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1、分层授权分层授权V.S.V.S.分层负分层负 责责 第一讲第一讲授权有很多的好处授权有很多的好处 首先探讨一个观念能者多劳，同工同酬？1.1.凡事请示浪费时间凡事请示浪费时间 ，还会养成不负责任的坏习，还会养成不负责任的坏习 惯。惯。2.2.分层授权各人尽责，分层授权各人尽责， 提高工作效率又能降低成本提高工作效率又能降低成本 。3.3.人人都能充分利用时间人人都能充分利用时间 ，而且权责合一责任分明。，而且权责合一责任分明。第二讲第二讲授权也有很多坏处授权也有很多坏处 争权夺利？争权夺利？ 弄权？弄权？ 滥用职权？滥用职权？ 1.1.部属太厉害，影响主管部属太厉害，影响主管 一经授权，就迟早
2、会弄权。一经授权，就迟早会弄权。2.2.授权成为分权，授权成为分权， 领导被架空，还要负最领导被架空，还要负最 后的责任。后的责任。3.3.总裁由有权无责总裁由有权无责 变成有责无权，当然非常不变成有责无权，当然非常不 放心。放心。第三讲第三讲最好改用分层负责最好改用分层负责 1.1.请每一成员都将自己的工作，仔细条列以利分析请每一成员都将自己的工作，仔细条列以利分析。 工作工作 项目项目发生发生 频率频率负责层次负责层次备注备注 总总 经理经理经理经理课长课长主任主任承办承办 人人A A每天每天 （正常）（正常）每天每天 （异常异常）视情况视情况 向上推向上推B B每周每周 （正常）（正常）
3、每周每周 （异常）（异常）视情况视情况 向上推向上推C C每旬每旬 （正常）（正常）每旬每旬 （异常）（异常）视情况视情况 向上推向上推工作工作 项目项目发生发生 频率频率负责层次负责层次 备注备注总总 经理经理经理经理课长课长主任主任承办承办 人人D D每月每月 （ 正常）正常）每月每月 （ 异常）异常）视情况视情况 向上推向上推E E每季每季 （ 正常）正常）每季每季 （ 异常）异常）F F每半年（每半年（ 正常）正常）每半年（每半年（ 异常）异常）G G每年每年2.2.先自行按照工作先自行按照工作 的性质，提出分层负责的性质，提出分层负责 合理层级。合理层级。3.3.共同讨论，决定后共同
4、讨论，决定后 呈请领导核准实施并定期呈请领导核准实施并定期 检讨。检讨。 第四讲第四讲主管应不定期抽查主管应不定期抽查 1.1.各级主管应该不各级主管应该不 定期加以检查，务求都定期加以检查，务求都 按表实施。按表实施。 2.2.发现违反规定，必须发现违反规定，必须 会商研究，并设法加以改善会商研究，并设法加以改善 。 3.3.对于失责人员，最好对于失责人员，最好能够个别辅导，养成好习惯。能够个别辅导，养成好习惯。第五讲第五讲上下有默契的授权上下有默契的授权 1.1.我们也允许上下之间，我们也允许上下之间， 有默契地各自不成文授权。有默契地各自不成文授权。2.2.公的分层负责与公的分层负责与 私的授权兼顾并重，可私的授权兼顾并重，可 灵活运用。灵活运用。3.3.有弹性的授权有弹性的授权 ，可放也能收，主管，可放也能收，主管 放心部属称心。放心部属称心。第六讲第六讲获得授权最是荣誉获得授权最是荣誉 1.1.部属能够获得上部属能够获得上 级不成文授权，心中喜级不成文授权，心中喜 悦有面子。悦有面子。2.2.必须好自为之必须好自为之 才能够长久获得这种才能够长久获得这种 荣誉，不能大意。荣誉，不能大意。3.3.引起怀疑、发现弊端引起怀疑、发现弊端 、向外宣扬，马上就会、向外宣扬，马上就会 被收回。被收回。
