一线地质员工劳动模范先进事迹.doc

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1、一线地质员工劳动模范先进事迹一线地质员工劳动模范先进事迹一线地质员工劳动模范先进事迹,党员,煤电综采二区区长。自 2006 年参加工作以来,始终坚持扎根煤矿生产一线,本着严谨务实、突破创新的工作作风和理念严格要求自己。该同志刚刚入矿就被分配到采煤一线,从最初的清煤工干起,逐步熟悉各个生产岗位的工作,一点点的积累,学习作业规程和矿井图纸资料,最后熟练掌握工作面的地质构造 、生产工艺及组织流程,工作短短数月的时间就被提为验收员,后顺利竞聘为技术员、主管技术员,历任副区长、生产技术科副科长、安装、采煤工区区长职务。敬业奉献,严谨务实干好本职工作根据煤矿采场条件,意识到采煤工作面设备上窜下滑是一大难题

2、和重点,他擅于思考,积极总结经验教训,通过分析设备上窜下滑的原因和规律,总结了一套行之有效的调节方法。在 1305、3302、1304、3304 工作面1#切眼临近回撤期间,通过缓慢调面的方法控制工作面下滑量,调整机头超前量多回收煤炭资源 12 万吨并在山东科技大学学报(自然科学版)发表一篇关于设备上窜下滑的研究论文。针对制约孤岛开采的瓶颈问题两巷压力大、变形严重、机头高度低等问题,为摸清两巷压力分布情况,他制定了两巷压力观测方案,总结矿压显现规律,研究两巷变形数据,凭借利用单体电子测压表观测孤岛工作面两巷压力峰值区 项目获煤矿 2012 年度“小改小革”三等奖。工作八年来,他在国家级学术期刊

3、上发表论文 4 篇,本篇文章来自资料管理下载。其中 1 篇论文获济宁市煤炭协会优秀论文二等奖,2 篇论文获集团公司优秀论文三等奖,其编制的3301 工作面作业规程获集团公司优秀作业规程一等奖,2011 年被评为矿第一届“拔尖人才”、2013年被评为集团公司第一届“十大杰出青年”、2013 年度被评为矿及集团公司“劳动模范”、2014 年度再次被评为集团公司“劳动模范”荣誉称号,以及矿及集团公司其它荣誉称号。管理创新,坚持人文理念与制度并重提出构建了综采一区管理体系 ,体系近 10余万字 ,包含 9 大章节,84 项管理制度,内容涉及工区安全、生产、机电、管理 、文化、经营、考核等各个方面,开创

4、了区队量化考核、精细管理模式的先例。其中量化考核制度规定,对副班长以上管理人员进行月度综合考核评估 ,考核内容涵盖了月度安全生产、安全评估、工程质量、机电管理、煤炭质量、生产任务考核、措施标准落实 7 大项内容,10 个分项的评估,考核具体细化到每个小班。在工区管理方面,他提出“人性化制度,狼性执行力”的管理理念,并主持建立与之匹配的综采一区综合考核制度汇编(在集团公司 2014 年上半年安全生产现场会上,作为先进经验在集团公司内部进行推广),成册印发,便于全员掌握标准。从而 ,真正意义上实现工区内部公开量化考核,形成比学赶超的进取氛围,对工区强化管理起到了积极作用,开辟了工区系统化考核管理体

5、系的新道路。重新梳理了综采二区原有的管理制度,根据工区现状制定了综采二区奖惩条例,共含 8 大章 232 条,涉及工区管理的各个方面。在主持制定制度时充分考虑到最广大职工的切身利益。因煤矿距离大部分职工的居住地较远,为最大限度的照顾职工家庭生活,且充分保证紧张生产的基本人员出勤,提出了“调休制 ”的理念。建立班组同岗位工种的联合小组,允许岗位人员在小组内进行人员调休,以最大限度方便职工生活。2014 年 7 月份担任综采二区区长后 ,他根据 3304 工作面现场路途远、地温高、劳动强度大、职工中暑多等实际情况,制定了工区内部高温补贴、现场存放藿香正气水等降暑药品,得到了广大职工的认可和好评,促

6、进了集体团结,形成工作的巨大向心力,工区各项工作开展井井有条 ,取得显著的成绩。立足实践,自主创新加大科技投入煤矿 1302 工作面首次投入使用巷道超前端头支架、单轨吊、3304 工作面轨道顺槽首次使用顺槽猴车等新设备。带领工区人员,经过现场不断研究摸索,总结经验,并根据现场环境对设备进行加工改造,逐步适应生产需求 ,有效减轻了顺槽压力影响,降低了职工劳动强度 ,满足了工作面正规循环生产需要。由于生产现场条件、压力显现的不断变化,引进使用的超前端头支架不能完全符合生产现场需要。重点主持完成了对超前端头支架的液压系统升级改造、操作系统简化改造、侧护系统改造、压力显示系统改造 、支护补充设计等一系

7、列改造方案,解决了超前端头支架系统冗余复杂、拉移支护缺陷等应用缺点,有效降低了劳动强度、增加了支护效力、提高了工作效率,大大减少了单体支柱受挤压损坏的现象,节省了生产成本,提高了现场安全生产系数。勤俭节约,推动节支降耗工作开展生产期间,总结发现 1302、1308 工作面超前支架较长,拉移超前支架时,降架跨度面积大,顶板下沉严重,两帮鼓帮严重,造成 形钢梁无法回收,大量浪费材料费用的现象 。他根据超前支架有效顶板控制面积较大,支护强度高的特点,结合布设加密单体支护方式,对巷道超前支架区域支护强度进行重新计算比对,发现 1302 工作面具备拉移超前支架前回收部分 形钢的条件,拉移超前支架前回收部

8、分 形钢。1308 工作面煤壁外用废旧工字钢替换相对较新的 形钢,替换下来的 形钢用于再次架棚。同时,可提高支护材料回收率,减轻职工的劳动强度,提高材料回收安全系数,简化支护方式,利于现场安全生产和劳动组织,实现较大的安全、经济效益。超前规划,为安全生产保驾护航1304 工作面回采期间轨顺揭露 3#探巷,主要存在三方面的影响:一是探巷内存有积水,总计积水量 189.3m3,他组织严格落实超前探放水措施,精确计算放水孔位置,在不影响生产的前提下实现安全彻底疏放积水;二是探巷倾斜度较大且在机尾断层地带,给工作面支架状态控制带来一定困难;三是探巷支护材料等极易进入前部输送机,给设备运行和煤流系统带来

9、隐患。本篇文章来自资料管理下载。亲自主持进行现场勘察和细化生产组织环节的研究,制定专项考核措施 ,仅用 6 天时间便顺利通过探巷。1302 工作面初采时工作面安装支架 124 架,随工作面的推采,工作面长度不断增加 ,他根据地质测量数据合理计算增加支架位置,有效控制上窜下滑量,先后成功安装增设 9 台端头支架,并配套加装了前、后部输送机溜槽,全部实现一次性顺利安装运转,为工作面正常顺利生产提供了有效保障。忠厚仁孝,身体力行树立高尚品格始终以“小孝治家,中孝治企,大孝治国”作为自己的座右铭。他在工作中以提高职工幸福指数为根本职责;在生活中感恩父母,感恩家人 ,并将自己的奉献孝道理念传递给身边的每位同事 、朋友,倡导职工感恩集团公司给大家提供了这样一个稳定的工作平台,号召大家以实际行动来回馈企业、回报社会,为企业 、乃至济宁市的家乡建设发展作出积极贡献。以朴实无华的品格感召着身边的人,并矢志不渝的践行着一名共产党人的爱国奉献情操,赢得了同事、朋友的尊敬和单位领导的信任,为企业职工树立起了一支模范标杆。

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