采掘关系与三量管理

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1、 采掘关系与三量管理 采煤与掘进的关系，是煤矿生产特 有的基本矛盾之一，掘进为了采煤 ，采煤必须掘进，而且必须按照采 煤的需要来安排掘进工作，做到采 掘并举，掘进先行，掘进和回采必 须保持正确合理的比例关系。采掘关系与三量管理 为了正确处理好采掘关系，在实际 工作中必须严格掌握和正确运用一 些有关的计划统计指标，这些主要 指标是：掘进总进尺、开拓巷道进 尺、“三量可采期”、万吨掘进率 、采掘工作面个数比、采掘工作面 工人数量比、采掘工作面推进速度 比、备用工作面个数比等。采掘关系与三量管理 以上这些反映采掘关系的控制指标是 全面衡量一个矿井的回采和掘进是否 正常的客观依据。一个生产矿的组织 者

2、和指挥者都要根据本矿具体情况， 掌握一套合理的能衡量采掘关系的煤 矿最先进指标体系，以便正确指导生 产，更好的处理采掘关系，争取生产 的主动权。另外，除了检查采掘比例 的指标之外，还必须注意采区和回采 工作面的接替时间，防止影响生产。采掘关系与三量管理 “采掘并举、掘进先行”是煤炭行业 的一项技术政策。 一、开采计划 根据实际情况，统筹安排采区及工 作面的开采与接替称为开采计划采掘关系与三量管理 年度接替计划（生产计划） 是根据采煤工作面较长期接替计划 与生产实际情况做出具体的安排。 采煤工作面较长期接替计划 是指5的采煤工作面接替规 划，在规划中要考虑到采区与水平 的接替。 采区接替计计划

3、采掘关系与三量管理（一） 采煤工作面接替计划 1、编制采煤工作面接替计划的方法和 步骤 （1）根据采区和工作面设计，在设计 图上测算各工作面参数，并掌握煤层 赋存特点和地质构造等情况。 （2）确定各工作面计划采用的采煤工 艺方式，估算月进度、产量和可采期 。采掘关系与三量管理（3）根据生产工作面结束时间顺序， 考虑采煤队力量的强弱，依次选择接 替工作面。 （4）将计划年度内开采的所有采煤工 作面，按时间顺序编制成接替计划表 。 （5）检查与接替有关的巷道掘进、设 备安装能否按期完成，运输、通风等 生产系统和能力能否适应。采掘关系与三量管理 2、编制采煤工作面接替计划的原则 及应注意的事项 （1

4、）年度内所有进行生产的采煤工 作面产量总和加上掘进出煤量，必 须确保矿井计划产量的完成，并力 求各月采煤工作面产量均衡。采掘关系与三量管理 （2）矿井两翼配采的比例与两翼储量 分布的比例大体一致，防止后期成单翼 生产。 （3）上下煤层（包括分层）工作面之 间，保持一定的错距和时间间隔；煤层 之间，除间距较大或有特殊要求允许上 行开采外，要按自上而下的顺序开采。采掘关系与三量管理 （4）在各煤层产量分配上，薄、厚煤 层，缓、急倾斜煤层，煤质优劣煤层 ，生产条件好差煤层的工作面要保持 适当的比例，并力求接替面与生产面 面长一致。 （5）各采煤工作面的接替时间，尽量 不要重合，力求保持一定的时间间隔

5、 。采掘关系与三量管理 （6）为实现合理集中生产，尽量减少 同时生产的采区数，避免工作面布置 过于分散。 （7）生产矿井至少要配备一个备用工 作面，大型矿井需配备两个备用工作 面。采掘关系与三量管理二、巷道掘进工程计划 . 工作面接替提前， 完成接替工作面安装； .采区减产前的.月，完成 下个采区和接替工作面的安装； .开采水平减产前的.， 下个开采水平的安装。采掘关系与三量管理（一）方法和步骤1、根据已批准的开采水平、采区以及 采煤工作面设计，列出待掘进的巷道 名称、类别、断面，并且在设计图上 测出长度。2、根据掘进施工和设备安装的要求， 编排各组巷道掘进必须遵循的先后顺 序。采掘关系与三量

6、管理3、依照开采计划的采煤工作面、采区及 开采水平接替时间的要求，再加上富 裕时间，确定各巷道掘完的最后期限 ，并根据这一要求编排各巷道的掘进 先后顺序。 4、根据现有巷道掘进情况，分派各掘进 队的任务，编制各巷道掘进进度表。采掘关系与三量管理5、根据巷道掘进进度表，检查与施工有 关的运输、通风、动力供应、供水等 辅助生产系统能否保证，需采区什么 措施，最后确定掘进工程计划。 采掘关系与三量管理（二）编制巷道掘进工程计划的原则及注意 事项 1、确定连锁工程； 2、尽快构成巷道掘进通风系统； 3、尽快按岩巷、煤巷、半煤岩巷分别配 置掘进队； 4、巷道掘进工程量计算取值一般按图测 算值增加1020

7、； 5、根据当地及邻近矿井的具体条件选取 巷道掘进速度。 采掘关系与三量管理三、三量管理 为了及时掌握和检查各矿井的采 掘关系正常与否，按开采准备程 度，将矿井计划开采的可采储量 划分为开拓煤量、准备煤量、回 采煤量简称三量。 第四节 采掘关系与三量管理 1、开拓煤量井田范围内掘进的开拓 巷道所圈定的尚未采出的那部分可采煤 量。 开拓煤量：Zd（ZogZgPdd）C Zd开拓煤量； Zog已开拓范围内的地质储量； Zg已开拓范围内的地质损失； Pdd开拓储量可采期内不能开采的储 量； C采区采出率。“地质损失”系指因为地 质和水文地质条件不利 所造成的损失，包括由 于含水量大，煤质坏， 厚度太

8、薄，断层较多等 原因而不能开采的储量 ；“开拓煤量储备期限内不能开 采的储量”系指永久性的保安 煤柱和开拓煤量储备期限内 不能开采的临时煤柱及其他 被压储量。 第四节 采掘关系与三量管理 2、准备煤量 采区上山及车场等准备巷道所圈定的 尚未采出的那部分可采煤量。 Zp（ZpgZg-Pd）C Zp准备煤量； Zpg各采区所圈定的工业储量； Zg采区内的地质损失； Pd呆滞煤量。“呆滞煤量”（包括：留在采准 煤量储备期限内不能开采的 临时性煤柱的煤量；采准煤 量储备期限内受开采程序限 制不能开采的煤量及由于其 他原因被积压的矿量，如火 区等。）采掘关系与三量管理 3、回采煤量 在准备煤量的范围内，

9、已有回采巷道及 开切眼所圈定的开采煤量。 生产矿或投产矿井的三量可采期按下式 计算：采掘关系与三量管理三量采期通常规定为： 开拓煤量35a 准备煤量1a以上 回采煤量46月以上采掘关系与三量管理四、采掘比例关系指标及计算方法 （1）采掘工作面个数比：反映矿井 每个采煤工作面需要配备几个掘进 工作面为其做准备。 采掘工作面个数比平均采煤工作 面/年平均掘进工作面个数。 一般为12采掘关系与三量管理 （2）掘进率：生产矿井在一定时期 内每产1万t煤所需掘进的生产巷道 总进尺数和开拓总进尺数，它反映 了在既定的煤层赋存情况、开拓准 备方式及采煤方法等条件下的掘进 相对量。 采掘关系与三量管理 生产掘进率生产掘进总进尺矿 井产量，m/万t 开拓掘进率开拓巷道掘进总进尺 矿井产量工程出煤,m/万t 生产矿井全部掘进率生产矿井全 部进巷掘进总进尺矿井产量工 程出煤,m/万t