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1、企业人力资源管理师（一级）教程第三版与第二版比较企业人力资源管理师（一级）教程第三版与第二版比较页码变化情况 新旧教材目录总 变页码增 加增加比例（%）总计13327.77 第一章 人力资源规划2832.56第一节 企业人力资源战略规划25.88变：第一单元 战略性人力资源管理概述增0 变：第二单元 人力资源规划的设计调2 第二节 企业集团的组织结构设计2573.53变：第一单元 企业集团管控与组织结构的设计增43100增：第二单元 集团总部组织结构的设计与再造新16100第三节 企业集团人力资本战略管理未00 第二章 招聘与配置810.52第一节 岗位胜任特征模型构建与应用未15.55第二节
2、 人才测评技术与应用未00第一单元 沙盘推演测评法未0 第二单元 公文筐测试法未0 第三单元 职业心理测试法未0 第三节 企业人才的招募与甄选新23255.55增：第一单元 基于工作分析的人才招募与甄选新8 增：第二单元 基于胜任特征的人才招募与甄选新15 增：第三单元 企业人才的录用决策、反馈与评 估新8 第四节 人力资源流动管理未14.54第一单元 员工晋升管理未0 第二单元 员工调动与降职管理未1 第三单元 员工流动率的计算与分析未0 第三章 培训与开发1313.4第一节 培训开发体系设计与运行-7-3.04变：第一单元 企业培训与开发体系的构建增 变：第二单元 企业培训与开发的运行模式
3、增 (原：第三单元企业培训文化的营造)第二节 企业培训文化与成果转化14175变：第一单元 要求培训文化的营造未 第二单元 员工培训成果的转化增6 第三节 创新能力培养39.67第一单元 思维创新增1 第二单元 方法创新未1 第四节 职业生涯规划与管理514.28第一单元 组织职业生涯管理调-11 变：第二单元 职业生涯规划的前期准备新 变：第三单元 员工职业生涯规划设计增 第四单元 分阶段的职业生涯管理增4 （原：第三单元 职业生涯的系统管理）减 第四章 绩效管理2133.87第一节 绩效管理系统总体设计2052.63第一单元 绩效管理系统总体设计增0 第二单元 绩效考评指标体系设计增4 第
4、三单元 绩效考评运作体系设计增9 第四单元 考评结果的反馈与应用增3 第五单元 绩效管理系统总体评价增4 第二节 平衡计分卡的设计与应用未14.16 第五章 薪酬管理1718.27第一节 薪酬制度设计-3-6.97第一单元 战略性薪酬管理变 减-4 第二单元 薪酬水平与薪酬未0 第三单元 薪酬制度的完善与创新增1 第二节 薪酬激励模式的选择与设计37.14第一单元 经营者年薪制的设计增2 增：第二单元 团队薪酬设计新8 第三单元 股票期权的设计未0 第四单元 期股制度的设计未1 第五单元 员工持股制度的设计未0 变：第六单元 专业技术人员薪资制度设计减-8 第三节 企业福利制度的设计增17212.5 第六章 劳动关系管理2334.32（原：第一节 我国劳动合同与劳动争议处理立 法的新发展）减-1214.28变：第一节 集体协商的内容与特征增00第二节 重大突发事件管理增646.15第三节 劳动争议诉讼新22100第四节 工作压力管理与员工援助计划未-2-14.28第一单元 工作压力管理未00第二单元 员工援助计划未-2-40第五节 和谐劳动关系的营造969.23第一单元 工会组织与企业社会责任运动增555.55第二单元 国际劳动立法未 4100 参考书目新8100
