集团后勤部总监述职报告.doc

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2、系列调整。4.配合财务财做好融资工作,完成 2012 年董事长交代的融资任务。2013 年新的一年开始 ,我们要努力更上董事长的步伐,必须改变自己的思想,以积极的心态迎接新的挑战,提高自己,带好自己的团队,打开思维模式不能被别人左右自己的,突破新的思路,改变自己传统的老模式,加强各部门的沟通,要引进新的货源,重新调整各部门岗位工作,工作重心要放在加大成本管控,降低成本。2013 年滨州将要开业 ,我们后勤部门做好开业前各种筹备工作,在滨州要建立海产品配送中心,2013 年是我们企(转载请注明文章出处来自范文家网,链接地址:.kidsv)业是腾飞的一年,企业又新进一批管理精英,相信在董事长及总裁英明的带领下,在我们全体同仁的共同努力下 ,不断进取,再创辉煌。愿我们核心团队个个都能达到飞龙在天的境界。

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