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1、推行5s*1何谓5Sn1、整理（SEIRI）n2、整顿（SEITON）n3、清扫（SEISO）n4、清洁（SEIKETSU）n5、素养（SHITSUKE）5S最早开始于日本，此5项内容在日文的罗马 发音中，均以“S”为开头，故简称5S。Date2推行5S的好处n1、提升品质，降低不良因为在整洁美观的工厂里，不良品非常的显眼，而能及时 进行改善n2、减少浪费，降低成本地方、物品、时间得以有效运用，成本自然会降低n3、确保交期，顺利交货清爽的工厂，每个人都愉快的工作，物品清清楚楚 、一目了然，机械设备保养良好，运做正常，交期 自然不会被延误n4、安全有保障，工厂无伤害清洁整齐的工厂，危险点有隔离管
2、制，并做醒目的 标志，会令人安心n5、管理气氛融洽，工作规范人人有素养，现场工作人员人际关系良好，融洽和谐Date3整理（SEIRI）n定义：区分要和不要的东西，不要用的 清除掉n目的：把“空间”腾出来使用n推行要领： 1、所在的工作场所（范围）全面检查，包 括看得到的和看不到的。 2、制定“需要”和“不需要”的判断基准 。 3、清除不需要物品。 4、调查需要物品的使用频度，决定日常用 量 5、制定废弃物处理办法 6、每日自我检查Date4（1）所在的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的。地面上n推车、台车、叉车等搬运工具n各种良品、不良品、半成品、材料n工装夹具、设备装置n材料箱、
3、纸箱、容器等n油桶、漆罐、油污n花盆、烟灰缸n纸屑、杂物Date5（1）所在的工作场所（范围）全面和看不到的。检查，包括看得到。工作台n破布、手套等消耗品n螺丝刀、扳手、刀具等工具n个人物品、图纸资料n余料、样品Date6（1）所在的工作场所（范围）全面和看不到的。检查，包括看得到。办公区域n抽屉和橱柜里的书籍、档案n桌上的各种办公用品n公告板、海报、标语n电扇、时钟等Date7（1）所在的工作场所（范围）全面和看不到的。检查，包括看得到。材料架n原、辅材料n呆料n废料n其他非材料的物品Date8（1）所在的工作场所（范围）全面和看不到的。检查，包括看得到。墙上n标牌、指示牌n挂架、意见箱n吊
4、扇 、空调、配线、配管n蜘蛛网Date9（1）所在的工作场所（范围）全面和看不到的。检查，包括看得到。n室外n废弃工装夹具n生锈的材料n自行车、汽车n托板n推车n轮胎n杂草Date10（2）制定“需要”和“不需要”的判别基准。“要”n用的机器设备、电气装置n工作台、材料架、板凳n使用的工装夹具n原材料、半成品、成品n栈板、监框、防尘用具n办公用品、文具n使用中的看板、海报n各种清洁工具、用品n文件资料、图表档案n作业标准书、检验用品等Date11（2）制定“需要”和“不需要”的判别基准。“不要”nA.地板上 1、杂物、灰尘、纸屑、油污 2、不再使用的工装夹具 3、不再使用的办公用品 4、破烂的
5、垃圾筒、篮框、纸箱 5、呆、滞料Date12（2）制定“需要”和“不需要”的判别基准nB.工作台、橱柜n1、过时的报表、资料n2、损坏的工具、样品n3、多余的材料n4、私人用品Date13（2）制定“需要”和“不需要”的判别基准C、墙上 1、蜘蛛网 2、老旧无用的标准书 3、破烂的意见箱、提案箱 4、老旧的海报标语Date14（2）制定“需要”和“不需要”的判别基准uD、天花板上 1、不再使用的吊扇 2、不再使用的各种挂具 3、无用的各种管线 4、无用的标牌、指示牌Date15（2）物品整理基准表使用次数判断基准一年没用过的物品废弃 放入暂存仓库也许要用的东西放在职场附近三个月用一次的东西放在
6、工程附近一星期用一次的东西放在使用地三天用一次的物品放在不要移动就可以取到 的地 方整理的好处：减少有效空间的浪费Date16整顿（SEITON）n定义：要用的东西依规定定位、定量地摆放整 齐，明确地表示n目的：整齐、有标示，不用浪费时间找东西n推行要领： 1、要落实前一步骤整理工作 2、布置流程，确定置放场所 3、规定放置方法 4、划线定位 5、标识场所物品（目视管理的重点）Date17整顿的重点n整顿要形成任何人都能立即取出所 需要东西的状态；n要站在新人、其他职场的人的立场 来看，似的什么东西该在什么地方 更为明确，n对于放置初和被放置物，都要想办 法使其能立即取出使用；n另外，使用后要
7、能容易恢复到原位 ，没有回复或误放时能马上知道。Date18工状夹具类等频繁使用物品的整顿n应充分考虑能否尽量减少作业工具的种类和数量；利用油 压、磁性、卡榫等代替螺丝；尽量使用标准件，将螺丝共 同化，以便可以使用同一种工具。n考虑能否将工具放置于作业场所最近的地方，避免使用和 归还时过多步行和弯腰。n在“取用”和“归还”之间，应特别重视“归还”。需要不断的取 用、归还的工具，最好用吊挂式或放置在双手展开的最大 限度内，且要距离最短，挂放方便又安全。n要使工具准确归还原位，最好以影印图、区分的颜色、特 别记号，嵌入式凹模等方法进行定位。总的原则：使用前能“马上取得”，使用后能“立即 归位”Da
8、te19切削工具类的整顿n频繁使用的，应由个人保存；不常用的，则尽量 减少数量，以通用化为佳。先确定必需用得最少 数量，将多余的收集起来集中管理。特殊用途的 刀具更应该标准化以减少数量。n容易碰伤的刀具，存放时应方向一致，以前后方 向直放为宜，最好能采用分格保管或波浪板保管 ，且避免堆压。n注意防锈，抽屉或容器地层铺上浸润油类的绒布 。刀具类在重复使用以及搬动时容易发 损坏，整顿时要格外小心Date20夹具量具等的整顿n将量具放在机器台上，为防止划落 或撞击，必须铺上橡胶垫。n圆筒状如螺旋测微器等，放置在一 起时前后方向应一致，互相间隔开 。n细长的试验板、规尺等，为防止翘 曲，以垂直吊挂为宜
9、。n测试用水平台不用时，需加盖子。n量具必须注意防尘、防污、防锈， 不用时涂上防锈油或用浸油的绒布 覆盖。Date21在制品的整顿在生产现场，除了设备和材料外，在制品是占据生产 用地最多的物品，因此，也是生产现场的主要对象 严格规定在制品的存放数量和存放位置 在制品堆放整齐，先进先出 合理的搬运，尽量利用传送带或有轮子的容器来搬动 在制品存放和移动中，要慎防碰坏刮痕，应有缓冲材 料将在制品间隔以防碰，堆放时间稍长的要加盖防 尘，不可将在制品直接防在地板上 不良品放置场地应用红色标记。如果将不良品随地堆 放，容易发生勿用，所以要求员工养成习惯，一旦 被判定为不良品，应立即将其放置于指定场所。Da
10、te22仓库的 整顿要以定位、定量、定容来整顿仓库 1、定位 材料及成品以分区、分架、分层来区分 设置仓库总看板，使相关人员对现况的把握能一目了然 搬运工具的定位，以减少寻找时间 严守仓库的门禁和发放时间 2、定量 相同的物品，在包装方式和数量上应尽量一致 设定标准的量具来量取 设定最高限量基准 3、定容各种材料、成品的规格不一，要有不同的容器来装载，大小不 一容器不仅不整齐，同时也浪费空间，容器的规格选择亦需考 虑搬动的方便 Date23办公室的整顿n有隔间的，在门口处标示部门n有隔屏的，则在隔屏的正面标示部门n无隔屏的，则在办公座上以标示牌标示n办公设备实施定位n坐垫底下放置的内容最好统一
11、规定，保持整 洁n长时间离位及下班时，桌面物品应归位好， 锁好抽屉，逐一确认后才离开（1）工作区域Date24办公室的整顿（2）资料档案n整理所有的文件资料，并依大、中 、小进行分类n不同类别活用颜色管理方法n文件内页引出纸或色纸，以便索引 检出Date25办公室的整顿（3）看板、公告栏n看板、公告栏的板面格局区分标示 ，如“公告”、“教育训练信息”、“资料 张贴”等n及时更新资料 （4）会议室、教室n所用物品如椅子、烟灰缸、投影仪 、笔、笔擦等应定位n设定责任者，定期以查核表逐一点 检Date26清扫用具的整顿（1）放置场所n扫把、拖把，一般感觉较脏，勿放置于 明显处n清扫用具绝对不可以放置
12、于配电房或主 要出入口处 （2）放置方法n长柄的如扫把、拖把等，用悬挂方式放 置n畚斗、垃圾桶等，在地上定位Date27清扫（SEISO）n定义：清除职场内的脏污，并防止污染的 发生n目的：清除“脏污”保持职场内干干净净、 明明量力；明明亮亮n推行要领 1、建立清扫责任区（室内外） 2、执行例行扫除，清除脏物 3、调查污染源予以杜绝 4、建立清扫基准，作为规范Date28清扫（SEISO）n1、建立清扫责任区（室内外）n2、执行例行扫除，清理脏污n规定例行扫除的内容，每日、没周 的清扫时间和内容。清扫过程中发现不良之处，应加 以改善。如：墙壁 、天花板脱落； 死脚、擦拭不到的地方地板破损的 地
13、方。Date29清扫（SEISO） 清扫应细心，具备不容许污渍存在的 观念。 A、配线、配管上部的擦拭； B、机器设备周围的清扫； C、转脚处的清扫； D、日光灯内壁和灯罩的清扫 E、洗手间、茶水间地板的清扫； F、工作台桌子底部的清扫； G、橱柜上下部的清扫。 H、清扫用品本身保持清洁与归位。Date30清扫（SEISO）3、调查污染源，予以杜绝n赃物是一切异常与不良的根源。A、电路板上的赃污，是短、断路的主因。 B、机器上残留的切屑，会影响到精度。 C、加工切油的流淌，会造成马达过热、烧坏 。n调查赃污的源头：A、调查一般污染的源头。B、对污染的形态、对象予以明确化。 C、调查发生部位、发
14、生量，影响度。 D、研究采取对策。Date31清扫（SEISO）（4）建立清扫基准，作为规范n清扫点检要项。n建立清扫基准： A、清扫对象 B、清扫方法、重点 C、要求标准 D、周期 E、时机 F、使用的清洁工具 G、使用的时间 H、负责人 Date32文件资料的清扫n资料文件的清扫n定期整理个人及公共档案文件。 A、保留经常使用和绝对必要的资料； B、保留机密文件和公司标准书档案文件 ； C、保留必须移交的资料； D、废弃过时和没有必要的文件；n丢弃不用的档案文件。 A、建立文件清理基准； B、机密文件销毁必须进行管制； C 、一般的废弃文件、表单背面再利用 D、无法利用的集中起来，卖给业者
15、。Date33文件资料的清扫文件档案清扫基准； A、过时表单、报告书 、检验书； B、无用的名片； C、修正完毕的原稿； D、回答结案的文件； E、招待卡、贺年卡，过期的报纸、杂志； F、改善过的各式表单过期的变更通知书、联 络单； G、过期的变更通知书、联络单； H、无保留价值的传真； I、会议通知、资料等；Date34机器设备的清扫 建立员工和机器设备的切身感。 A、以产能、稼动率、综合效率和奖金挂钩来体 现。 B、设定具体 的责任者来维护和检查。以良好的态度清扫设备和周围的环境。 A、设备内外不要品的清扫，如：废料、垃圾 、不良品； B、配套设备的清扫，如：风管、排气扇等； C、依清扫安
16、全基准对电器部分进行清扫 D、设备周围死角部分的清扫。机器设备的清扫Date35机器设备的清扫n机器设备擦拭干净后，应细心检查 。 A、检查注油口、油槽、水槽、配管 及接口、各给油部位； B、由电器部门参与检查电器控制系 统开关，紧固螺丝，检查指示灯、 转轴部分是否完好。Date36公共区域的清扫n公共区域的干净维护，可体现群体 的美德。 A、休息室、会客室、洗手间等，大 家共同使用的场所，容易脏乱； B、视情况，负责人采取轮流或固定 方式； C、明订清扫基准和查核表； D、上级领导重视和关心； E、对全员进行教育和宣导。Date37会议室清扫核查表日 期会 议 桌地 板窗 户门 柜灯 罩椅 子奖 杯 奖 牌画 框白 板笔 、 笔 擦电 话 机烟 灰 缸纸 杯窗 帘垃 圾 桶查 核 表附注1、“”表示良好，“”表示不良；2、发现不良现
