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1、20162016 年东部城市对口支持西部地区人才年东部城市对口支持西部地区人才 培训班学习情况报告培训班学习情况报告2016 年东部城市对口支持西部地区人才培训班学习情况报告受市委组织部选派，2016 年 8 月 20 日至 26 日，xx 等6 名市、县部门科级干部参加了国家发改委西部司在中山大学举办的东部城市支持西部地区人才培训系列之管理能力提升专题研修班（总第 71 期）学习培训。虽然学习培训时间只有短短几天，但是通过专家、教授深刻独到、旁征博引、通俗易懂、生动有趣的授课和各具特色的各项活动，参训学员普遍感到增长了知识、开阔了眼界、提升了能力，现将学习情况报告如下。一、本期培训班的特点及
2、构成一个星期的培训班 ，有以下几个特点：一是组织形式灵活多样。除了安排专家教授授课外，还组织参观考察了广州市高新科技企业、公共建设项目和文化古迹旧城改造。学习交流活动让来自内蒙古、西藏、吉林、湖北、湖南、贵州、广西等 7 省 区乡、县、市（州、旗 ）学员充分增进了交流，加深了了解，交换了经验 。二是课程设置充分考虑了参训学员构成。本次培训，除湖北、湖南和吉林省学员外，其他 学员分别来自内蒙古、西藏、贵州、广西等欠发达地区，针对学员特点，中山大学安排了管理中的心理学智慧、卓越管理者核心素质提升、打造高效执行 力、跨部门管理沟通技巧提升等专题。授课专家教授先进的管理理念、独特的人格魅力和严谨的治学
3、精神深深地印记在学员的心中。东部地区先进的管理理 念 、健全的管理体制、超前的创新意识都深深的触动了每一位学员，不仅收获了新知识、开阔了新视野 ，学习了新经验，掌握了新技能，更深刻的认识到各项工作中与东部发达地区存在的差距和不足，也坚定了今后做好各项工作的信心。我市学员在本次学习培训中表现出色，麻德强同学获评“优秀学员 ”称号。二、学习借鉴和启发1.不断更新观念，才能摒弃以往的管理模式习惯。党 的十八大后，经济工作迈入新常态 ，只凭工作经验管理好队伍已经不适应时代的需求 ，这就要求我们既不能脱离工作实际又要根据先进的管理理念解决工作当中存在 的问题。必须具备有现代的管理观念，并将其运用于管理实
4、践。王永丽教授的管理中的心理学智慧专题讲座，让我们更新了以往的管理模式习惯，懂得了管理的 目的就是控制职工（下属）的行为。“知人者智，如何正确认识别人”，“自知者明，帮你正确认识自我”和“如何激励员工，沟通的作用”等这些先进管理理念。让大家正确认识自己的主角位置，今后的工作中能充分相信和激励干部职工，放下包袱，全身投入工作，收到事半功倍的工作效果。2.增强团队意识，才能提升工作执行力。赵 智敏教授打造高效执行力专题讲座，对执行和执行力的定义很简单，执行就是从资源投入到绩效产出之间过程管控；执行力就是执行过程中，过程管控的能量。 执行要求把事做完，把事做对，把事做好 ，力争首次和全员参与；执行力
5、就意味着心想事成 、言行一致、知行合一、学以致用和春种秋收等。给我们的启发主要有。 一是执行要有绩效。一个人的投入就有一个人的结果。对管理者和团队长而言，就是以身作则，持续不断地推动执行，并不断地积累执行的绩效和能量 。二是自我定 位，创造好的绩效产出。做到对自己有要求、有约束、有责任。要摒弃囫囵吞枣式的盲目执行，把上级精神与本部门的实际情况相 结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。三是执行需要培养良好的行为习惯。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着 我们的成败 。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，把执行变为自发自觉
6、的行动。四是执行更需要团队精神。每个人都 不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。3.提升综合素质能力，是卓越管理者的核心内容。丁品洋教授卓越管理者核心素质提升专题讲座中，对卓越管理者的综合素质提出了具体要求。一是要提升驾驭工作的能力。具备岗位工作能力和专业技术水平。心里想着工作，眼里盯着工作，手上抓着工作，主观自觉自愿，有服务群众的敏锐性，有当机立断的果敢性，有应对变化的灵活性，有咬定目标不放松的坚定性，敢碰硬 ，把手中工作做好、做优 、做强。二是要提升依法行政的能力。严格按照法律法规和程序来行使手中的权力，履行工作职能，提供优质服务。
7、在具体经办工作中营造守法有序、勤政廉明、快捷高效的环境和氛围，做让党放心，群众满意的干部。三是要提升科学决策的能力。认真了解调查研究，求真务实为群众办事，要耐心细致地倾听群众的诉求，以负责的态度做好本职工作 ，行使工作职责，用实事求是的科学工作态度，认真解决和妥善处理实际问题。四是要提升化解工作矛盾的能力。遇到工作矛盾，始终坚持客观公正，明辨是非，依靠干部，相信干部，把矛盾化解在当地，做一个具有高素质的领导干部。五是要提升沟通协调的能力。把沟通与协调的手段和方法与工作实际相结合，提高干部解决问题的综合能力。三 、意见和建议“他山之石，可以攻玉”，广州是我国改革开放的桥头堡，中大是观念更新的最前
8、沿 ，百色是国家资源型经济转型的试验区。广州改革开放的成功经验，中大“改革、开放、务实、创新 ”的严谨学风，对我们有很好的借鉴和学习作用。百色作为革命老区，要实现经济结构转型升级，保持经济快速健康发展，就必须解放思想、敢为人先 ，必须加快改革开放、迎头赶上。1.加强干部培养力度。一 是要尽量多的选派干部参加中央和国家各部委举办的各类培训班；二是要尽量多的在东部发达地区高等院校或培训机构举办各类培训班 ，轮训领导干部；三是要尽量 多的邀请国内高等院校、学术机构的专家学者到百色举办各类培训班 、讲座，不断更新领导干部思想观念，提升领导干部执政能力。2.立足实际，更新观念。观念决定行为，行为形成习惯
9、，而习惯左右着我们的成败 。在 我们还在筹划工业区的时候，广东已经出现了大批的集群产业，其产业集聚效应远比以廉价土地、低价劳动力作为低成本优势的地区更具有吸引力。对百色来说，必 须立足实际，要有前瞻性的发展定位，百色工业的发展定位应该是区域性生态铝产业中心。规划好铝产业循环经济，重点打造 xx、靖西、德保、田阳等几个县为全 国生态铝生产基地，促进产业升级，提升产品竞争力。政府部门要摒弃照搬条文、自我限制的思维模式，研究新政策，灵活运作，在挑战中抓机遇，在实干中求完 善。3.加快步伐，力推产业集群发展。要 以市场为导向，以加快工业园区、边境贸易区建设为主战场，以改造提升现有主导产业为支撑，培育新
10、型产业为重点，不断增强企业创新动力，全面提升企业核心竞 争力和可持续发展动力，走出一条符合市情、具有鲜明特色的新路子。一是要改造提升主导产业。提高产业规模效应。要依托我市铝产业、红色旅游、特色农业等主 导产业，提升传统优势产业的竞争力、带动力和辐射力。二是要培育龙头企业，激发产业发展活力。积极推行“一企一策”，鼓励企业加大有效投入。抓好产业链配套，使企业延伸产品链和服务链，形成和发展一批专业化配套企业，逐步衍生或吸引更多企业集聚发展，增强竞争优势。4.提升执行力，实现全市“脱贫摘帽”奋斗目标。百 色是全区最重要扶贫攻坚的主战场之一。改革开放以来，特别是十二五时期 ，我市的扶贫事业取得了巨大成就
11、，农村贫困人口大幅减少，贫困地区基础设施明显改 善，收入水平稳步提高，社会事业不断进步，最低生活保障制度全面建立。但当前我市扶贫攻坚还面临主要问题有：一是全市社会、经济 、文化落后的状况还没有根 本改观；二是贫困人口大都是生活在自然条件恶劣、社会发展程度低和社会服务水平差的地区，投入与产出效益的反差很大，扶贫难度很大；三是受自然条件恶劣、 社会保障系统薄弱和自身综合能力差等因素的制约，反贫的可能性很大。这些客观问题的存在，需要我们的干部提升执行力，敢于担当，凝成扶贫攻坚的强大合力， 在扶贫攻坚战中历练自己，摸索出符合百色市情的扶贫路子，为实现我市经济发展、政治稳定、民族团结、边疆巩固、社会和谐发展的“脱贫摘帽”奋斗目标奉献自己的力量。学员名单：x（市科学技术局知识产权科科长）x（市投资促进局区域合作科科长）xx（市市政管理局公用事业管理科科长 ）xx（xx 县发展和改革局 副局长、医改办主任）xx（xx 县科技局局长）xx（xx 县人力资源和社会保障局党组副书记、副局长）
