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1、大学生职业生涯规划- 职业决策黑龙江农业工程职业学院 徐玮东人生总是面临十字路口的抉择1+1=？ 在职业规划中，“知己”、“知彼”分别代表了 两个“1”，“=”代表了职业决策过程。职业决 策绝不是简单的1+1=2，许多时候决策能力和方 法不一样，结果也不同，人生命运自然不一样。引言： 出生，我无法选择；但，我可以选择人生 。 职业选择是职业生涯规划中一个非常重要 的环节，职业选择正确与否，将直接关系 到人生事业的成败。据统计，在选错职业 的人当中，有80的人在事业上是失败者 。案例引入-李开复李开复，原微软公司副总裁。“我刚 进入大学的时候，想从事法律或政 治工作。一年后我才发现自己对它 没有
2、兴趣，学习成绩也只是在中游 。但我爱上了计算机，每天疯狂的 编程，很快就引起了老师和同学们 的重视。终于大二的一天，我做了 一个重大的决定：放弃此前一年多 在全美前三名的哥伦比亚大学法律 系已经修成的学分，转入哥伦比亚 大学默默无闻的计算机系。”人生面临着三大选择 求学影响着个人的事业发展 求偶影响着个人的家庭幸福程度 求职职业是人的生活的重要组成部分一、职业决策的含义 一个人在其职业生涯中经常会面临多重选择，这 时就需要个人做出决定，即“职业决策”。 职业决策被看成是一个由提出问题、搜集资料、 确定目标、拟定方案、分析评价、最后选定等一 系列环节组成的完整过程，而且在方案选定之后 ，还要检查
3、和监督它的执行情况，以便及时发现 偏差并加以纠正。职业决策的类型1.宿命型 完全听天由命，不做主观努力，一切顺其自然，不强求 2.直觉型 相信自己源自内心深处的直觉，一切跟着感觉走。 3.挣扎型 顾虑太多，前怕狼后怕虎 4.麻木型 外部世界的变化失去敏感，不愿为自己的职业发展多动 脑子 。职业决策的类型5.冲动型 不经过策划和准备，直接做出决定，缺乏思考和分析 6.拖延型 船到桥头自然直，车到山前必有路 。 7.顺从型 让组织或其他人为自己做决定，按照别人的思路去发展自 己 8.控制型 有计划、有策略、有控制地发展自己的职业生涯 9.紊乱型 没有明确的目标和方向，最后陷入迷茫 职业决策的常见内
4、容 选择何种行业 选择行业中的哪一种工作 选择所适用的策略，以获得某一特定的工作 从数个工作机会中选择其一 选择工作地点 选择工作的取向 选择生涯目标或系列的升迁目标职业决策困难分类困难类别判断条目职业决策 意识的困难A未察觉到做决定的需求B不知道做决定的过程C知道要做决定，但逃避承担决定的责任收集信息 的困难A不充分、不一致的信息B因信息过量而感到决策困难C不知道如何收集资料，例如：如何收集、如何 组织、如何评估等 D因信息与个人的自我概念不一致而不愿意接受 信息的有效性产生、评估 、选择替代 方案的困难A由于面临多重生涯选项而难以作出决定B由于个人的条件限制，如健康、能力、教育等，而无 法
5、产生足够的选项 C由于害怕失败，害怕承诺等而产生焦虑感，无法作出 决策 D受人际关系，冲突，情境，资源等局限个人的选择E由于不知道评估的标准，比如性格、能力、价值等计划执行中 的困难A不知道形成计划的必要步骤B不知道在未来的计划中需要完成那些事情C不愿意或无能力获得必要的信息以形成计划造成职业决策困难的影响因素 缺乏准备 包括犹豫不决、错误的职业信念和错误的决策信念等 缺乏信息 缺乏决策过程的信息、缺乏自我信息、缺乏职业信息或缺乏 获得信息的方式等 信息不一致 不可靠信息、内部冲突和外部冲突 导致的后果就是大学生关于职业生涯的困惑 不知道自己能干什么？ 不知道自己想干什么？ 不知道自己适合干什
6、么？ 不知道社会需要什么样的人？ 不了解自己所学专业未来发展状况? 不了解到哪找工作？ 不知道现在该做些什么? 不知道现在应该考研、出国、择业、创业？为什么要进行职业生涯规划 一、职业生涯规划是就业的基础。目前， 就业形势严峻（外在环境的变化），须转 被动就业为主动就业。 二、做好职业生涯规划是个人生存和发展 的需要（外在工作环境的变化，机遇永远 留给准备好的人，你准备好了吗） 三、职业生涯规划是贯彻一生的规划，是 终身学习的保障。工作的目的？生存还是生活？理性的生涯发展观念方向比努力更重要！ 方向不对，努力白费！近几年目睹大学毕业生之怪现状 1、宁可失业在城市，不愿就业在基层（自视过高） 2
7、、大学生“无业可就”和“有业不就”并存（高不成低不就） 3、10万人挤爆招聘会，只求岗位不论薪水（自贬身价） 4、毕业生就业前迷茫、就业后骑驴找马（缺乏明确目标） 5、单位指明只招男生，女生求职频频碰壁（性别歧视） 6、女大学生就业难，女研究生更难上加难（象牙塔恐高症） 7、就业压力成大学生自杀一大诱因（承挫能力太差） 8、高年级大学生掀起“集体攻证热”（临时抱佛脚） 9、求职受挫陷茫然，大四生热衷算命看星座（宿命论抬头） 10、大四生求职困难重重，半数报考研究生（逃避竞争现实） 11、六年职场较量打工妹打败博士男友（高学历换不来高待遇 ） 什么原因造成种种怪现状？就业竞争！北京大学生专场招聘
8、会“爆棚”万 人 招 聘 会 恐 怖 现 场 此此 情情 此此 景景 你你 想想 到到 了了 什什 么么归结四大问题1、学业问题（选择什么专业？准备什么知识，积累什么经验） 2、毕业问题（写什么毕业论文？选择什么课题？怎么做？） 3、就业问题（什么职业？在哪就业？什么行业？什么职位？） 4、创业问题（能否自己创业？怎么去创业？准备哪些条件？） 现代就业 问题多元化如何抢在毕业之前解决就业问题？如何抢在就业之前解决创业问题？如何抢在创业之前解决学业问题？传统做法，就是钓鱼，一步一步解决！现代决策，就是撒网，一步到位解决！ 规划就可以帮助你聪明地解决这些问题！核心问题是竞争，解决办法是规划多元化问
9、题五毒俱全 一体化解决一箭多雕大学生多元化问题大学生多元化问题的核心是什么？竞争问题！的核心是什么？竞争问题！什么叫做五毒俱全？一个企业，无头苍蝇、没有方向，战略中了毒；没有主业、盲目 扩张，生态中了毒；缺乏资金、运转失常，融资中了毒；机构紊乱、 上下不和，管理中了毒；广告失策、销售不力，营销中了毒。五毒俱全就是问题多元化！ 怎样去一箭多雕？ 一点一点解决问题，叫点子，点子解决不了全部问题 一片一片解决问题，叫片子，创意解决不了全部问题 一个整体解决问题，叫规划，规划才有可能做到一箭多雕一步到位！ 要解决根本问题，一箭双雕都不行，还非得一箭多雕不可！ 心中有规划，走遍天下都不怕！为什么要进行生
10、涯规划？ 只有规划，才能赢在起跑线竞争必有输赢，规划改变命运美国攻打伊拉克、萨达姆被处绞刑国家与国家之间的竞争 欧盟东盟因竞争而竞合、珠三角与长三角地区与地区之间的竞争 麦当劳对抗肯德基、百事可乐抗衡可口可乐企业与企业之间的竞争 各地招聘会场场爆满、“超女”唱遍大江南北人才与人才之间的竞争 奥运健将争金夺银、各国元首竞选活动、我们正处于一个激烈的竞争环境中！ 要取胜、动脑筋，爱规划才会赢！你不规划世界，就被世界规划，你就只能随波逐流！竞争之下，必有规划输者出局 适者生存 强者发展 赢者通吃 规划，能带给你什么？ 掌握一套现代规划技术，既能为自己又能为别人做规划！ 思路开阔、信心十足、眼光敏锐、
11、敢创新、会创新！ 打破传统就业方式，让你还没毕业老板亲自来聘你 用一张纸来管理企业的诀窍，迅速步入企业中高层管理 给你提供很多企业实践的机会，在还没毕业之前就经验累累！ 掌握整套企业诊断技术，发现企业问题并能提出切实可行的方案，让老板 把你奉为上宾！看问题找角度 07年春晚赵本山、宋丹丹规划下蛋公鸡（背景转换法 、分解法） 西瓜大丰收年改种苹果、今年猪肉廉价来年要多养猪“低潮进入，高潮退出” 的炒股真经（逆向法） 在淘金者身上淘金、卖水给挖矿人、为白领开睡吧（站在 客户的立场） 孟子故里邹城城市品牌经营（回避法） 大学生应聘时自报家门“我是大学生”（回避法） 思考：学规划一定要替老板做规划吗？
12、 再思考：在校大学生不做打工者做老板不行吗？ 角度一改，思路就来，角度一变，出路就见！大学生应聘食品公司在某高校食品专业毕业班，为了使同学 们提高就业能力，老师从班级挑选出5位优秀 同学小甲、小乙、小丙、小丁、小戊进行就 业能力竞赛，准备在竞赛中总结经验，带动 其他同学顺利就业。老师指定本市一家食品 厂作为就业应聘实验对象，让这五位同学准 备10天，然后逐个去该食品厂推销自己。看他们怎么在应聘中出奇制胜？小甲：遇到竞争拿出人无我有的竞争优势 背景转换法捆绑连接法周一早上，小甲同学去应聘了，他最自信，果然，不 到中午他就回来了，自信的他兴高采烈地进了教室，他成 功地过关了。老师让他介绍经验，他说
13、：“有很多外校学生在应聘 ，他们都努力展现自己的长处，可我认为应该表现别人所 没有的长处”，大家屏住呼吸听他的表白。“我竞聘的理由很简单：从我爷爷到我爹，全都经营 馅饼，我出自食品世家，从馅饼到月饼，与时俱进，不到 你们食品公司工作，也要到其他食品公司工作，结果他们 就录用了我。”“什么职位？”大家更关心他的就业质量，小伙子不 大自信地说：“直销员，第一项工作是卖月饼。”老师总结说：“他的成功之处在于发掘自己的比较优 势，你只要比其他应聘者强就有成功的机会！”小乙：善于在环境中发现并创造机会 重点法背景转换法周二下午，小乙应聘回来，同学们围过来，“ 成功了吗？什么岗位？”他看了看小甲，骄傲地说
14、：“咱们一个部门， 都是销售部，不过我负责的是大客户开发工作。”原来，经过十天时间的准备，小乙写了一份大 学生跨校活动规划方案月亮晚会，争取到了本 市6所大学学生会的筹备支持，有6所大学做后盾， 经理单独接待了他。因为大学就是月饼厂家的大客 户，经理指望他的月亮晚会能够带动月饼销售 。老师总结道“这位同学创造了独特的背景，使 自己在应聘之前就取得了夺人的势头，很好。”小丙：善于通过成全竞争对手来成全自己 回避法小丙是位女生，还是副班长。周三下午，她回来了，一 脸阴沉。“怎么，没成功？”“准是公司歧视女生了” 大家议论着。“做梦也没想到，明天就上班，这么多任务”她好 象在自言自语。“什么工作？压
15、力这么大？”大家好奇地看着她，“销 售部一组组长！”原来她没有应聘，而是拿着同学名单去找 人事经理，说自己是班级副班长，负责推荐同学就业，她向 企业介绍了几位优秀同学，建议这些同学应当量才分别使用 。经理说，最近新招的大学生比较多，需要分组管理，组长 从善于用人的新员工中选出。老师很高兴，评论道：“她的成功在于通过为其他同学 服务，来展现自己的识人、用人才能，把应聘寓于不应聘之 中”小丁：善于从企业竞争角度去获取就业主动权 实证法背景转换法周四，小丁更加风光，他取得的是企划 工作岗位，是专门为销售部门制定销售策略 的。他的办法并不复杂，带了30多张照片， 直接去找老板。这各种月饼的包装盒，一套
16、 竞争分析表，把老板吓了一大跳，说“ 现有的包装方案全部作废！”老师高兴地说：“用企业竞争思维去应 付就业竞争，须知，竞争的语言是市场中的 最强音”。小戊：把自身的创业嫁接在老板的头脑深处 伏笔法周五，小戊应聘归来。他带回来的消息 让周末的校园实在难以平静。带着课题，享 受着工资，留校继续攻读研究生，作为食品 厂高层干部储备！因为他画出了食品厂老板 的脑图。老师号召同学们，在度过星期六和 星期日假期的同时，还要自觉地进入星期八 课堂职业生涯规划。个人职业生涯规划 当你连吃饭都困难的时候，最应该思考战略问题！因为解 救人于困境，最好的办法是战略，其次是生态，其次是融 资，再次是管理，最后才是营销！ 主动跑到招聘会上，去推销自己，去任人挑剔
