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1、中国石化基层先锋人物：工程建设的筑梦者“其实，我还是蛮喜欢搞工程建设的。”坐在污水处理施工现场的“工棚”里，廖双明嗓音沙哑，一双眼窝深陷的眼睛写满了疲惫，但脸上溢出的却是一种满足感。“800 万工程是全厂干部员工的梦想，能够参与其中亲手建设新装置，也算是圆了我自己的一个愿望。”说起工程建设，这位油品质量升级改造工程项目部四分部项目主任的眼中闪烁出不一样的光彩。廖双明当过生产车间主任，干过物资采购科长，担任过基层党支部书记。在 33 年的职业生涯里，尽管他曾经“纵横”于生产、采购、党务等多个管理领域，但从未参与过工程建设的遗憾，让他觉得自己的“人生”似乎并不是那么完整。2013 年 11 月，当
2、亲手建设新装置的机会来临时，廖双明找到了一个自身与企业目标一致的新契合点。由此，光荣而艰辛的工程建设之路，成了他的“筑梦之旅”。肩扛使命，心怀梦想，努力奋进，在污水处理场施工现场，廖双明开始了从一名生产管理者向工程建设者的新跨越。追梦 华丽蜕变因为有过在排水车间工作的经历，“熟悉生产工艺和施工现场情况”的优势，初到项目部，廖双明一度充满自信。然而，当他真正走进施工现场时，却发现摆在面前的是一道道从未遭遇过的难题。“施工管理怎么组织，我一窍不通；一个焊工一天能焊多少，怎样做好焊接时间的把握，我搞不清楚；怎样来衡定装置工艺管线安装需要多少时间，这也说不清楚。”回忆起当时的窘境，廖双明坦言自己“像个
3、傻瓜一样，坐在桌边开会，连话都不好意思多说。”为此，从头起步，虚心求教，取经学习成为他突破自身瓶颈，成就梦想的第一步。“工程管理应该从哪着手？”“施工进度怎么控制？”他像个虔诚的学生，李强、张红志、阎福、邓志强这些“老工程”成为他最现成的“老师”。为了了解施工管理的程序和相关要求，崭新的项目管理手册被他翻阅得污迹斑斑。在认真学习工程管理知识的同时，不断地摸索和总结现场施工管理经验，凭着强烈的责任感和刻苦钻研精神，廖双明逐渐有了“底气”，并很快进入角色。2014 年 1 月中旬，正是污水预处理框架施工的关键阶段，而此时因为春节临近，施工人员归乡心切导致现场施工力量不足。“预处理框架出不来，设备就
4、进不了场区，预处理单元 6 月底建成的目标就是一句空话。” 廖双明为此着急上火。为确保各节点顺利实现，廖双明在合理安排施工作业计划的同时，把施工单位拉到倒计时牌前，指着牌上鲜红警示的数字，要求施工单位上人上机械，加班加点抢抓施工进度；同时，他积极协调各方为加快施工进度创造良好条件。经过各方共同努力，4 月 30 日，预处理单元框架封顶，比网络计划提前 20 天实现中交。 “预处理框架施工是预处理单元最关键的节点，提前实现中交，我心里更有把握了，对 6 月份预处理单元建成的目标也更有信心了！”信心源自艰苦的付出。历经短短几个月历练，廖双明俨然已是行家。谈到保障工期顺利推进的方法，他见解独到：“混
5、凝土养护期要28 天，这段时间必须保证。要抓住绑扎钢筋、模板制作等其他阶段，制定滚动计划，想方设法压缩时间，注重小单元及重要节点，增加力量，保证计划跟进进度。”在“筑梦“的征途上，廖双明脚步坚定，不断跨越一道道坎，解决一道道难题。织梦 总结经验施工组织管理靠的是科学组织、系统运筹，并不是仅仅简单“指挥”而已。作业计划如何落实、施工网络怎样细化，现场信息和需求如何及时与相关部门沟通林林总总看似简单的事却充满学问。根据工程总体统筹控制计划，污水预处理单元 2014 年 6 月底建成，含盐污水、含油污水、碱渣处理装置 2014 年底建成并投用。面临大量拆旧建新的繁重施工任务，如何有效地组织施工，缩短
6、工期，加快施工进度是廖双明所面临的最大挑战。3 月 13 日，水务主配电楼、办公楼基础开挖以后，发现沙滤池地下大量管线，由于施工区域在生产区，所处的环境复杂，地下管网是30 多年以前遗留下来的，里面介质不清残留物不明没有任何资料可查，属易燃易爆高危风险施工作业，而且施工时间不能超过 10 小时，否则会影响水务运行部的正常生产，从而进一步增加了施工难度。由此，沙滤池污水管线移位成为污水配电、办公楼施工项目的重要节点。“总感觉有块心病一样，吃饭和睡觉都很不安。”为保证施工安全，廖双明组织施工、监理人员反复讨论优化施工方案，提前做好各环节的衔接。施工开始以后，他天天坚守在污水现场，落实安全措施，盯着
7、工程进度。历时十余天的艰苦奋战，安全完成地下管线的动改和拆除工作，随后，提升池开挖、24 根电缆移位、含盐系列沉池开挖、4 根高压动力电缆移位等一系列施工难题，他都是盯在现场，督促推进，有效地保证了后续施工节点如期达到计划进度。为加快污水预处理系统的工艺管件焊接进度，他充分利用自己熟悉采购业务的优势，多管齐下，一边催促工程建设单位尽快“拔料”；一边加强与供应部门联系，锁定资源，及时反馈信息，确保了采购进度满足现场施工需求。“我热爱这份工作，它给我带来的成就感和自豪感一点也不亚于其他岗位。”因为爱，廖双明把所有的时间精力都投入到“筑梦”的工作中，但为了实现几代九江石化人共同的梦想，廖双明所经历的
8、艰辛只有他自己才能体会。造梦 真诚奉献和廖双明面对面，会发现他那双眼窝深陷的眼睛特别“双”。虽然言谈举止中掩饰不住对工程建设的自豪和热情，但也明显地透露着一种疲乏的神情。“那是累的！每天早上来了，他都是一副眼睛睁不开的样子！” 监理公司的一位监理人员说：“TK-001C 罐体水承重试验那段时间，廖双明天天在这盯着这个罐子，基本上快吃住在现场了。”一些施工人员坦言和他一块共事“挺累的”，因为廖双明“天天要在现场开协调会，盯质量催进度，把人逼的够呛”。 廖双明家住五区，每天上下班来来回回的都是一辆破自行车代步。后来，有人发现廖双明改骑电瓶车了。尽管他自己宣称“这样上班更快了”，但四分部许多技术员心
9、里明白，每天盯守在现场的廖双明其实已没有多少力气再去蹬自行车。和廖双明相处，一些年轻的技术员会有意无意地“躲”着他。曾经担任基层党支部书记的他，会和你聊聊生活，谈谈工作，看到年轻同志就“抓着不放”。在开展“大干三十天，完成土建地下工程” 劳动竞赛期间，每天疲惫不堪的他还要把大家写的宣传稿件拿来审审改改，“强迫”大家在做好自身工作的同时，还要积极完成宣传工作。“年轻人要有理想，赶上 800 万项目是个难得的机会，所以，我会鼓励他们珍惜机会多干一些，以便尽快成长。其实，我自己也是这样想的。”人生因为梦想而精彩。对廖双明来说，污水处理场项目就是他圆梦的场地。在亲手建设新装置的的过程中，他挥洒汗水，倾尽全力，用真诚和奉献去构筑造梦的形状，丰富梦的内容。 “筑梦之旅” ，廖双明累并快乐着。
