欧联豪门啤酒公司招聘手册_制度流程

上传人:jiups****uk12 文档编号:48171390 上传时间:2018-07-11 格式:DOC 页数:36 大小:1.03MB
返回 下载 相关 举报
欧联豪门啤酒公司招聘手册_制度流程_第1页
第1页 / 共36页
欧联豪门啤酒公司招聘手册_制度流程_第2页
第2页 / 共36页
欧联豪门啤酒公司招聘手册_制度流程_第3页
第3页 / 共36页
欧联豪门啤酒公司招聘手册_制度流程_第4页
第4页 / 共36页
欧联豪门啤酒公司招聘手册_制度流程_第5页
第5页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

《欧联豪门啤酒公司招聘手册_制度流程》由会员分享,可在线阅读,更多相关《欧联豪门啤酒公司招聘手册_制度流程(36页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、欧联豪门啤酒公司招聘手册欧联豪门啤酒公司招聘手册 制度流程制度流程前前 言言招聘是企业获取人力资源的基本方法,是最常见的人力资源管理工作。它的作用在于为企业甄选优秀人才,保证企业发展所必须的人力资源供应。为了更加科学、有效、合理地开展招聘工作,实现招聘工作的制度化、规范化特制订招聘手册。本手册根据唐山欧联豪门啤酒公司的情况编定,详述了招聘制度、招聘流程及相关问题。意义在于:一、 规范招聘行为。招聘工作是一项较为复杂的的工作,它涉及到公司各个相关的用人部门,需要各个部门的大力支持和全面配合。因此制订招聘制度,规范招聘程序,使招聘工作制度化、规范化十分必要。二、 提高招聘质量。在众多的应聘人员中准

2、确地把优秀的人才识别出来,并不是一件简单的事。因为既要考核应聘者的专业知识、岗位技能等专业因素,又要考查其职业道德、综合素质、工作态度等非智力因素。制订制定招聘手册,可以使招聘工作更加科学、规范,从而提高招聘质量,防止出现遗漏。三、 展示公司形象。招聘和应聘是双向选择。对应聘者而言,企业的招聘活动本身就代表公司形象。就是企业文化和管理风格的部分体现。因此,招聘活动科学、规范,能够向社会展示公司的良好形象。本手册由唐山欧联豪门啤酒有限公司人力资源部编制,修改权和解释权归人力资源部 所有。人力资源部2001 年 9 月 15 日唐山欧联豪门啤酒有限公司第第一一部部 分分 招聘种招聘种类类 招聘渠道

3、招聘渠道 基基 本本 招聘信息招聘信息知知 识识 面面试试和和要要点点唐山欧联豪门啤酒有限公司第一章:招聘的种类第一章:招聘的种类招聘因形式不同,又可分为不同的种类。根据招聘员工的来源,可分为内部招聘和外部招聘;根据招聘员工的用工性质又可分为在册员工招聘和季节工的招聘。内部招聘内部招聘公司内部技术较强、或较为重要岗位出现空缺时,面向公司在册员工进行的公开招聘称为内部招聘。内部招聘可以为在工作中通过加强学习和锻炼,自身素质逐渐提高,观念不断更新,知识和技能增强的内部员工提供发展机会。并且可以减少公司人力增加。因此,招聘人员一般首先面向公司员工内部招聘。外部招聘外部招聘外部招聘即面向社会进行的员工

4、招聘。它分为:一、在册员工招聘在册员工招聘即招聘员工与公司签订 1 年以上期限劳动合同的员工。这种类型一面向社会招聘,从广泛的社会人力资源中甄选优秀人才以充实我们人力资源的不足。公司各部门经内部人员调整不能满足生产经营需要时,就需要面向社会公开招聘,引进人才。二、季节工招聘季节工即为补充生产旺季人员不足而招募的季节性临时员工。鉴于我公司生产经营的具体情况,生产旺季来临时,正式员工往往不能满足生产及业务发展需要,通常需要大量的临时性员工以补充岗位不足。唐山欧联豪门啤酒有限公司第二章第二章 招聘渠道招聘渠道招聘渠道主要包括人才交流中心、招聘洽谈会、广告招聘、校园招聘、网上招聘、员工推荐、人才猎取等

5、方式。内部招聘渠道内部招聘渠道主要为通过人力资源部发布的内招启示面向公司广大在册员工招聘。优点:方便灵活、费用很低,不必增加人力。外部招聘渠道外部招聘渠道一、人才交流中心各大中城市的人才交流服务机构越来越普遍,他们常年为企事业单位服务。一般建有人才资源库,我们可以很方便地在资料库中查询条件基本相符的人员资料。优点:针对性强、费用低参加方式:首先要到人才交流中心办理有关招聘手续,顺便询问一下人才交流中心求职人员情况,查阅求职资料,将认为符合条件的人员资料记录下来,然后进行分析,筛选出可以进行初试的人员。所需资料及证明:玉田县人才交流中心的介绍信(外地招聘需用此信件) 。到玉田县人才交流中心办理。

6、公司营业执照副本复印件 2 份。招聘条件或广告词。负责招聘人员身份证复印件。二、招聘洽谈会人才服务中心或其他人才机构每年都要举行几场人才交流洽谈会。在洽谈会中,我们可以和应聘者直接进行接洽和交流,节省了双方各自的时间。优点:应聘者集中,选择余地较大,还可以了解当地人力资源素质和走向,了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况等。参加方式:参加人才交流会直接与求职者面谈,可以进行简单的初试,比较直接,急需招聘人员时,可以采用此方法。可以通过电话或其它方式与当地人才交流中心取得联系,询问人才交流会的召开时间,如果时间允许的话,可以参加人才交流会,到人才交流会上直接招聘,参加时需要交纳一定费用。需要

7、准备资料与参加人才交流中唐山欧联豪门啤酒有限公司心相同。三、广告招聘传统媒体刊登招聘广告可以减少招聘的工作量,广告刊登后,我们只需等待应聘者上门即可。优点:容易体现公司形象参加方式:首先,选择刊登广告的媒体,如报纸、电视、广播等,索取广告价目表,报总经理批准。然后,去刊登广告所在地人才交流中心,办理相关手续,并审查招聘信息文稿。接着,去报社或电视台、电台广告部刊登广告。最后,收集求职资料,选择可以参加初试的人员。四、校园招聘对于应届生的招聘可以在校园直接进行。我们将和各大专院校建立长期的友好的合作关系,一方面扩大我们的宣传,另一方面为校方为我公司输送人才奠定基础。参加方式:有举办招聘讲座、毕分

8、办推荐、校园招聘信息发布、校园网信息发布、学校双向选择洽谈会等。五、员工推荐员工推荐的方式对招聘人才比较有效。目前我公司季节工的招聘工作中,员工推荐的人员较多。优点:招聘成本小、人员可靠 。其他渠道网上招聘。即通过因特网招聘是近两年新兴的一种招聘形式。优点:费用低、覆盖面广、持续时间长。缺点:受上网条件限制人才猎取。采用“猎头”公司的专业人员来进行人才的甄选,这也是一种比较有效的途径,但是这种方式需要付出较高的招聘成本。唐山欧联豪门啤酒有限公司第三章第三章 招聘信息招聘信息招聘信息主要是指招聘启示、招聘广告的编写和发布。内部招聘信息内部招聘信息主要是内招启示的编写,主要内容为:1、招聘原因、岗

9、位及用工形式的说明。2、招聘条件:性别、年龄、学历、身体状况、资历、能力等。3、工作职责:该岗位的工作内容。4、薪资待遇:工资级别、工作部门。5、报名方式:联系人、联系电话等。外部招聘信息外部招聘信息招聘广告的编写原则:1、真实性。真实是编写任何一则广告的首要原则。我们进行招聘必须保证招聘广告的内容客观、真实,对虚假广告要承担法律责任。2、合法性。广告中出现的信息要符合国家和地方的法律、法规和政策。3、简洁性。广告的编写要简洁明了,重点突出招聘的重点内容,如岗位名称、任职资格、工作职责、联系方式等;对一些次要内容如公司简介等要简明扼要,不要喧宾夺主。招聘广告的主要内容:1、广告题目。一般是“欧

10、联豪门招聘”或“高薪诚聘”等字样。2、公司简介。包括公司的全称、性质、主营业务等,要简明扼要。3、招聘岗位。包括岗位名称、必备的任职资格、理想的任职资格、工作职责、工作范围、工作地点等内容。4、公司人事政策。包括公司的一些薪酬政策、福利政策、保险等内容。5、联系方式。包括公司地址、联系电话、联系人等。招聘信息的发布:招聘信息的发布:传统媒体。在电视、广播、报纸等新闻媒体发布用人信息,刊登招聘广告。这种方式唐山欧联豪门啤酒有限公司覆盖面广、吸引力大,易于吸引人才。海报张贴。对于内部招聘和季节工的招聘,我们一般采用张贴海报的形式发布信息。这种信息发布形式成本低、收效快。此外,如果条件允许,还可以通

11、过网上收发信息。 三、招聘广告实例:1、 外部招聘广告2、内部招聘广告3、季节工招聘广告唐山欧联豪门啤酒有限公司诚诚 聘聘唐山欧联豪门啤酒有限公司因业务拓展需要,在沧州市诚聘下列人员:1 1、市场推广人员市场推广人员 1 1 名。名。要求:要求: 大专以上学历大专以上学历有一定英语水平者优先有一定英语水平者优先有市场推广经验者优先有市场推广经验者优先性格开朗、活泼,有良好的沟通能力和团队精神性格开朗、活泼,有良好的沟通能力和团队精神2 2、文员一名。文员一名。要求:要求: 大专以上学历大专以上学历综合能力强,有文员经验者优先综合能力强,有文员经验者优先年龄年龄 2525 岁以下岁以下以上人员试

12、用合格后即为公司正式员工,薪资优厚,同时享受国家劳动部门规定的各项保险待遇。望有识之士踊跃加盟。内内 招招 启启 事事因工作需要,财务部需临时增加一名人员,与促销组一起清点回收瓶盖。具体要求如下:1、工作细心、积极、认真,责任心强工作细心、积极、认真,责任心强2、公司正式员工公司正式员工3、工作时间:三个月工作时间:三个月有意者,请于 7 月 25 日前到人力资源部报名。联系人:周学平联系电话:227 8265人力资源部7 月 20 日招工启事招工启事因生产发展需要,我公司需招季节工 200 人,望广大员工互相转告,莫失良机!有意者请到人力资源部报名。联系电话:6112273-227联系人:X

13、XX第四章第四章 面面 试试面试是最常用的招聘方式,在整个甄选程序中,面试是最重要的一环。面试人员与应聘者直接进行交谈,根据其回答问题情况和行为表现并结合申请表格、测试结果等资料,加以综合评估和推测,来判断应聘者是否符合岗位要求。一、面试的优点一、面试的优点1、 直观性。为主试者提供了直接观察应聘者的机会,可以直接了解其知识、技能、综合素质、对本职位的适合程度等。2、选择性。为应聘者提供了了解公司的机会,以便其决定是否接受公司的聘请。二、面试的形式二、面试的形式1、 单独面试。单独面试指只有一位面试人员的一对一面试。面试人员既可以是人力资源部人员,或用人部门人员。这种面试比较适合应聘人员较多、

14、时间不集中、淘汰率高、主管人员比较繁忙的情况。2、 综合面试。综合面试是指由人力资源部门和用人部门同时参加的面试。综合面试适合人员集中或人员较少时进行。3、 合议面试。这种面试将初试和复试统一在一起进行。面试人员有人力资源部门负责人、用人部门负责人、专业人员、公司决策人等。这种面试提问较多,时间长,录用决策迅速,适合人员需求紧急的情况。三、如何进行面试三、如何进行面试1、 拟定有效的面试问题。A、首先确定面试岗位所应具备的资历、条件、能力要求等,并注意它们主次、轻重。B、针对所需考核的内容拟定有效的面试问题,并根据所需考核内容的侧重不同,注意面试问题的详略。C、相同岗位面试问题大致相同,但也应

15、注意根据应聘者的的不同特点作相应调整。2、作好面试的准备工作。唐山欧联豪门啤酒有限公司3、让应试者更多的了解公司。尽量避免因过高的期望导致失望甚至对公司的不满,以至最终离职。4、 创造和谐的交谈气氛,给应聘者更多的表现机会。5、 注意自身面试时的形象。6、 在条件允许的情况下,尝试采用其他测评方法,如笔试等。第第二二部部 分分 招聘制度招聘制度招聘程序招聘程序招招 聘聘 季季节节工招聘程序工招聘程序 制制 度度 招聘流程招聘流程图图和和流流程程唐山欧联豪门啤酒有限公司第五章第五章 招聘制度招聘制度第一条 目的 为了加强对招聘工作的管理,提高招聘质量,规范招聘行为,实现招聘工作的制度化、正规化、

16、规范化,保障企业人力资源的正常供应,满足企发展需求。特制定本制度。第二条 宗旨 招聘工作以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步,为企业选拔优秀人才为宗旨;面向全公司、面向社会、公开招聘、全面考核、择优录用,从各个方面进行全面审核。第三条 原则 一切招聘本着“公开、公平、公正”的原则,首先面向公司内部招聘。第四条 审批 用人部门因工作需要申请招聘,必须填写“招聘申请表” (见附页) ,经本部门经理、总监批准后交人力资源部审核,由人力资源部报总经理审批。第五条 招聘信息 招聘申请经总经理批准后,人力资源部根据申请内容,会同用人部门拟定招聘广告,并选择合适的媒介发布。第六条 招聘资料 人力资源部负责根据招聘申请选择合适的招聘渠道,收集、整理应

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号