制药行业PRM功能简介

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1、制药行业 PRM 功能简介 * 第一章 PRM 流程资源计划功能概述 *第二章 基础数据 *21 资源设定 *22 资源成本分摊类别的设定 *23 配方的设定 *24 企业生产时间设定 *第三章 建立生产工艺流程 *31 建立生产工艺流程 *第四章 建立生产工艺模型 *41 生产工艺流程计算 *42 人机交互确定资源顺序 *43 人机交互确定生产工艺模型 *44 对生产工艺模型的查询和删除 *第五章 利用用生产工艺模型生成生产计划 *51 工艺模型下达方式生成生产计划 *52 主生产计划方式生成生产计划 *53 直接生成中远期物料需求计划并生成请购单 *54 查询和删除生产计划 *第六章 利用

2、生产计划生成和打印单据 *61 生成限额领料单 *62 生成生产计划通知单 *63 产成品入库单打印 *第七章 生产执行 *71 生产过程的自定义项目的定义 *72 生成执行过程录入 *73 生成入库单和退库单 *74 生产计划与实际执行的对比 *第八章 生产成本分摊 *81 对资源和分摊类别的设定 *82 生产成本分摊 *第九章 相关查询 *91 计划投料与实际投料的对比 *92 计划产出与实际产出的对比 *93 资源计划查询 *94 成本计划查询 *95 批号跟踪 *96 线性库存表 *第十章 二级工艺流程 *101 二级工艺流程的设置 *102 二级工艺流程的分解和计算 *第十一章 非确

3、定工艺流程 *111 非确定工艺流程的设置 *112 非确定工艺流程的计算 *第十二章 生产过程预警 *121 生产过程预警 *前前 言言 本手册用途本手册用途“PRM 流程资源计划” 是利用最先进的管理理 念和计算机软件开发成 果，通过计算出流 程的时间最优解和排 序最优方案，来解决企 业急需的生产计划优化、 生产能力优化和科学分配生产资源、科学管理 生产过程的需求。它与 其他企业管理模块相连 成为 ERP（企业资源计 划）管理软件的一部分， 并且是整个 ERP 系统真 正核心的部分。用在制 药行业内，可以解决落 后的制药企业生产管理 向精益生产管理方向的 发展。本手册的用途主 要是让与生产

4、管理相关 的领导和操作人员领会 PRM 的基本思路和操作 方法，更充分地发挥 PRM 软件的功能。本手册内容本手册内容本手册分为九章。基本 上按照软件操作的顺序， 由浅入深讲解了 PRM 软 件如何逐步从开始使用 到发挥出它的最大威力。 第一章概述了 PRM 流程 资源计划的主要功能、 系统特点和基本工作流 程。第二章是讲解基础 数据的准备。从第三章 到第六章是 PRM 的核心 重点，主要介绍了如何 把企业的生产工艺过程 录入到 PRM 系统中成为 工艺流程，再计算生成 工艺模型，最后下达成 为生产计划。第七章介 绍生产执行记录过程。 第八章讲解 PRM 系统的 独特优势成本计算。 第九章讲解

5、多种查询统 计功能。第十、十一章 是比较高级的功能，非 确定性工艺流程和二级工艺流程。第十二章是 生产过程预警功能。本手册使用对象本手册使用对象本手册的使用人员为制 药行业 ERP 管理和使用 人员、生产计划人员和 企业有关业务人员。企 业领导和部门业务领导 可以主要看概述部分， 系统管理员和具体业务 操作人员应学习全部内 容。为了提高学习效果 应该把 PRM 理论与制药 行业特点和实际工作紧 密联系，多从实际需要 出发，以便熟练的掌握、 使用本系统。1.PRM 流程资源计划功能概述流程资源计划功能概述 1.1. 1 系统功能简介系统功能简介 企业的管理者对生产管理的要求其实很简单，就是高效，

6、快速，低成本，这也 是企业生存的根本依据。落到实处，就是生产过程必须紧凑，相关工作之间的 衔接必须顺畅，本质就是整个企业的所有相关部门必须互相紧密配合高效率地 完成工作。如果经常出现一个工序在那里等待别的工序或等待采购原材料；或 者一个工作已经完成了但下道工作还没有准备好，必然造成人员、设备、厂房 等企业生产资源的空闲时间增加，也就是资源的利用效率降低，导致生产率低 下、成本上升。计划的目的实际上就是为了避免这些情况的出现，而事先作出 安排，以保持企业的各个部分协调有序地工作。如何产生出一个合理的生产计划？这是一切的关键。所谓合理，就是各个 生产部门的工序、人员、设备能协调一致，在最短时间完成

7、全部工作。合 理的第一个条件是可行，也就是从生产能力，原材料等方面满足生产的要求； 其次是达到最优，也就是在最短时间内完成。达到可行一般都比较简单， 但是实现最短就不那么容易了。制药行业的生产管理要求比一般企业更加严格，主要体现在生产计划必须严格 满足工艺流程的要求、对生产计划时间安排必须特别准确、对生产过程控制和 质量管理非常严格。而满足这些只是满足了基本要求，更高的要求还在于资源 利用率的提高，和对生产过程中意外问题的处理。制药企业中的生产调度人员，每天根据他们的经验和对生产过程的熟悉，努力 地进行排产估计与分析，试图得到最合理的生产计划。但是，他们最后的计划 在多大程度上能达到合理？有没

8、有改进的空间？换一个开工的次序，或者某个 工序提前 10 分钟开始，会不会更好一些？在多大程度上达到了最高的生产效率？ 恐怕谁也说不清，因为生产过程经常很复杂，每次生产遇到的情况也都是不同 的，没有一个固定的理论能包容进种种繁琐的情况。所以一般都只能依靠人的 经验、分析和感觉，大致地得到一个基本上可行的计划。实际上是以次优和可 行方案代替最优计划。PRM 系统可以从根本上改变这种情况。因为 PRM 充分发挥了计算机的计算和分 析的长处，有能力处理企业遇到的复杂多变的实际情况，在极短时间内为企业 找到合理的和最优的生产计划，并迅速处理扰动因素。ERP 的理论基础就是利 用计算机对企业的所有生产资

9、源进行计划，得到合理的生产计划，用以提高生 产效率。PRM 研究的最终目的就是：利用 PRM 软件，对流程的全部步骤和 资源进行时间和顺序的分析，在达到最终目标的前提下，得到合理的计划与安 排，实现对资源的最佳利用效果。PRM 独家提出了很多先进的管理理念，并以最前沿的理论数学研究成果为理论 基础，结合了国内企业常见的生产需求。可以最大限度地分析和计算企业生产 中所遇到的种种情况，快速得到最优的生产计划，并以这个最优计划为基础得 到所有相关计划，因此可以与其他模块一起共同建立一套以生产为核心的企业 资源计划管理系统。它将彻底改变国内企业对 ERP 软件的认识。让 ERP 真正发 挥出企业资源计

10、划的强大功能。12 系统特点系统特点PRM 是一套能够科学处理复杂工作流程的软件。这种处理的结果表现为：得到 最优工作模式以及预测全部的工作细节。包括了所有步骤的时间参数和成本、 物料、资源等信息。再经过具体化和实用化，就是日常工作所需要的工作计划 以及物料需求和成本计划。这些计划再引申可以生成质量检验、采购、库存、 财务、设备管理等多种计划。它们使得我们在进行工作之前就掌握与整个工作 过程相关的全部信息，并可以随时对突发事件进行分析处理。因此对保证我们 顺利完成工作至关重要，真正起到了科学计划和辅助决策的作用。因此，PRM 流程资源管理软件制药企业版是一种真正成熟地解决了 ERP 核心算法问

11、题的软件，为国内用户提供了一种高水平高质量低成本的工作计划 生成和管理的解决方案。解决了目前市场流行软件的一些缺陷和功能不足，它 的特点和主要功能可以总结如下：1.拥有对最复杂工作流程的分析处理能力，结果体现为生产工艺模型。这个能力保证 了 PRM 系统可以适用于多种类型的工作计划生成。 2.科学地利用工艺流程计算出最短时间，关键工序，以及每个工序的最早开始时间和 最迟结束时间。得到所有资源的能力是否满足要求，给出资源的所有排程方式。 3.步骤之间允许设定多种逻辑关系和时间间隔，设定是否允许时间间隔，方便用户对 特殊工作流程的设定，并满足多种流程企业工艺流程的要求。 4.完善的 WHAT IF

12、（如果如何）功能，帮助企业从各个角度，详细地分析流程工艺 模型。 5.对于工艺流程中多个工作需要一个资源的情况，首先得到每种资源是否满足流程的 最短时间的要求，其次，如果满足，列表给出能够按照什么顺序进行工作的所有可 能选择，用户选择并计算相应的变化。 6.利用柔性排程方式科学地自动排程。充分利用起每个资源的自由时间，发挥出 最大的工作效率，实现高效的工作。 7.排程中有可代替资源功能，最大限度地发挥所有资源的生产能力。 8.排程方式可以从一个时间点往后计算出最早可行时间，也可以往前计算最迟可行时 间。 9.排程方式有：时间点运算、最接近时间计算、主生产计划计算、单工序加入计划等 多种排程方式

13、。这些方式自动程度不同，针对多种需求。用户可以根据不同情况选 择使用。 10. 企业可以随意安排日常的工作时间和休息时间，工作计划自动满足企业对这些时间 的设定。 11. 有针对工作时间不确定和前后逻辑关系等不确定的不确定工艺流程的处理功能。12. 有针对由一般工艺流程组成的二级工艺流程的计算和处理功能。 13. 自动产生工作计划的同时生成成本计划、质量检验计划、和物料需求计划、出入库 单据等。 14. 有多种方式可以快速处理各种突发事件和各种生产扰动因素，灵活地管理日常工作。15. 友好的人机交互界面，极其简单的操作方式，易于使用。 此外，PRM 系统还有一个最大的优势，就是它强大的潜在功能

14、。因为它实现了 计划生成管理中最基本和最核心的功能，以此为基础，在以后很长一段时期内， PRM 系统必然不断地出现新的强大功能和不断完善和升级，领导生产管理理论 的发展方向。对中国企业来说得到的不仅是目前最先进的计划管理方式，更得 到了不断升级和完善的机会，使企业在生产管理方面随时保持领先。13 业务流程业务流程PRM 的业务流程实际上就是一个很简单的生成计划处理计划的过程，具 体过程如下：1.准备基础数据。包括设定工序、配方、资源、工艺流程等数据，为以后的工作打下 基础。 2.建立起工艺流程。 3.计算，经过人机交互得到工艺模型。 4.下达计划，生成生产作业计划、物料需求计划、资源计划、成本

15、计划等。 5.按照计划内容录入实际生产执行的数据。 6.分摊成本和查询数据 1. 4 软件构成软件构成 PRM 软件由两部分组成，第一部分是 PRMPLAN ?/FONT 流程资源计划 系统；第二部分是 PRMMANGE 棥鞒套试垂芾怼欠直鸶涸鹨韵虏 煌墓 埽?/P 1.PRMPLAN 流程资源计划：主要有录入工艺流程、计算并产生工艺模型、 下达工艺模型成为生产计划、生产计划排产等功能。这些功能都是 PRM 软 件的最核心功能，生成的是最关键的工艺模型和排产计划数据。操作和使 用技巧要求较高，一般由企业的生产调度部门，生产技术部门、生产主管、 项目主管、排产专家等操作使用。 2.PRMMANA

16、GE 流程资源管理：主要有基础数据录入、生产过程录入、查 询和统计、成本分摊、自动生成库存单据、生产预警等功能。接近于日常 工作内容，主要由企业生产的实际操作人员使用。 1.基础数据基础数据 21 资源设定资源设定功能说明功能说明资源是 PRM 软件的独特概念，也是 PRM 最基本的概念。是生产过程中每一 个步骤的生产要素，是完成生产的前提条件和物质保证。对企业来说，就是生 产所需的设备、人员、场地等必要条件。资源的特性如下：1.资源是能被反复使用的。 2.一个资源在同一个时间只能被一个步骤所占用，但是一个步骤可以同时占用多个资 源。 3.资源的使用过程发生成本。 所以资源实际上起到了生产能力的限定作用。如果一个生产计划所需的资源在 计划时段被其他计划占用了，那么我们就说这个计划的生产能力不足，需要重 新设定计划时间。反之就是生产能力满足，可以下达计划。所以资源在计划的 过程中起到了重要