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1、 模拟试题（单项选择题）1、项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目决策阶段管理工作的主要任务是确定（ ）。）。 A A 项目定义项目定义 B B 项目投资项目投资C C 项目组织项目组织 D D 项目构成项目构成 答案： P12、建设工程项目管理是通过( ),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A 项目策划和项目控制 B 项目规划和项目实施C 项目设计和项目施工 D 项目发包和项目承包 答案： P23 3、建设工程项目管理，因各参与单位的工作性、建设工程项目管理，因各参与单位的工作性质、任务和利益不同，（质、任务和利益不同，（ ）的项目）的项目管理是该项目管理的核心。管理是该项目
2、管理的核心。A A 施工方施工方 B B 设计方设计方C C 业主方业主方 D D 监理方监理方答案： P24 4、建设工程项目的实施，有多方组织的项目管、建设工程项目的实施，有多方组织的项目管理。其中施工方不包括（理。其中施工方不包括（ ）。）。A A 劳务分包方劳务分包方B B 专业分包方专业分包方C C 业主指定分包方业主指定分包方D D 专业工程监理方专业工程监理方答案： P35、业主方项目管理的进度目标是（ ）。A 工程竣工时间 B 项目动用时间C 工程施工工期 D 项目建设工期 答案： P56 6、工程项目目标控制的最重要措施是（、工程项目目标控制的最重要措施是（ ）。）。A A
3、技术措施技术措施 B B 经济措施经济措施 C C 组织措施组织措施 D D 管理措施管理措施 答案： P15 7 7、组织论是一门与项目管理学相关的基础理论学、组织论是一门与项目管理学相关的基础理论学科，它研究的系统组织属于动态关系的内容是科，它研究的系统组织属于动态关系的内容是（ ）。）。A A 组织结构模式组织结构模式 B B 工作任务分工工作任务分工 C C 工作流程组织工作流程组织 D D 管理职能分工管理职能分工 答案： P16 8 8、描述工程项目管理所有工作任务的系统构、描述工程项目管理所有工作任务的系统构成或工作对象之间的关系，可使用（成或工作对象之间的关系，可使用（ ）。A
4、 A 组织结构图组织结构图 B B 项目结构图项目结构图C C 施工网络图施工网络图 D D 合同结构图合同结构图答案： P16/249 9、每一个工作部门只有一个命令源，可以避、每一个工作部门只有一个命令源，可以避免因指令矛盾而影响系统运行的组织模式免因指令矛盾而影响系统运行的组织模式是（是（ ）。）。 A A 线性组织线性组织 B B 矩阵组织矩阵组织C C 团队组织团队组织 D D 职能组织职能组织答案： P221010、大型建设项目业主方的项目管理如采用、大型建设项目业主方的项目管理如采用矩阵组织结构，则其横向工作部门可以矩阵组织结构，则其横向工作部门可以是（是（ ）。）。A A 项目
5、目标控制部门项目目标控制部门 B B 项目职能管理部门项目职能管理部门 C C 各个子项目经理部各个子项目经理部 D D 施工方项目经理部施工方项目经理部 答案： P231111、在矩阵组织系统中，指令来自纵、横两个工、在矩阵组织系统中，指令来自纵、横两个工作部门，一旦发生矛盾，应由该组织系统的作部门，一旦发生矛盾，应由该组织系统的（ ）进行协调或决策。）进行协调或决策。A A 纵向部门纵向部门 B B 横向部门横向部门 C C 以纵向为主以纵向为主 D D 最高指挥者最高指挥者答案： P231212、在施工总承包管理模式下，分包人的选择和分、在施工总承包管理模式下，分包人的选择和分包合同签订
6、的具体做法是（包合同签订的具体做法是（ ）。）。A A 由总承包管理单位直接实施。由总承包管理单位直接实施。 B B 由业主直接实施。由业主直接实施。 C C 由总承包管理单位实施、业主认可。由总承包管理单位实施、业主认可。 D D 由业主实施、总承包管理单位认可由业主实施、总承包管理单位认可答案： P401313、建设项目工程总承包的主要意义在于通过、建设项目工程总承包的主要意义在于通过（ ），以达到项目建设增值的目的。），以达到项目建设增值的目的。A A 总价包干总价包干 B B 交钥匙式承包交钥匙式承包 C C 设计与施工过程的组织集成设计与施工过程的组织集成 D D 全寿命周期的工程项
7、目管理全寿命周期的工程项目管理 答案: P421414、建设项目工程总承包招标，业主方确定的建、建设项目工程总承包招标，业主方确定的建设纲要或设计纲要内容不包括（设纲要或设计纲要内容不包括（ ）。）。 项目定义项目定义 概算投资概算投资 设计原则和设计要求设计原则和设计要求 材料和设施的技术要求。材料和设施的技术要求。 答案: P431515、按照动态控制原理，业主在完成施工招标时、按照动态控制原理，业主在完成施工招标时对对“标的标的”工程进行投资偏差比较，采用的工程进行投资偏差比较，采用的实际值是指实际值是指 ）。）。A A 工程概算工程概算 B B 工程预算工程预算 C C 工程标底工程标
8、底 D D 工程合同价。工程合同价。 答案: P55模拟试题（多项选择题）1 1、业主在建设工程项目实施过程发挥（、业主在建设工程项目实施过程发挥（ ）的角色作用。的角色作用。A A 总组织者总组织者 B B 总策划者总策划者C C 总集成者总集成者 D D 总决策者总决策者E E 总领导者总领导者答案： P22 2、按照建设项目不同参与方的工作性质和、按照建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，建设工程项目管理类型组织特征划分，建设工程项目管理类型有（有（ ）的项目管理。）的项目管理。 A A 业主方业主方 B B 设计方设计方 C C 施工方施工方 D D 供货方供货方 E E 投资方
9、投资方答案： P3 3 3、建设项目全寿命周期一般由（、建设项目全寿命周期一般由（ ）阶段）阶段组成。组成。A A 项目决策项目决策 B B 项目招标项目招标C C 项目实施项目实施 D D 动用准备动用准备E E 项目运营项目运营 答案： P1/P14 4 4、组织论是与项目管理相关的一门非常重、组织论是与项目管理相关的一门非常重要的基础理论学科，它是研究系统的要的基础理论学科，它是研究系统的 （ ） 。 A A 组织结构模式组织结构模式 B B 组织分工组织分工C C 组织管理体制组织管理体制 D D 组织运行机制组织运行机制E E 工作流程组织工作流程组织答案： P155 5、在项目管理
10、职能分工表中，其职能划分为、在项目管理职能分工表中，其职能划分为（ ）。）。 A A 领导领导 B B 筹划筹划 C C 决策决策 D D 执行执行 E E 检查检查答案： P316 6、承担建设项目工程总承包任务的组织和具体方、承担建设项目工程总承包任务的组织和具体方式可能有（式可能有（ ）。）。A A 具备设计和施工力量的企业独立承担具备设计和施工力量的企业独立承担 B B 设计和施工企业组成联合体共同承担设计和施工企业组成联合体共同承担 C C 施工单位当总承包人，设计任务分包施工单位当总承包人，设计任务分包 D D 设计单位当总承包人，施工任务分包设计单位当总承包人，施工任务分包 E E 咨询单位当总承包人，设计施工分包咨询单位当总承包人，设计施工分包 答案： P43 项目周期三阶段,实施五阶段; 工程项目管理五类型,业主的两种角色; 项目管理四大目标,四类措施,七项任务; 组织论研究三个问题,三种基本组织模式; 组织工具的四图二表; 施工任务委托三种模式五种情况; 工程总承包的两种基本模
