动信息化 解决方案核心业务湖南地区的汽油、柴油、煤油、润滑油和燃料油的批发、零售、配送企业规模 14个市（州）分公司 ，员工11830人,在营 油库48座，库容75万 立方米，加油站1500 余座，每年增加加油 站点50多个,自有运 油车辆500多台取得成绩05年销售各类成品油427万吨, 销售收入168亿元,利润2.4亿元.各项经济指标均创历史记录,名列湖南省百强企业第三名信息化建设 进行了ERP加油卡和 物流优化三大系统的 集成试点工作，实

3、现 了信息共享，优化了 数据流，实现了运费 的在线估算，提高了 工作效率 石化行业发展的机会与挑战中国石化湖南 石油分公司 发展目标盈利能力强、整体素质高 管理科学、资产优良、财 务严谨、具有较强竞争力 的成品油销售企业汽油、柴油、煤油、润滑油和燃料油需求量将为2000年的至少1.7倍，三大成品油需求量至少为2000年的1.7倍，乙烯产能将达1400万吨/年左右石化行业发展的机会与挑战2006年中国石油消费将达3.28亿吨, 已跻身于世界石油消费大国行列,而 到2020年中国成品油需求量约5亿吨. 2010年我国汽车保有量将从2004 年的2800万辆增至6000万辆随着国民经济的 发展,中国

4、日益 成为汽车大国,对成品油的需求 也就日益增多, 因此,石化行业必将面临更大的 发展机会和无限 商机石化行业发展的机会与挑战实时准确获知油车的具体位置与司机随时随地地保持联系车辆行驶轨迹记录和历史轨迹调阅 找到最佳路径，降低物资违流及时了解石油配送过程的情况困 难油车空载率高影响企业效益物资违流率高物流成本过高石化行业发展的机会与挑战利用移动公司完善的网络、现代的通信技术和计算机应用进行物流管理和信息处理全面提高储运设施集约化管理水平，降低成品油运输成本 ，提高石油公司效益油车监控智能 调度系统解决策略解决方案需求定位石化行业信息化解决方 案实时准确知道运营油车的具体位置与司机和油车随时随地

5、地保持联系实现路线最优化，降低物资违流率实时准确掌握油车油料的安全状况实时进行指令下达，实现移动办公降低物流运营成本目标石化行业信息化解决方 案电子地图综合显示及操作，利用手机实现监控和查询、调度功能对车辆进行屏幕搜索追踪，车辆行驶轨迹记录以及历史轨迹调阅里程数测定，实现路线优化，超速范围设定和实时车辆相关信息查询文字调度控制指令的发布、监控中心与司机进行通话，随时调度油车报警实时信号进行特殊显示、集成油罐车电子铅封等保证油车油料安全油车的定位导航、跟踪、防盗反劫、服务救援、远程监控、轨迹记录降低石油公司物流成本方案功能石化行业信息化解决方 案石化行业信息化解决方案中国石油化工股份有限公司上海

6、石油分公司“石油GPS/GPRS车辆监管智能调度系统”密切结合油品配送管理需求，把GPS/GPRS技术与现有业务管理信息系统的整合有机结合，通过系统与销售业务系统管理系统联动运行并自动导入、下载配送调度信息，驾驶员利用车载GPS/GPRS终端即可接收到配送油品时间、地点、品种、数量等各车次任务的指令，凭司机提油卡就可以完成提货手续，调度人员还可以在有突发派车任务时通过系统向就近车辆发出紧急调度指令和修改派车计划，大大提高了运输效率。中国石油化工股份有限公司上海石油分公司“上海石油GPS/GPRS-ESEAL管理系统 (O4系统)”不仅实现了对成品油运输车辆运行动态的有效监控，还满足了政府管理部

7、门和分公司的监管要求，实现了调度人员与司机的远程互动。该系统投入使用后，改变了以往对油罐车运输过程难以监控、应急调度难以调整的局面，进一步提高了车辆调度的有效性和及时性，提升和加强了配送管理成功案例方案带给石油公司的好处业务受益提高了13.7%业 务 效 益油车安全1.超速、超吨位范围设定 ，降低车祸发生。2.预设警示：遇到桥梁危 险点地标时，终端主动显 示警示信息3.手机监控功能：管理者 在手机上实现GPS监控/查 看轨迹的功能路线优化监控人员在地图上任意点击某条路线上的关键点后软件将自动计算该路程的公里数，从而根据实际情况设计最佳路线图，实现运输路线最优化资源优化1.监控中心与司机进行通

8、话，随时掌握油车运行和 司机驾驶情况 2.文字调度控制指令的发 布，随时调度油车，实现 油车利用最大化 3.点击车辆图标进行信息 查询和设置 ，掌握油车 相关信息方案带给石油公司的好处1.路线优化直接降低运输成本2.监控中心与司机随时联系降低沟通成本3.文字调度控制指令的发布降低办公成本4.电子铅封功能减少油料损失 通过对油车的有效监控和管理，保证 油车安全的同时，降低了油车出事时 造成的资源浪费和环境污染降低成本经济和社会 效益竞争对手做 不到的,我们可以做到 ,有效降低运输成本， 提高公司效益竞争对手可以做到的,我 们可以做得更好,我们的 监控系统更全面，调度 更即使准确，油车更安全竞争效

9、益移动公司石油公司收益:短信、GPRS流量费和网络使用费合作方投入:负责系统的开发与集成维护和 管理, 支付短信流量费和网络使用费收益:便于管理和内部人员操作使用, 以及系统的升级，提高油车利用率，降 低物流成本，提高企业效益投入:短信、GPRS通道和网络，技术 人员配合系统与移动网络的融合、优质 的客户服务和优惠的资费解决方案的商务合作模式一移动公司石油公司 合作方收益:获得系统使用费，短信流量费 和网络使用费投入:负责日常维护与管理, 需以现金 或预存使用费的形式获得移动的系统, 同时须交纳系统使用非和短信流量费收益:获得系统的使用权,售后服务, 节省了大量的系统开发成本,降低了 风险投入

10、:根据企业需求负责系统开发与 集成,同时提供短信或GPRS通道,网络 服务和售后服务以及优惠的资费解决方案的商务合作模式二解决方案的商务合作模式三石油公司移动公司投入:部分资金、技术人员和场地、 系统的使用维护费用,支付短信、 GPRS流量费用收益:获得系统的使用权,售后服务和 系统升级,节省了大量成本,降低了风险， 降低了物流成本第三方公司投入:系统开发部分资金、技术人员、 短信、GPRS通道和网络和优惠资费收益:获得一定比例的短信、GPRS 流量费和网络使用费的投入:油车监控智能调度系统的主力研 发和实施，与石油公司现有系统、移动 网络的融合，以及系统升级和后期维护收益:获得一定比例的短信

11、、GPRS 流量费和网络使用费合作方不同合作模式下的投入不同合作 模式下的投入成本合作模式一石油公司投入大量人力物力，自己设计开发和继承完整的系统，并负责日常操作和维护，同时须支付短信、Gprs流量费用。合作模式二石油公司通过一次性买断或租用得方式获得移动开发的系统使用权，自己负责操作和维护，同时支付短信、Gprs流量费用。合作模式三石油、移动、第三方 公司共同投入资金、 技术人员来开发出与 石油公司业务密切结 合的系统，石油公司 自己负责日常操作和 维护，同时支付短信 、Gprs流量费用推荐采用商务合作模式三，减少投入、降低风险风险评估不同合作模式下的风险评估系统开发系统安全系统投入系统运行

12、 合作模式一湖南石油公司结合自身的特点和特殊需求研发出 征讨系统，并与原有系统融合系统大、投入资金、技术人员多。实施周期较长， 系统运行后将给整个运输队伍带来工作上的影响需要增加新的设备，培训操作人员和管理人员， 系统运行后由石油公司自行管理，确保信息安全系统运作环境石油公司最清楚，并且最终使用用 户参与到系统开发实施的整个过程，操作与维护风险在于系统开发投入资金技术人员多风险评估不同合作模式下的风险评估系统开发系统安全系统投入系统运行 合作模式二移动公司开发出针对多数物流公司的标准化系统 ，然后根据石油公司的特点改进石油公司提供技术人员协助移动公司对标准化系 统个性化二次开发，并与现有系统融

13、合需要增加新的设备，培训操作人员和管理人员， 系统运行后由石油公司自行管理，确保信息安全最终使用用户参与到系统的二次开发与实施的全 过程，了解操作程序风险在于系统二次开发与石油业务相关性三方合作共同承担 风险和受益，石油 公司风险指数降低项目投入安全隐患系统融合 项目经验工作流程风险评估系统开发建设上有拥有雄厚的专业背景,丰富的相关成功经验合作模式三不同合作模式下的风险评估建设周期短，投资小。安装、调试、测试、试运营等由第三方公司一站式集中管理，提供紧密的技术支撑。产品上线后石油公司自行运行、维护、人员配合实施。石油公司技术人员参与到系统开发、实施、维护的整个过程新设备操作、管理、维护简单、安

14、全性高，数据安全共享系统已在石油公司有成功的案例，只需个性化的二次开发湖南移动提供的资源网络资源通信网络销售网络品牌资源社会认知度服务团队价值链整合能力客户资源庞大客户群体 高端客户技术产品资源标准化产品行业应用产品移动电邮消息通知彩信发送机关通讯录日程管理人事管理任务分配移动审批节日问候商业调查移动 OA短信互动文档管理工资奖金手机硬盘湖南移动提供的资源形象型需求企业电话门户 24小时服务热线发展型需求24小时服务热线 行政秘书 移动分机效率型需求行政电话本 行政秘书需求定位对应功能节省型需求24小时服务热线网内短号直拨安全型需求紧急救援号码客户经理热线湖南移动提供的资源行政秘书：代发短信、

15、来电记录、日程提醒、商 务助理等全部有行政秘书搞定 移动分机：不用再在办公室守候，可以随时随地 进行联系 行政电话本：通过总机联系所有人员，免去记忆 号码之苦 网内短号直拨：网内短号直拨、享受V网资费 企业电话门户：客户拨打移动总机后，可以听到 企业介绍或企业彩铃 紧急救援号码：在遇到危险或需要帮助时，可以 拨打紧急救援号码 客户经理热线：开通总机后设置一键客户经理热 线，保证与客户及时沟通和避免客户资源流失 24小时服务热线：移动10086人工坐席提供专业的 724小时热线服务移 动 总 机湖南移动提供的资源ERPMMS中心短信中心WAP网关防火墙企 业 侧移动侧行业应用网关油库加油站点管理中心配送人员 石油公司 管理人员通过ERP 系统上报每 日各种成品 油的出库入 库信息中心ERP系统 收集各个加油 站点上报数据 尽心汇总分析, 生成报表数据代理网关将报表数 据封装成标准接口明天给A加油站点 培训成品油20桶MAS服务器财务分析人员MAS与ERP系统 接口应用流程中国移动行业信息专家服务内容提供服务提供服务解决问题为个人客户 提供服务为商业客户 提供服务提供移动通 信服务提供信息化 服务解决客户的 通信需求解决客户的管 理和业务需求