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1、职业经理人精神与福田文化福田汽车集团 党委副书记赵景光2012年1月Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.目 录第一部分：职业经理人起源、定义和素质要求第二部分：福田汽车集团职业
2、经理人团队和职业经理人精神第三部分：职业经理人精神是福田文化的精髓，实现2020战略需要培养和 造就一大批职业经理人 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.3第一部分第一部分 第
3、一部分： 职业经理人 起源、定义 和素质要求Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.41、职业精神的实践内涵一、职业经理人起源、定义和素质要求职业经理人，是一个舶来品概念，起源于美
4、国。1841年，因为两 列客车相撞，美国人意识到铁路企业的业主没有能力管理好这种现代 企业，应该选择有管理才能的人来担任企业管理者，世界上第一个经 理人就这样诞生了。职业经理人在广泛意义上称之为企业家，通俗地说就是以企业经营管理为职业 的社会阶层，运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织开 展经营或进行管理。现代社会的发展进步是由精英阶层主导的，而职业经理人就是现代社会的精英 阶层之一。在现代企业制度下，职业经理人成为推动经济社会发展和企业经营管理 的主要力量。作为职业经理人，必须具备较高的个人素质、专业技能和管理才能， 较强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动，坚忍不
5、拔、自信果断和强烈 的事业心，能够通过事物表面看出本质的洞擦力、决策能力，丰富的工作经验和深 厚的理论功底，组织协调能力及知之善用的用人能力，在知识方面，具备硬知识、 软知识和社会知识等等。在未来激烈竞争中，职业经理人既不是单纯的技术专家， 也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任既有成效的管理工作，还要有力地 领导自己的团队在协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战。概括地说， 职业经理人应具备十种关键素质。Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.
6、2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.5职业经理人应具备十种关键素质1、战地指挥家 企业需要的是能控制局面的领军人物不管有多大困难和障碍 都能达到目的的人。 2、胸怀坦荡 不斤斤计较个人得失，管理方式包容、关怀。对集体取得的业绩 看得比个人的荣誉和地位更重要。3、团队组建、信念的传播能力 职业经理人是团队组建者和信念传播者。4、感染力和凝聚力 能用言传身教
7、或业绩证明，在领导层和员工中不断增强感染力、 凝聚力。不把信任建立在地位和权威上，而是靠自身感染力影响 团队，坚定信念。5、有思想有远见，关键时刻有办法 能够对领导团队提出众多议题，提出自己新颖的思想、建设性意 见和建议，把握前进的方向，带领大家超越现实，想的更远。 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyri
8、ght 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.6职业经理人应具备十种关键素质6、预知能力 有创新精神和战略预知能力，以应对市场的瞬息万变。7、医治能力 当企业出现经济变革和重大变故时，能够像一位成熟的外科手术 主治医师那样，及时医治自己的企业 8、致力培养员工的成长 努力培养员工成长，不只是让员工感受到受到上司器重，而更重 要的是无形中提升了企业的内在价值，实现个人、集体共荣的价 值观。9、尊重和仁爱之心 不只靠行政命令去强制人们的意志，而是努力了解别人，尊重别 人的感情。选择人们普遍接受和认可的方式，让一颗仁爱
9、之心赢 得众人的支持。10、建立网络的能力 建立“上挂、横连、下辐射”的公关营销网，沟通协调好社会各界 关系，不断拓展企业生存发展空间。Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.7第
10、二部分第二部分福田汽车集团 职业经理人团 队和职业经理 人精神Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.8福田汽车集团职业经理人团队和职业经理人精神福田汽车集团成立十五年来，一直致力
11、于职业经理人队伍的培养。1998年，集团高瞻远瞩提出建设 和培养企业家队伍，把职业经理人的培养、选拔、使用做为集团人才开发的核心，持之以恒、常抓不懈 。这当中，既有全球招聘的优秀人才，也有国企重组进入集团的管理干部，更多是自己培养起来的年富 力强的优秀管理人员。尽管国籍不同，来源不同，经历不同，但各类精英汇聚到集团以后，在集团以发 展为主线、以组织目标为基础，在法律和制度的框架内以人为本的文化熏陶下，在开放、包容、干事、 创业的氛围中，迅速融入、成长，表现出很强的职业经理人素养。十五年来，在集团不同的产业、不同 的业务、不同的岗位上，涌现出一大批具有职业经理人精神的优秀经营管理者，特别是一、二
12、级职业经 理人团队，已经成为集团事业发展的基石，他们知难而进，锲而不舍；爱岗敬业、淡泊名利；不以物喜 ，不以己悲五加二、白加黑，忘我工作。第一 阶段1996-2000(企业创立阶段)2001-2010(商用车全系列发展阶段)第二 阶段2011-2020(世界级汽车企业 )第三 阶段职业经理人精神是与职业经 理人经营管理活动紧密联系， 具有职业经理人群体特征的精 神，是职业经理人经营管理企 业所具有的独特的个人素质、 价值取向以及思维模式的抽象 表述，是一种重要而特殊的无 形生产要素。Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Sli
13、des for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.9职业经理人精神构成福田文化的精髓，构成集团的核心竞争力，是集团巨大的精 神财富，其特质是：心系国家、民族、企业和员工的发展，以世界级企业和世界品牌为目标 ，以不做第一、就做第二为使命。为使命而生，为目标而战。这种使命感转 化为巨大的责任感，对世界、对
14、国家、对民族、对事业、对企业、对员工、 对家庭、对亲人承担责任，排除一切干扰和诱惑，专注企业发展、员工 发展、社会发展。集团十五年发展成就，首先源于职业经理人这种使命感和 责任感自信是事业成功的前提，也是切实的方法。只有信念坚定，充满信心的 人才能赢得机遇、战胜挫折。自信来自实力，来自智慧，自信是对自身智慧 和力量的一种确认。把不可能变为可能，把可能变为现实，首先要有自信。 由自信而生钢铁般的意志，坚不可摧。咬定青山不放松，坚持真理不动摇， 坚持信念不动摇。这种自信心和钢铁般的意志，具有火热的感情、勇敢顽强 的精神，攻坚克难的能量，能够排除一切干扰，克服前进中的一切艰难险阻 ，走向成功的彼岸。
15、1、使命 感和责任 感2、自信 心和钢铁 般的意志能够履行诺言取得信任谓之信用，这是长期积累的信任和诚信度。从伦 理道德层面看，信用主要是指参与社会和经济活动的当事人之间建立起来的 、以诚实守信为道德基础的“践约”行为；从法律层面看，它是民事活动中应 遵守的原则；从经济学层面看，信用是指在商品交换或者其他经济活动中用 契约形式规定的价值运动，如房贷。信用和法制精神是紧密相连的，都是一 种调整、规范和约束。职业经理人精神体现出的信用和法制精神，首先是诚 信经营，依法运作，在法律和制度框架内，保障企业、员工和股东利益，这 是企业信用。其次，言忠信而行正道，言必行，行必果，建立起个人的信用 ，形成自
16、己的“品牌”。3、信用 和法制精 神Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.10职业经理人精神构成福田文化的精髓，构成集团的核心竞争力，是集团巨大的精 神财富，其特质是：道德是一种社会意识形态，是人们共同生活及其行为的准则与规范，通 俗地说，道德就是对事物负责，不伤害他人的一种准则。操守是指人的品德 和气节，它是为人处世的根本。良好的道德和职业操守是职业经理人最基本 的素质要求。当今人才之间的较量，已经从单纯能力对比延伸到了品德方面 的对比，而在所有的品德中，忠诚越来越多得组织的重视，集团职业经理人 团队具有良好的道德意识、道德品质和道德行为，十五年大浪淘
