《[2017年整理]社区商业规划11.2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[2017年整理]社区商业规划11.2（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、永泰邻邻里中心规规划方案LOGO目录2. 嘉和丽丽园邻邻里商业业定位4.嘉和邻邻里商业业推广思路3. 嘉和丽丽园邻邻里商业规业规 划1. 工业业园区邻邻里中心借鉴鉴LOGO目录1.邻邻里中心概念及苏苏州项项目的借鉴鉴LOGO邻里中心概念邻里中心（neighborhood center） ，是源于新加坡的新型社区服务概念，其实质是集合了多种生活服务设施的综合性市场。邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的“居住区商业中心”，围绕12项居住配套功能“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”，为百姓提供“一站式”的服务。邻里中心摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，也不同于传统意义上的小区内的零散商
2、铺，而是立足于“大社区、大组团”进行功能定位和开发建设。在中国主要兴起于苏州、上海等地，目前东北区域并没有纯正的邻里中心商业形态。但是在天津，唐山有邻里中心的运营。LOGO概念：“邻里中心”是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态，即社区商业业态。“邻里中心”是指邻里单位中的公共中心，包括商业、医疗、图书馆、教堂等公共机构。“邻里中心”这个概念产生于上个世纪60年代的新加坡，意即国内所说的社区服务中心。 规划及布局：每个邻里组团配置一个邻里中心,每个居住区包含67个邻 里组团，每个邻里组团拥有48幢住宅，约10002000户。功能：邻里中心包含了一个商业服务中心，以组团内居民的日常服
3、务活 动为对象，和整个城市的中心商务区的功能相交叉。日常的生活服务可 在小区内解决，而商务活动主要集中于中心商务区CBD，可以避免发展 中国家CBD过于拥挤及商业衰落的情况。邻里中心概念LOGO苏州邻里中心成功经验借鉴苏州工业园区邻里中心专注于“居 住区商业中心”的开发运营，成功 改写国内“社区商业”定义，创立了“ 以房屋租售为经营 基础、以市场需 求做功能定位、以所有者身份进行 行业管理”的特有模式，并创新提出 “居住商业，品质生活”的理念。目 前已形成 “邻里中心”、“邻里假日” 、“邻里生鲜”、“邻里1+1”一主三副 的品牌群格局。LOGO苏州邻里中心成功经验借鉴配套完善，服务功能齐全是
4、邻里中心以人为本的重要体现。它以满足社区居民生活的12项基本功能为服务的基础，如超市、银行、 邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、社区活动中心、净菜场、卫生所等，并根据居民消费层次的提高不断完善 各层次服务功能，实现商业服务与社会公益服务的有机结合，达到消费者满意、经营者满意及政府满意。LOGO园区邻里中心成功经验借鉴邻里中心服务对 象由逐年增加的周边居民 向企业白领阶层扩张 ，消费需求呈现低、中 、高三种档次，服务功能定位也注重综合性 、多层次、多功能，开始把注意力放在满足 居民增长较 快的非商品性需求上。目前，苏 州工业园区已开发运营了新城、贵都、湖东 、玲珑、翰林
5、、师惠、沁苑等7座邻里中心 （一级3个、二级4个）LOGO苏州邻里中心成功经验借鉴投入运营时间项目名称等级建筑面积（米2）项目特点1997.4- - 1998.5 28新城大厦一级21000配套国家安居工程30万米2的新城花园住宅项目2000.5. 12- 2001.5. 30贵都大厦二级1100 0占地9000米2，楼高4层 45%的公益和55%的商业相结合2004.5师惠大厦二级12300附加邻里假日酒店2004.8湖东大厦一级300002006.12 26玲珑大厦一级20000二层设立4000米2邻里家居生活馆；附加6层的邻里假日酒店2007.5.3 0沁苑大厦二级1180 0三层突出增
6、加4000米2的文化休闲和培训功能2008.9. 19翰林大厦二级23000“小硅谷”配套LOGO园区邻里中心成功经验借鉴由此可见LOGO园区邻里中心成功经验借鉴邻里中心经营经营 面积积 1-3万方主力店 500-1500平独栋栋商业业 2-4层层服务务人口 1-1.2万户户运营营模式 商业业+公益LOGO邻里中心给我们的启示邻里中心给我 们的启示园区邻里中心成功经验借鉴LOGO园区邻里中心成功经验借鉴相城区作为苏 州北部城乡结 合部的近郊区依托基础设 施建设的长足发展，经济发 展迅速、人口增长较 快商业配套需求增长迅速。齐门 北大街南北方向连接老城区与相城区 春申湖路东西向连接未来的苏州市中
7、心区与相城都市中心区 占据相城经济 开发区的“黄金地带“本项目所在区域周边住宅集中，商业配套较少 以特定居住区的居民为主要服务对 象，以便民、利民和满足居民生活消费 为目标，提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业 存在较较大的市场场机会。机会地段区域LOGO目录2.永泰邻里商业中心的定位LOGO永泰邻里中心商业定位项目定位服务社区为主旨，以社区 型购物中心、休闲餐饮、 星级市场为核心业态的 邻里商业LOGO目录3.嘉和丽园邻里商业规 划LOGO嘉和丽园邻里商业规划主题题形象 相城区首个高尚社区主题题商业业街区，引领领社区消费费新时时尚。主题题氛围围 温馨、舒适、休闲闲，体现现欣欣向荣的阳光生
8、活。主题题功能 居家生活的功能延伸，充分体验验居、食、赏赏、享、愉在商业业区体验验家的温馨与舒适。主题题消费费 居家消费费的体验验地，周边边居住家庭专专属、独享的消费胜费胜 地，致力于打造“相城首席社区商业业一站式服务务中心”邻邻里商业业主题题LOGO嘉和丽园邻里商业规划每个主题根据引入业种的不同，分别对应 不同的住居功能，使消费者体验最全面、细致的社区商业服务。邻邻里 商业业休闲闲 食尚广场场健康雅居 商街邻邻里 生活中心居赏赏/享食/愉主题功能分区LOGO嘉和丽园邻里商业规划 功能区定位：以“居”为主题，倡导贴 心、便利的全方位服务，提供居家生活必须的物质需求，是品质生活的可靠保障 。 目
9、标客群：主要服务于本社区居民。 商业档次：中档 业态 承载：超市、生鲜、日杂百货、洗衣、彩扩、药店、家政服务中心、中介、通信、票务等配套服务设 施。 楼层分布：超市设在西二楼；生鲜超市、通信、药店等设在西一楼。邻邻里生活中心LOGO嘉和丽园邻里商业规划健康雅居商街 功能区定位：以“赏赏”为主题，美化居家生活环境，增添时尚生活情趣。以“享”为主题，健康生活的追求，尊荣享受的开始。 目标客群：面向本社区居民，特别针对 女性消费群体和家庭消费群体。 商业档次：中高档 业态 承载：精品家居、家饰、车饰 、个人护理用品、饰品、花店、宠物店、便利店、花店、图书 音像等；美容美发、美体SPA、足疗按摩、瑜珈
10、馆、咖啡厅、水吧等。 楼层分布：便利店、美发、宠物店设在一楼，其他设在西2-3楼。LOGO嘉和丽园邻里商业规划 功能区定位：以“食”为主题，融会各菜系精品美食，倡导特色饮食文化，体验异域独特风情。以“愉”为主题，享受休闲生活时光、体验愉悦情感沟通。 目标客群：面向本社区及周边社区居民。 商业档次：中高档 业态 承载：精品正餐、品牌快餐，休闲餐饮（咖啡厅、水吧、休闲餐吧等）、酒吧（静吧，书吧等）、茶楼等。休闲闲食尚广场场LOGO嘉和丽园邻里商业规划业态业态 功能组组合：商业业功能：丰富的功能配置，围绕居家消费的购、餐、休闲、服务相结合的综合商业设施。商业业档次：中档偏上为主，针对目标客群确定的适
11、度经营档次。商业业需求：充分满足服务社区消费者不断提升的品质生活需求。有效延长消费者滞留时间，提升消费几率，为消费者提供享受闲暇时光，充分体验消费快感的商业空间。主题题消费费+休闲娱闲娱 乐乐+餐饮饮传统传统 商业业+综综合百货货+大卖场卖场单一功能的购物 消费型设施复合功能的时间时间 消费费型设设施低档次的基本 生活需求高档次的品质 生活需求邻邻里商业业LOGO嘉和丽园邻里商业规划方案一方案二 东西东西 一楼通信、美 发、便利 店、宠物 、车饰、 快餐等生鲜、超 市、花店 、银行、 个人护理 、 日杂百货 、通信、便 利店、 车饰、票 务、银行生鲜、花 店、精品 餐饮、美 发二楼连锁餐饮 、
12、量贩 KTV等精品正餐 、休闲餐 饮、茶楼休闲餐饮 、量贩 KTV、超市、日 用精品、 个人护理 、精品家 居、 三楼/精品家居 、美体 SPA、足 疗按摩、 瑜珈馆、/精品家居 、美体 SPA、足 疗按摩、 瑜珈馆、 四楼/儿童主题 乐园、教 育培训/儿童主题 乐园、教 育培训主力业态分 布LOGO嘉和丽园邻里商业规划一楼一楼二楼二楼以“食”为主题，倡导特色饮食文化打造休闲食尚广场；三楼三楼以“享”为主题，倡导美化居家、健康生活，打造健康雅居 商街。四楼四楼“居”为主题，倡导贴 心、便利的全方位服务打造生活邻里中心 ；提倡居教育发展，重点引入教育培训、儿童游乐推荐方案一LOGO目录4.嘉和丽
13、园邻里商业推广思路LOGO嘉和丽园邻里商业推广思路商业空间 较大现房 体量小周期长长影响形象有减缓缓的趋势趋势依赖赖于定位边招商、边销售商业地产 市场火热定位明确同质化 竞争少总总体思路LOGO嘉和丽园邻里商业推广思路重点解决如何吸 引租户和如何集 聚人气两个问 题LOGO嘉和丽园邻里商业推广思路 eBiz Consulting eCreative & Contents eBiz SI & Solutions招商方面LOGO嘉和丽园邻里商业推广思路招商策略 确定招商途径 组合分析招商宣传 造势目标商户 分析入住要求 分析途径优优缺点 分析目标标商户户 沟通招商途径组组合 模式确定招商原则则主力
14、店确定宣传传方式 效果评评估销销售乘势势 推进进工作思路LOGO嘉和丽园邻里商业推广思路面积租金估算年租金收益（万元 ）一楼p 5333.37（按建筑面积）150元/月/平方米960二楼p3691.91（按实用面积）80元/月/平方米354.4三楼p3984（按建筑面积）60元/月/平方米286.8四楼p3356（按建筑面积）50元/月/平方米201.4根据对邻对邻 里中心、项项目周边边的调调研，结结合业态业态 租金承受能力，初步估算本项项目开业业后一 楼平均租金为为150元/月/平方米左右，二楼预计预计 80元/月/平方米，由此进进行收益测测算租金测算LOGO嘉和丽园邻里商业定位租户类型递增频率递增幅度 小面积每 1-2年5%-12% 中等面积每 2-3年3%-5%大面积（主力店及次主力店）每 3-5年3%以内租金递递增频频率及幅度市场场一般情况2012-2013年2014-2015年2015年以后一般商户0%年递增5%年递增6%生鲜超市0%年递增8%年递增10%购物中心0%年递增3%年递增5%本项项目递递增频频率及递递增幅度估算（保守估算）2012年2013年2014年以后入住率80%85%90%购购物
