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普乐康成都办营销计划 曾豹2008年8月目录 一：08年 销售回顾 指标达成 网络形成（原有形态、现维护数）销量站比人员配置问题及改善建议 二：08年区域划分及目标分配 三：08年目标增长点可行性分析 四：08年策略及规划客户设置 价格策略产品策略 集团消费策略渠道策划 工作重点渠道规划 五：08年销售行政组织架构及人员编制 办事处车辆配置 六：08年费用预算08年16月指标达成销售增长分析一：渠道网点建设二：消费者促销、品牌建设三：人力投放销售差异分析（配送商回款)08年网络形态（原有形态、现维护数）销量占比问题及改善建议成都08年三季度策略及描述08 年区域划分及目标分配（三、四季度）08年目标分配（三、四季度）08年目标增长点可行性分析08年目标增长点可行性分析客户设置（分销、配送）渠道定义渠道定义渠道策略渠道结构拓展价格策略经销商分销商批发渠道现代渠道（量贩/连锁/便利/百货）3.80-4.50现代渠道（BC商超）.3.80-4.50餐饮渠道5.008.00特通渠道.4.00-5.00小店渠道4.00747579.278848476工作重点工作重点渠道客户服务政策标准
