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1、團隊建立 如何贏得團隊創造高績效 主講人：廖木火 顧問金牌經理 成功臨門專家進門隨著科技的迅速發展和全球化競爭的影響，以往只靠一個人單打獨鬥的企業運作方式已經無法因應現在的經營管理模式了。唯有透過團隊的運作，將組織內人員的才能發揮出來，使組織內的人員都能各司其職，發揮所長，才能增進企業的產值，進而創造企業的另一個高峰。 團隊建立 如何贏得團隊創造高績效 思考為什麼要建立團隊，團隊會創造哪些績效與效益，那麼團隊 要達成哪些共識才能達成目標：金字塔的秘密 我們將如何透過下面的7塊拼圖拼出金字塔 團隊建立 如何贏得團隊創造高績效 頭腦做體操思考：思考：這個活動與團隊這個活動與團隊 建立有什麼關係建立
2、有什麼關係？解答團隊建立 如何贏得團隊創造高績效 頭腦做體操1、團隊好比活動中的金 字塔，是由多個拼圖 所組成的。 2、團隊中更要明確成員 的定位、角色與功能 3、優質的團隊才能創造 完美而堅強的金字塔金字塔的秘密 破冰活動/學習目標放映影片體驗學習 個人與小組練習 複習學習目標 個人行動計劃/分享 團隊建立 如何贏得團隊創造高績效 學習流程什麼是21世紀的經營資源 團隊的重要性 如何建立贏的團隊 這堂課結束時，您會知道如何：這堂課結束時，您會知道如何： 團隊建立 如何贏得團隊創造高績效 學習目標講師：陳宗賢 先生 學歷：文化大學碩士、美國WISCONSIN大學MBA 經歷：震旦行秘書室經理、
3、寶島眼鏡執行副總、小林集團總經理、寶島集團總經理、任教於文化、淡江、東吳等大學。 著作：年度計劃編擬與管理實務、經營管理EASY RUN、責任中心規劃實務、基層主管領導管理、管理實務系列講座等。團隊建立 如何贏得團隊創造高績效 DVD講師介紹1、企業在21世紀的經濟資源包括哪四種資源：、 、 及 。 2、什麼是團隊的新定義：我們擁有一群懂得運用企業的 、 . 來推動有效的賣出企業的商品，然後由懂得重視 的運作 ，就叫做有效團隊。 3、團隊的重要性有 、 及 。 4、如何建立績效團隊的五步曲：第一 、第二建立 、第三明確 、第四提昇 及第五進行 。 5、如何擁有對的人的兩個途徑：從 的團隊人員中
4、培養及訓練、從外面市場中 符合我們團隊 所需要的人。 團隊建立 如何贏得團隊創造高績效 影片指南人力物力財力資訊 設備資訊 企業資金組織運作大過個體團隊的相乘效益 專業團隊的效益 確認組織的目標 組織的機制職位職責 人力的效益人力配置 現有 尋求目標團隊建立 如何贏得團隊創造高績效 體驗學習規則 ： 1、請大家手牽手圍成一個大圓圈，面向圓圈的中心，現在找一位伙伴開始報數，我們的目標是從1報到50，要請各位來完 成目標。 2、在報數的過程中，當喊到7的倍數或數字中有7時，不能喊出數字，只能用拍手來帶替報數，如果做錯，就從錯誤者開始重新報數。體驗名稱：報數（幸運的7） 目標：1、訓練成員專心與集中
5、。 2、讓參與者克服心理的情緒與壓力。 3、讓參與者加強自信心與自我肯定。 團隊建立 如何贏得團隊創造高績效 體驗學習總結：總結：團隊的建立是組織達成共識的開始，有了優秀而精良的團團隊的建立是組織達成共識的開始，有了優秀而精良的團隊，方能贏得每一場光榮的戰役。團隊的達成，也代表著隊，方能贏得每一場光榮的戰役。團隊的達成，也代表著企業的完成，更是達成個人的目標與期望。企業的完成，更是達成個人的目標與期望。 引導討論：從剛才的幸運的7活動中你體驗到什麼？與大家分享你學習到的體驗。 1、達成目標時，我們團隊的感想是什麼，成員的感覺是什麼？2、在剛才的活動中，輪到你時，你的心情是什麼？3、當你報錯時，
6、你的感覺是什麼？4、身為團隊中的一員你如何扮演好自己的角色？團隊建立 如何贏得團隊創造高績效 個人與小組討論練習一【團隊一員】 每一個組織的形成，都有一個優勢的團隊，團隊裡的成員 都 扮演著不同的角色。身為團隊的成員，我們該如何扮演好 自 己的角色與價值，協助團隊達成共同目標與願景？ 1、在團隊中我們所扮演的角色是什麼？. . . .2、我們個人有哪些價值，可以提供給團隊快速完成目標？ . . . .3、我們的團隊如何達成團隊與組員的共識，有哪些方法？ . . . .4、在團隊中我們如何自我約束，協助團隊與組員完成目標？ . . . .團隊建立 如何贏得團隊創造高績效 個人與小組討論練習二【團
7、隊的過程】 我們如何形成團隊，形成團隊的四部曲：是草創期，風暴期，規 範 期及成熟期，在每一個階段裡，個人與團隊扮演何種角色與任務 ？ 1、我們的團隊目前屬於哪一個階段： 。 3、我們的團隊可以馬上執行與落實的一件事，是什麼：. 。 1草創期的任務與問題2、風暴期的危機與因應3、規範期的明確與規範4、成熟期的表現與創新解決對策：解決對策：解決對策：解決對策：2、我們在以下每一個階段裡，碰到哪些問題並如何解決問題？ 團隊建立 如何贏得團隊創造高績效 個人與小組討論練習三【贏得團隊】 成功的企業或組織都有贏的團隊，如果要讓我們的團隊永遠保持 在 最佳狀態，那身為團隊的領導者，要如何激勵我們的團隊、
8、獎勵 團 隊成員、有效的管理團隊以及贏得我們的團隊信心。 （各舉出5個方法） 1、如何激勵我們的團隊？ 。 3、如何有效管理團隊？ 。 2、如何獎勵團隊成員？ 。 4、我們要如何贏得團隊的信心？ 。 團隊建立 如何贏得團隊創造高績效 個人與小組討論練習四【團隊的心態】 我們身為團隊的成員，應該用何種心態來接受團隊賦予的任務與目標？ 進而讓個人的目標與團隊目標相結合？快速達成組織目標與個人目標？ 1、目前團隊給予我們什麼樣的任務與責任？ 。 3、這項任務與目標，我們該如何達成與執行？ 。 2、我用何種心態來接受挑戰？ 。 4、個人目標與公司目標如何相結合？ 。 5、如何快速達成組織目標與個人目標的方法？ 。 什麼是21世紀的經營資源： 。團隊的重要性有： . 。 如何建立團隊的五步曲： . . 。 團隊建立 如何贏得團隊創造高績效 重點複習組織運作大過個體 團隊的相乘效益 專業團隊的效益 第一確認組織的目標 第二建立組織的機制 第三明確職位職責 第四進行人力配置 第五提昇人力的效益 人力物力 財力 資訊 1.我對團隊建立的目標與行動：2.我們的團隊碰到哪些問題，而造成 你無法完成目標 ，為什麼？3.你想請哪些人來協助你解決問題：團隊建立 如何贏得團隊創造高績效 個人行動計劃
