《如何做一名优秀的班组长培训心得.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何做一名优秀的班组长培训心得.doc（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、如何做一名优秀的班组长培训心得如何做一名优秀的班组长培训心得664ad start 664ad end 如何做一名优秀的班组长培训心得前段：王玉红经过这次培训之后，我深深地体会到自己还有很多东西没有学到，也根本不懂，所以要不断的学习和改进。如何做一名优秀的班组长，首先要有管理基础，生产安排和人员的管理，还要多与我们的员工多沟通，多去了解。我记得厂长有一次回来给我们开周会，每个班组长都要发方，到我发言的时候，说到前三项不良，我的第一项是无本压，厂长当时问我是怎么回事，怎么会有这么多的无本压，我说是个男孩子在压，我该教的都教他了，但是每天都有十几个无本压的，我也不知道怎么办了，我说我管不到他了，结
2、果厂长告诉我跟着胡丽艳学习。到了第二天我去向胡丽艳请教 ，她告诉我要多与这个员工沟通多了解她，要有耐心地教，之后我试着与他沟通，开始没有成功，到了第二天，我不服气就又去和他聊了下，慢慢的我觉得他有些听进去了，无本压比昨天做的少了一半 ，到了晚上开晚会时，我就当着全班组表扬了他几句： 今天比昨天做的好 ，不要求你一开始就做到百分百良品，至少要做到每天进步一点，要相信自己别人能做到的我也能 ,就这样到了第二天无本压下降到了 4 个，做到了一天比一天少，甚至有的时候一天一个也没有。以前这个员工还有过旷工，三两天就请假，每天和他聊几句，觉得他还是听话的，上个月请假明显比 10 月份少了，现在问他，也说没有旷工的想法啦，觉得请假多了划不来，要扣奖金。关于 6s 要保持，需要的放生产线上，不要的清走，按规定摆放并标识清楚。产线上的机器和每个角落都要划分好责任人和检查人，卫生做好后工保持，当然在搞 6s 时要注意安全，先把电源拔掉或是机器必须按手动和暂停，每天要检查到位。通过这次的培训发现自己做得还不完善，还不是一名优秀的班组长，自己还要不断地学习，每天进步一点点，加油！
