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1、员工职业规划 E m p l o y e e C a r e e r P l a n n I n g Your site hereLOGO1234员员工职业规职业规划基本概念分阶段规划职业规划的有效途径职业规划方案举例5制定适合自身发展的职业规划Your site hereLOGO职业规划的 基本概念第一部分Your site hereLOGOv为什么要制定职业规划？v职业规划的目的v职业规划的定义v职业规划的基本原则v职业规划应具备的特性 Your site hereLOGO小寓言：三个人的选择有三个人被判关进监狱三年，监狱长许诺满足每人一个要求。美国人爱抽雪茄， 要了三箱雪茄；法国人最浪漫
2、，要一个美丽的女子相伴；而犹太人要了一部与外界沟 通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我 火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩 子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系 ，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！ ”故事的寓意：什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们 的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。v 选择职业是人生大事，因为职业决定了一个人的未来；选择职业就是
3、 选择将来的自己英国哲学家罗素为什么要制定职业规划？Your site hereLOGO为什么要制定职业规划？目前世界上大约有20000多种职业，由此衍生出来的职位就更是不计其数了。据职业专家研究发现，在这些职业中，有50种职业由50%的劳动者在从事；有250多种由86%的劳动者在从事；有1000多种由95%的劳动者在从事；而其余约19000种职业是从这1000多种职业派生演变而出来的。面对如此多的职业，我们不可能像搜索自己想看的电视节目一样去一一尝试，那么如何在最短的时间里选择适合我们自己发展的职业呢？ 职业规划！职业规划！Your site hereLOGO职业规划的目的：科学地解决遇到的
4、职业难题 。如：择业困惑、求职受挫、 改行忧虑、职业发展停滞等。从而达到：v 求职速度加快v 求职成本降低v 工作的持久性增强v 工作满意度更高v 获得更高的回报v 充分提升个人职业竞争力,实 现自主就业Your site hereLOGO职业规划定义： v 作为独立的个体，所谓的职业规划，是对职业生涯规划的简称，就是对职业生涯乃至人生进行持续的、系统的计划过程，它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。而通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。v 而作为组织中的个体，职业规划是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，
5、制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。即个人在组织中的发展计划。Your site hereLOGO职业规划的基本原则 v 择己所爱。从事一项你所喜欢的工作，工作本身就能给你一种满足感，你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师，是成功之母。调查表明：兴趣与成功机率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时，务必注意：考虑自己的特点，珍惜自己的兴趣，择己所爱，选择自己所喜欢的职业。v择己所长。任何职业都要求从业者掌握一定的技能，具备一定的能力条件。而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所以你必须在进行职业选择时择己所长，从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理充分分
6、析别人与自己，尽量选择冲突较少的优势行业。 Your site hereLOGOv择世所需。社会的需求不断演化着，旧的需求不断消失，新的需求不断产生。新的职业也不断产生。所以在设计你自己的职业生涯时，一定要分析社会需求，择世所需。最重要的是，目光要长远，能够准确预测未来行业或者职业发展方向，再做出选择。不仅仅是有社会需求，并且这个需求要长久。职业规划的基本原则 v择己所利。职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。所以你在择业时，首先考虑的是自己的预期收益个人幸福最大化。明智的选择是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值。这就是选择职业生涯中的收益最大化原则。
7、Your site hereLOGO良好的职业规划应具备的特性v 可行性：规划要有事实依据，并非是美好幻想或不着边的梦想，否则将会延误职 业发展机遇。 v 适时性：规划是预测未来的行动，确定将来的目标，因此各项主要活动，何时实 施、何时完成，都应有时间和时序上的详细安排，以作为检查行动的依据。 v 适应性：规划未来的职业目标，牵涉到多种可变因素，因此规划应有弹性，应留 有余地，以增加其适应性。 v 持续性：人生每个发展阶段应能持续连贯衔接。 Your site hereLOGO案例：刘迪三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的
8、优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。请问：刘迪对自己的规划出了什么问题？应如何修正？ 案例分析案例分析Your site hereLOGO分析：刘有较扎实的基础，但初期进行规划时由于经验不足， 容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”作法 ，先采用结合现实的规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使 双方受益，逐步实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐 采取自我实现的规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终 达成理想。案例启示：1、机遇与
9、目标的专一性：目标要准2、万丈高楼从地起：基础要牢3、关键是知识与技能积累到了哪一步：能力要到Your site hereLOGO分阶段规划第二部分Your site hereLOGO职业规划的分类 类型定义及任务人生规划整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一個有数亿资产的公司董事。长期规划510年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。中期规划一般为25年內的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。短期规划2年以內的规划，主要是确定近期目
10、标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年內掌握哪些业务知识等等Your site hereLOGO职业规划积累（量变质变）长期 规划中期 规划人生 规划短期规划短期规划短期规划Your site hereLOGO职业规划发展的阶段与活动40岁年龄所得求学就业、换工作创业 考虑期待退兼职走老运高原期冲刺期就业摸索期学习期探索 期职业 前期职业 中期职业 后期50岁60岁22岁30岁Your site hereLOGO探索期（正式工作前）职业前期（工作35年，立业）：描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功 和失败的事例。 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、 开发创造力和革新精神。
11、要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理 工作家庭的冲突、学习自主。 Your site hereLOGO职业中期（30-50岁）描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可 能提高、也可能不变或降低。 任务：技术更新、培训和指导的能力。 转入需要新技能的新工作、开发 更广阔的工作视野 要求：表达中年的感受、重新思考自我 与工作、家庭、社区的关系，减 少陶醉。 Your site hereLOGO职业晚期（50-65岁甚至更晚）描述：中期继续发展者可以安然处之，生 涯开发停滞或衰退者将面临困境。 任务：计划退休、从权力转向咨询角色确 认和培养继承人、从事公司以外的 活动。 要求：看到自己的工作成为
12、别人的平台支 持和咨询、在公司外部的活动中找 到自我的统一。 Your site hereLOGO不同阶段的职场危机接班人的危机找不到定位 的危机企图在人群中脱颖 而出的危机事业高原时期的 危机探索期职业前期职业中期职业晚期Your site hereLOGO职业前期：专业工作技能、知识、自我管理能力职业中期：更新技能、态度指导（管理）他人的能力开发新的工作兴趣、跨业学习职业晚期：了解新信息、观念学习重点Your site hereLOGO职业规划的 有效途径第三部分Your site hereLOGO一、建立正确的心态1、突破设限、开放心胸 2、规划是投资，可降低 个人风险 3、放下身段，虚
13、心学习 4、了解他人专长Your site hereLOGO二、选择学习的领域有发展潜力的行业 有高附加值的行业 从个人兴趣出发 与工作相关之跨业领域Your site hereLOGO三、善用学习渠道1、同行2、有经验的前辈3、利用资讯4、利用媒体5、参加社团Your site hereLOGO四、采取有效的方法善向优秀者学习 生涯规划的检查思考 找出关键成功因素 计算成本，坚持不懈Your site hereLOGO1、创新的思考模式2、善用逆向思考3、系统思考4、价值导向思考五 、 突 破 思 考 盲 点Your site hereLOGO职业规划 方案举例第四部分Your site h
14、ereLOGO职业规划方案vSWOT分析与职业规划v基于个人的职业规划方案v基于组织的职业规划方案Your site hereLOGO职业规划方案vSWOT分析与职业规划v基于个人的职业规划方案v基于组织的职业规划方案Your site hereLOGOSWOT分析v SWOT四个英文字母分别代表：S - Strength 强项、优势W - Weakness 弱项、劣势O - Opportunity 机会、机遇T - Threat 威胁、对手v 从整体上看，SWOT可以分为两部分：1、SW，主要用来分析内部条件；2、OT，主要用来分析外部条件。v 利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬
15、的因素，以及对 自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以 后的发展方向。 Your site hereLOGOSWOT分析与职业规划2.2. 找找 出出 职职 业业 机机 会会 和和 威威 胁胁 3.3. 列列 出出 今今 后后5 5 年年 内内 的的 职职 业业 目目 标标4.4. 列列 出出 一一 份份 今今 后后5 5 年年 的的 职职 业业 行行 动动 计计 划划 1.1.评估自己评估自己 的长处和短的长处和短 处处Your site hereLOGO1.评估自己的长处和短处v做一份表格n列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处所在n列出自认为所具备
16、的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势 v然后再从中标出那些你认为对你很重要的强、弱势v两种选择n努力去改正您常犯的错误，提高技能n放弃那些对不擅长的技能要求很高的职业2.找 出职 业机 会和 威胁 3.列 出今 后5年 内的 职业 目标4.列 出一 份今 后5 年的 职业 行动 计划 1.1.评估自己评估自己 的长处和短的长处和短 处处Your site hereLOGOv 不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁 v 列出自己感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。2.2.找找 出职出职 业机业机 会和会和 威胁威胁 3.列 出今 后5年 内的 职业 目标4.列 出一 份今 后5 年的 职
