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1、北京普道华天计算机技术有限公司 商品混凝土企业商品混凝土企业 信息化管理趋势分析信息化管理趋势分析商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展北京普道华天计算机技术有限公司成立于2003年，是一家以行业软件开发和技术服务为核心业务的综合性高科技专业软件企业。自成立以来，普道华天就致力与建筑领域管理软件的研发
2、与推广，特别是在混凝土搅拌站、混凝土运输调度管理、施工项目成本实时监控等诸多方面的管理有着自己独特的行业解决方案。北京普道华天公司现拥有两个系列的软件产品：华天商品混凝土搅拌站信息管理系列、华天工程企业信息集成管理系列软件关于普道华华天为什么资源严重浪费、应收款居高不下?为什么生产成本总是太高?如何面对错综复杂的市场环境?如何快速准确地响应客户的需求?如何更快的掌握营销数据?如何了解自己的合同执行情况？?如何知道自己的库存与应收情况?如何提高工作效率？如何降低企业的运营成本?我们们面临临的问题问题 商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展利润？还是销售收入？做大？还是做强？拼市场？还是
3、挖潜降耗？商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展什么是混凝土生产企业的商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展“核心竞争力”大型商混企业业，需要坚坚持实实施四大战战略：一、品牌化发发展战战略。二、科技创创新战战略。三、企业业文化提升战战略。四、资资源优优化整合战战略。混凝土企业业的健康发发展之道之一以企业自身的基础条件出发，坚决把企业做大做强，坚持“整合优优化提高 发发展做强再整合”的良性循环发展的道路。商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展对对于商品混凝土企业业而言，精细细化管理的内容主要体现现在几个方面：完善企业内部的管理流程和管理体系，推进管理体制改革，理顺企
4、业内部各部门的管理关系和权责 利关系。在全局范围内统筹调控各项资 源的使用和支配，对物资、资金实现统 一调度和有序流动，保证各种经营 要素的合理使用。抓好合同的过程管理，真正把企业管理人员的管理范围拓展到具体合同管理层面，有效的完成对单 一合同的动态实 施成本和即时进 度的细节 管理，树立“单单一合同成败败=市场场成败败”的意识和观念，确保管理过程不留死角。强化企业的现场 管理和绩效管理，提高管理效率，落实管理责任。混凝土企业业的健康发发展之道之二 坚坚决实实施精细细化管理，向管理要效益商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展人才优势营销优势成本优势技术优势管理优势资本优势核心竞争优势
5、企业核心竞争力 =“核心竞争优势”+“高效的组织管理体系”商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展PDCA 管理循环Ddo， 执行Ccheck，核算Aaction，处理Pplan， 计划商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展混凝土生产产企业业的管理重点商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展“管理的竞争”商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展综合信息管理系统计算机辅助作业手工作业/分析商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展系统模块商品混凝土行业信息化发展
6、商品混凝土行业信息化发展生产作业流程商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展试验室作业流程一商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展试验室作业流程二商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展1、全局着眼的流程设计设计 2、支持部门间协门间协 同作业业 3、更专业专业 、更智能的技术处术处 理4、先进进的多层层分布式架构 5、支持多站、多线线管理模式 6、方便、快捷的统计统计 与查询查询 功能 7、界面友好、简单简单 ，易于操作 8、严严格的双级别权级别权 限控制 9、数据安全保障 10、免费费提供专业专业 的辅辅助工具与远远程维护维护 服务务我们们的产产品特点商品混凝土行
7、业信息化发展商品混凝土行业信息化发展适合企业业自身的需求与特点原则则使信息化建设充分融于贵公司组织结 构和企业经营 和生产组织 方式中，融于贵公司管 理方法和企业产 品服务特点中。先进进性、可扩扩展性原则则信息化系统的软硬件配置在相当时期内不落伍并能保证升级、扩展、调整以适应需求变 化。一体化控制与业务优业务优 化并重原则则 既要重视管理一体化控制机制的实现 ，又要重视经营业务 流程优化机制的实现 。实实施有效性原则则明确系统建设与实施的阶段与目标， 立项充分、使信息化建设保持实施有效性。整体规规划、分步实实施、重点突出、持续优续优 化原则则建立与完善企业的信息化部门（或与第三方IT提供商联合
8、），及时对 企业战 略发展作出 适应性系统规 划，持续实 施优化，使IT应用成为公司（企业）的文化组成部分。规规划原则则：“大处处着眼，小处处着手；整体规规划，分步实实施”商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展 以优优化商品砼砼的生产经营产经营 流程为为目的，实现实现 生产经营过产经营过 程中各个环节环节 的协协同作业业，综综合各种科技手段，使生产经营过产经营过 程合理、优优化、高效、可控、可管理。 以提升商品砼砼企业业的行业竞业竞 争力为为目的，提高运营营效率和企业业形象，控制直接成本，降低作业业成本和管理成本，及时时了解经营经营 信息并进进行决策调调整。 混凝土搅搅拌站信息化管理目的商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展谢谢大家Email: Tel: 8610 6866 4282 (O) “因为专注，所以专业”，执著于建筑行业的信息化建设，是我们产品专业化、高品质的保证商品混凝土行业信息化发展商品混凝土行业信息化发展
