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七源管理师培训(三级人力资源规划e!凡事预则立,不预则废!孙子兵法:夫未战面庙算胜者,得算多也!夫未战而庙算不胜者,得算少也!多算胜,少算不胜,而况乐无算乎!做规划需要问自己的四个问题*现在我们的情况怎么样?的人力资源管理状态丿4么资源也是HR工作的主要内容*我们做得如余-肥果t武们的目标是什么?一一最大和最确定目前组织距就成为我们的目标或们怎样才能实现目标?E要的差即需要花费什影咤需汀团素“市场箱本“技术与纬织绮仔“预朝活动变化*工作时间“数肉和培训“勐动力磁定性企业或略策划|力套裹藁霆塞冥人力供给预测|一人员净需求量s吻用ChUtCO土执行计划唐开补光代人力资源管理的关键环节Ejinc肩厂人力瓷澈规判睢粤俺颂雯张EEnE(-筝螂镳承A|XXxJRuseti一HtA朋超MB广ga万吴2HpstAteARhpAAHYEA王HA28|8ADEuunuacuulHEE|:EounrouuulE|146AS1EU心A|tasts|san6|一Euia8|004s88|ithokf、|JRt8巳A4tE知|tmemgg8xH大|1E许ORReREg|8WstWRt+|cne门88|资源规划的程序和方法LEnasmualT园asstnKARSSE4刑4nH
