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1、爆满自主创业自主创业是指劳动者自己进行个体经营或创 办企业，自我雇佣，自己是企业的主人。 自主创业者应该 具备哪些素质？张鸿发的创业历程张鸿发，华南烹饪专业一年制01届3班的学 生。毕业后经过几年的拼搏，如今已小有成 就，在江苏无锡市自己经营一家酒楼，凭着 他的胆识和敢于拼搏的精神，财神爷也眷顾 他，他的生意红红火火。 张鸿发在校学习的时候就是一个非常勤奋的好学生，他凭着自己的 努力和不凡的口才，当选为那一届的学生会主席，其出色的表现和 显著的学习成绩得到了很多老师和同学的普遍好评。毕业后，就业 办的老师把他当作优秀毕业生推荐到天妃大酒店工作。他刚到天妃 大酒店工作的时候，从小事做起，从水台做
2、起。水台工作的辛苦是 不言而喻的，腥、臭、脏样样俱全，但是他从来没有过偷懒，每天 都把自己的工作完成得圆圆满满的，而且一有空闲的时候还经常过 岗帮助其他的同事工作。在校做学生会主席的经历让他练就了极强 的表达能力，在这里也派上了用场。由于他的勤奋肯干、好学、善 问，所以那里的师傅都非常的喜欢他，每每有工作都放心地交给他 去做，都喜欢教他一些知识，有些时候还跟他讲一些做菜的基本方 法和炒菜的技巧，不时还让他炒几个菜。不几个月功夫，他便把厨 房里的水台、切配、打荷等工作都做过了一遍，掌握了厨房里的基 本工作流程。 半年左右，那里的师傅就安排他掌勺了。在这个岗位 上，由于有师傅的关照，他的进步很快，
3、工作也非常的顺心。张鸿发是一个有理想有远大目标的人，他永远不会满足当个炒 手，当机会降临到他头上的时候，他绝对能把握住，他就是这 样一个能抓住机会的人。他在天妃大酒店工作一年左右，他了 解到江苏无锡市一家酒楼来学校招聘的时候，他毫不犹豫的辞 去了天妃大酒店的工作，来到江苏无锡做厨师。 刚到无锡的时候，由于人生地不熟的，语言交流也存在困难 ，做事情没有以前那么顺心，只有和一起来的几个同学互相照 应、互相帮助，那个时候的张鸿发的思想发生了一些小小的波 动，他有点迷惘了，甚至生产过回家的念头。后来朋友跟他说 自己以前取得的成绩是靠自己的努力得来的，现在为什么不能 靠自己再干出一番事业来呢。经过一段时
4、间的调整，张鸿发恢 复了平常心，并且从此拾复信心和战斗力，从那以后，他拿出 了在天妃大酒店工作时的激情和干劲，认真做事，踏实做人。 通过在这里的磨练，他真正的成熟了起来，思考分析问题和为 人处事也成熟了许多。 两年之后，离他工作的地方不远处有一家酒楼要转手，他知道后 就和同学一起商量，一起探讨接手的可行性，并对附近的环境进 行了考察和分析，最终他们接手了过来。这样他们就开始了自己 的创业，他们拿出自己的全部积蓄，还向其他朋友借了一部分。 经过一段时间的准备，酒楼终于开张了。可是现实并不像他们想 象中的那么顺利，生意不好，顾客少得可怜，冷冷清清的。这样 的日子大约维持了一个月，与他同伙的几个同学
5、都失去了信心退 出不干了，只有张鸿发一个人继续抗着，他不想这么快就放弃自 己的创业。他冥思苦想问题的所在，后来他慢慢的通过改善自己 的菜谱，提高饭菜的质量和服务的质量，对待顾客就像对待自己 的朋友一样，这样经历了大约半年，他的酒楼终于慢慢红火了起 来，同时他也请回了以前退出的同学一起经营管理。就这样，张 鸿发的酒楼生意红红火火起来了。张鸿发说：“现在回想起那时的 日子我还是心有余悸的，那时真的太难熬了，酒楼要管理，厨房 要打理，有时还要亲自下厨炒菜呢，真的挺累的。不过现在我觉 得挺值的，它又丰富了我的阅历。” 如今，张鸿发正琢磨着在江苏无锡开一家分店呢！问题探究：张鸿发的创业历程给我 们什么启
6、发？自主创业者应具备的素质（1）创业者要具有全面的素质或有专项技术特长（2）必须勇于创新和冒险，勇于将梦想付诸行动（3）愿意承担创业的风险，有足够的耐心度过 创业期的坎坷而不放弃目标；不怕失败， 失败之后再来对事业充满信心和希望 （4）创业者还要有足够的资源，主要包括：一定的资本、 行业经验、客户资源、技术创新、经营管理和领导能力、 人力资源等（5）诚信劳动，合法经营一 、创业者要具有专业的行业技能 v创业者在工作中不需要事事具备，面面俱到，但是 熟练的专业知识，精湛的专业技能却是保证自己在 业内游刃有余的必备条件。尤其对于从零开始创业 者来说更加重要，希望集团是从自己的手工作坊发 展起来的，
7、宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家 的。现在的社会是人才化社会、个性化社会，想通 过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的， 影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比 比皆是。可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业 知识是多么的重要。 二 创业者要有独到的管理能力v 说到管理可能大家都拍胸脯说：管理，那不容易 ，不就是管管人，动口不动手的事么，谁不会？其 实不是那么简单，小到经营一个家庭、大到经营一 个国家，都需要有科学的管理。如何能将内部的资 源利用最大化？如何能使一个企业的办事效率对大 化？这都是与科学的管理有直接的关系。对于一个 企业来说就更重要了，良好严炯的管理体制，能使 企业散发
8、活力，充满生命力，这就形成了企业文化 ，能带领企业进行团队作战，其作用可想而知，相 反一个没有科学的管理能力的创业者带领的企业就 如一帮团伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。 何谈战斗力，哪来生命力 三 创业者需要有敏锐的眼光v 作为一个创业者是要带领一个团队打天下的人 ；是一个事事冲在最前线的人；是一个与形形色色 的现象打交道的人；是一个能审时度势，透过现象 看本质的人；这就需要有敏锐的目光去区别是非、 辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。 一个商人，面对 银行利息上涨，就变卖房产转变成存款，是不清事 实，乱投资； 一位领导，面对员工上班不积极，就 大动肝火，公然弹劾之是不明事理乱发火； 一帮创
9、业者，看到别人经营利润丰厚，就跟风开展相同项 目，不求创新，不求至精，是自己挖掘坟墓。 四、创业者要有坚强的毅力v 茫茫沧海，谁主沉浮；诺大社会，谁能说了算 ？就是孔明在世也会有叹息“谋事在人，成事在天” ，更何况我等平庸之辈？于是乎，我们要俩袖清风 ，拍拍灰尘，潇洒的说出七个大字：“失败乃成功之 母”。总结教训，东山再起，就是“千金”散尽，我们 还可以重来。失败的挫折你能经受得起么？面对枯 燥的工作和美女大餐的诱惑你能舍身取义么？不死 不活的经营现状你能坚强的维持和奋斗下去么？面 对电脑你能静坐一整天么？如果不行说明你缺少坚 强的毅力，还需要自我磨练。 五 创业者要具备宽大的胸怀v海之宽博，
10、令人敬畏，让人敬仰，因为它有容乃大 ；山之壮观，巍峨，令人感叹，让人喜爱，因为它 躯体高大；领袖之风采让人敬佩，令人仰慕，是因 为其胸怀之宽广，知识之广博，为人之和蔼，处事 之冷静。人非圣贤，孰能无过？面对下属过错，面 对别人的差错就净斤斤计较，小鸡肚肠，又怎么能 够让别人对你信任，对你服从呢？创业之道乃集集 体之力量，统一发挥，方能克难制胜。然而聚众人 之力量者必是能容纳众人的所有优点和缺点的人。 能行此道者，必须具备宽大的胸怀，能吞吐世之万 物，能消化人之百态。 六 创业者要诚实守信v 有位商业老前辈说的好，关系就是人脉，人脉 就是钱脉，有了钱脉何忧创业不成？然而如何建立 牢固和庞大的人脉
11、呢？回想三国之刘备，内严外宽 ，外直内奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世 间，方才领导众多大才，成就一番伟业。商场如战 场，其道理何其一样。和员工交流需要诚实守信， 否则谁能相信你，又怎么能为你卖命？和客户交流 需要诚实守信，否则又怎么能相信你能办好事情， 怎么敢和你从事商业交往呢？诚实守信是立身之根 本，创业之基础。失去诚实和守信，便是诈骗之徒 ，人人得而屠之。 七 创业者要踏实稳重v 世界之大，形形色色，不奇不有。和平之世，商业泛滥 ，信息爆炸，得到志士，比比皆是；然而，庸才之辈，奸邪 之徒也猖獗成灾。都市之中，旅游之巅，大街小巷，神圣殿 堂，乞讨要饭和行凶诈骗无处不在，虽生于和平年代，
12、立于 礼仪之邦，但江湖之险恶，人性之丑陋，依然存在。如此混 沌之世，稍不留神便会人仰马翻。回想年少轻狂的我，飘泊 江湖，寻求发展之道，谋求生存之计；以为世界之美好，人 人之善良。结果轮船上，车厢里，道路旁皆被骗过，偷过， 抢过，找工作遇到骗时间和金钱的。如今创业了，市场的诱 惑很多，客户的一个电话时常就是一个陷阱，熟人的一句介 绍时常就是一个圈套，面对如此，如不稳重，不踏实，急功 求成必然败走南山。 v 创业艰难百战多，是非成败今尤在；如同青 山不老，红花依旧开； v 长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上；周瑜之 死怎能忘，陆逊之才何其灵； v创业之才须磨精，奋斗路上要大将；用贤要 得当，遇礼要三让
13、；得此修为创业方能上。 哪些人不适合创业？ v1、缺少职业意识的人。 v2、优越感过强的人。 v3、只会说“是”的人。v 4、偷懒的人。 v5、片面与傲慢的人。 v6、僵化死板的人。 v7、感情用事的人。 v8、“多嘴多舌”与“固执己见”的人。 v9、虚伪的人。 创业之前的准备v业务资源：赚钱的模式是什么； 客户资源：谁来购买； 技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 经营管理资源：经营能力如何； 财务资源：是否有足够的启动资金； 行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与 限制，需要进入资格条件； 人力资源条件：是否有合适的专业人才。 一、创业前要慎思v 创
14、业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足 够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值 得好好思考。 第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险 吗？过去的利益是否舍得放弃？ 第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫 折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ 第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是 ：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作 能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ v第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗 ，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多 长时间的准备。 第五，创业最大的风险是什
15、么，最坏的结果是什么 ，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风 险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状 况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很 多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆 匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备 不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 二 先有业务，再创业 v进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经 验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过 上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业 的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开 始创之前，进入什
16、么行业，以什么为盈利模式，都 是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再 考虑业务范畴。 创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再 决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定 要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果 有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过 打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由 别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学 费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了， 再创业，成功就指日可待了。 三、经营能力最重要 v经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经 营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在 找好项目投资。 很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力， 其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重 要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。 如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万， 你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很 多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以 资金因素不是惟一的。
