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1、风景区管委会风景区管委会 20182018 年上半年工作总年上半年工作总结及下半年工作安排结及下半年工作安排一、上半年工作总结今年以来，管委会认真贯彻县委、县政府工作部署，紧紧围绕年初确定的目标，牢牢把握管理、建设、经营等工作重点，立足实际，凝心聚力，全面推进各项工作有序进行。至 6 月底，景区累计接待游客 12.7 万人，占全年接待人次任务的 52.9%，实现旅游综合收入465 万元，占全年财政收入任务的 51.7%。（一）综合管理工作一是落实党建责任，提升基层党建水平。完成新时代传习所建设，结合“两学一做”学习教育、党员固定活动日、和“三会一课”，认真开展了新时代传习活动，把新思想、新任务
2、、新政策、新要求和新知识及时传达和贯彻到景区职工中。二是强化纪律意识，落实党风廉政建设责任。深入开展参加行业协会和学会不规范、违规经商办企业、“吃空饷”等八个专项整治“回头看”活动，营造风清气正的政治环境。 三是抓安全生产和综合治理工作，打造平安景区。修改和完善了景区安全生产管理体系和社会治安综合治理工作制度，组织开展安全大检查 2 次、应急演练 1 次，集中开展了综治宣传月、安全生产宣传月和矛盾纠纷大排查活动，景区社会环境持续稳定。四是加大 4A 景区整改力度，提升服务水平。围绕省景评委暗访时提出的问题，逐项进行了整改。集中开展了员工技能培训、服务礼仪培训和素质教育培训，景区服务品质进一步提
3、升。五是加强景区文明创建和双拥工作力度，打造文明景区。积极开展环境整治工作，确保景区及周边干净整洁，设置文明创建提示牌，向游客宣传文明旅游知识。积极落实双拥对象参观优惠政策，开展军民共建活动。（二）精准扶贫工作继续联系帮扶仁里镇杜村村，包保建档立卡贫困户 12 户 26 人。上半年，帮扶干部累计开展走访 70 余人次。吸收三名建档立卡贫人口到景区就业。继续实施 xx 县小额信贷资金入股分红，为 400 户“三无”贫困户解决收入来源问题。（三）项目建设1、景观茶庐项目一期已完成，二期正在建设；2、入口景观提升工程正在施工建设；3、出洞口地质灾害治理项目正在施工；4、杆线迁移下地已完成。5、电力提
4、升改造工程已完工；6、荀鹤桥修复工程已完成；7、旅游公厕提升改造工程已完工；8、生态停车场建设正稳步推进。（四）、旅游市场营销工作一是客源地进一步扩大。在原有合作旅行社 8 家的基础上新签合作旅行社 3 家，新增无锡、扬州等市场十余个，联手牯牛降等县内景区共同营销，开通合肥-xx，九华山-xx 旅游直通车，团队客源进一步增大，区域覆盖面更广。二是新媒体宣传作用进一步增强。景区官方微博、微信运营能力进一步提升， 上半年累计发布微信推送110 余条、微博 150 余条，累计阅读量达 17.4 万余次。三是主题活动进一步增加。相继开展“新春畅游送礼包”、“魅力 xx 达人有约”、微信朋友圈邀请函互动
5、、“避暑-溶洞大揭秘亲子清凉夏日研学游”、暑期学生优惠、全省 16 市居民免费开放周、射箭有奖等活动，持续保持景区热度。四是宣传推介活动进一步增多。先后参加“山水池州圣境九华 ”合肥推介活动、“大美 xx 进都市”张家港推介活动、世界旅游日安徽主场推介活动，累计印发宣传单页1.8 万张、旅游纪念品 0.9 万份，品牌建设作用进一步提高。二、2018 下半年工作安排下半年，我们将继续按照年初确定的目标，集中精力推进重点项目建设，努力提升景区服务水平，紧抓安全生产、社会治安综合治理和精神文明建设，全面发展，力争完成年初制定的全年工作任务。（一）重管理，提服务，做好综合管理工作继续做好景区内自然、生
6、态、人文、旅游资源开发和环境保护等工作。加强管理，落实岗位责任，提升暑期、国庆、元旦等节假日旅游软硬件服务质量，做好景区运营管理工作，确保通过省景评委 4A景区复核。深入开展文明单位、双拥合格单位创建工作，确保景区精神文明建设再上新台阶。紧抓安全生产工作和社会治安综合治理工作，营造景区美好和谐的良好氛围，确保景区安全平稳运行。继续开展扶贫攻坚工作，确保帮扶联系村和贫困户如期脱贫出列。深入开展传习活动，紧抓意识形态工作，提升党建和党风廉政建设工作水平，促进景区各项工作全面发展。（二）盯工期，抓落实，确保项目按期完工坚持项目带动，把项目建设作为提升景区品位的重要措施。紧盯工期，分段落实，确保按期完
7、成全年建设任务。1、完成景观茶庐项目二期；2、完成 xx 入洞口景观提升工程；3、完成 xx 出洞口地质灾害治理工程；4、开工实施旅游生态停车场建设；5、谋划实施景区二次消费项目；6、积极服务兴中圆投资控股集团，推进假日酒店项目早日落地。（三）抓营销，谋创新，力争完成全年任务一是紧抓旅游市场营销工作，巩固老市场发展新市场。围绕重点目标城市，加大营销推广宣传力度，培育新市场。二是进一步加大与各旅行社、县内各景区联动，明确景区在市场上的定位，在同质旅游产品竞争中发挥产品最大灵活性。三是继续发挥网络预订及新媒体作用，开展事件营销、主题营销，定向引导新客流。四是继续开展免票、优惠活动，持续吸引游客，带动二次消费项目增收。五是创新淡季活动，促进淡季门票销售，力争完成全年目标任务。
