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1、 2 0 0 5 年 值 理 念 为 “ 质 量 效 益 ， 诚 信 共赢 创 新 超 越 ” 。 同 以来 ，企业文 时 ， 进一步规范了标识应用体系， 编印了 武钢视 化建设工作得 觉识别 系统 V I 手册 ， 设计延伸 了武钢标识应用 到 了公 司领 导 内容 ， 丰 富 了标 识体 系管 理 。 前 所 未 有 的 重 2 、 加 强组 织 领 导， 完善 企 业 文化 建设 推 进体 ，、 视 并 大力 推 进 系， 形 成 良好 的工作机 制 。 一是 成立企 业文 化建设 、 厂 实施。公司总 推进委员会， 建立企业文化建设领导体制。二是 ： ： = 经理邓崎琳将 组织实施了
2、武钢企业文化建设“ 十一 五” 规划 ， ( C 企业文化建设 制定 武钢企业文化建设“ 十二五” 规划 。 三是建 k k _ 的特点高度概 立科技、 品牌 、 质量 、 执行等九大子文化管理与推 ： f 括为： “ 以人为 进体系， 形成了职责明确、 系统联动、 齐抓共管的 本 、 体系完备 、 组织管理模式 ， 保证公司企业文化建设各项举措 一 特 色 鲜 明 、 融 落实。同时， 制定 公 司企业文化建设考评办法 ， ( 4 - 入实践”。武钢 科学开展企业文化建设考评 ， 建立企业文化建设 r 一 岔 先后获得了全 评价体系。 = = = 立钢 国企业文化建 3 、 强化理念宣贯，
3、增进员工对企业理念的认 企 企 设 实 践 创 新 知、 认同。组织践行核心价值理念万人签名活动， I， 、,I 业业 奖 、 先进单位 、 在公司主要活动场所宣传核心价值理念 ， 评选践 叉 杰 出品牌组织 行核心价值理念之星活动 。充分利用 武钢工人 彳 匕 等 多 项 全 国 性 报 、 武 钢 电 视 台 、 武 钢 网 站 等 公 司 自 有 媒 体 的 资 凄 邓 的荣 誉 称 号 ， 源优势 ， 开展企业文化理念的相关 宣传 ； 强化文 社会知名度和 化培训 ， 培养建设骨干， 企业文化宣贯进课堂、 进 午 三 美誉度不断提 新提干部培训班、 进新进员工培训班； 编发 武钢 =
4、高。 企业文化手册 、 子文化格言警句汇编 、 武钢 一、构建 企业文化培训读本 、 武钢理念践行故事读本 特 色企 业 文 化 等 ， 强 化武 钢理 念 的认 同度 。 几I 体系，提升武4 、 加强形象展览展示， 进一步提升了企业的 V u 钢 文化 软 实力 美誉 度 。通 过在 厂 区重 点路 段 和参 观 线路树 立宣 武钢近年 传牌 ，参加国内外有影响力 的国际性展览展示 来 建 立 了相 对 在 北 京 、 上海 、 武 汉 、 昆明 等地 机场 设 置大 型 户外 完善的企业文 广告牌 ， 编印 中国武钢 画册 ， 扩大 了武钢企业 化建设 体 系 ： 文 化 的宣 传 和企
5、业 品牌影 响 力 。 1 、 整 合 构 二 、 融 入 实 践 建 设 子 文 化 。 提 升 武 钢 文 化 执 建企 业文化 理念 体 系和标识 体 系。武 钢 的企业 文 行 力 化建设是一个 与时俱进 、 不断创新的过程。根据 子文化建设是武钢企业文化 建设 的重要 内 市场竞争 、 产业重组、 企业 战略发展的需要 ， 武钢 容 ， 是实现企业文化建设与经营管理结合的重要 在 全 公 司 上 下 征集 提 炼 企 业 理 念 表 述语 ，收 到 抓 手 ， 结 合生 产 经 营 中心 工 作 ， 近 年来 重 点推 进 1 8万多条 ，公 司领导亲 自甄选和拟定 了武钢的 了质量
6、文化和执行文化建设 。其他七个子文化建 企 业 使命 、 战 略愿 景 、 经 营理 念 、 价 值 观 、 企 业 精 设 ， 各责 任单 位也 在按要 求 推进 。 神 、武钢人形象等六大企业文化理念表述语 ， 创 1 、 服务企业生产 经营 建设质量诚信 文化 。 建了具有武钢特色的企业文化理念体系。在广泛 武钢质量文化建设 ，着重 培养员工质量诚信意 征求意见的基础上 ， 2 0 0 9年底确立了武钢核心价 识。通过开展征集质量理念表述语 、 质量诚信“ 话 钢铁文化砸 2 0 1 1 7 ， 与 画 ” ， 产 品质 量 异议 图片 巡 回展 ， 质量 文 化 成 果 评 审 交 流
7、 会 ， 每 月 制 作 质 量 追 踪 专 题 片 等 ， 使 “ 诚 信 质 量 企 业 的生 命 ” 质 量 理 念 和 “ 质 量 优 先 ” 的 质量 意识 深 入 人 心 并 将 “ 质 量 优 先 ” 融 人 实 际 行 动 融 人 岗 位 工 作 为 公 司产 品 实 物 质 量在 近 两年 大 幅度 提升 起 到 了重要 促进 作用 。基 层单 位 将 质 量文 化 与 生 产经 营 紧密 相融 ， 培 育 出 了 “ 四个 做 到 ” 质 量 精 神 ( 即 “ 一 人 做 到 ， 人 人 做 到 ； 一 炉做 到 ， 炉 炉 做 到 ； 一 班做 到 ， 班班 做 到 ；
8、 一 天 做 到 ， 天天 做 到 ” ) ， “ 不 让 ” 质 检 理 念 ( 即 “ 不 让 不 合 格 的原 燃 料 入 厂 ， 不 让 不合 格 的半 成 品 流 入 下 工 序 ，不 让 不 合 格 的产 品 出厂 ” ) ， “ 两 化 ” 质 量 管 理理 念 ( “ 管 理规 范化 、 操 作标 准 化 ” ) 。 2 、 培 育 “ 严 格 规 范 、 精 准 高效 ” 的 执 行 文化 ， 强化 执行 意 识 在 全公 司组织 征 集公 司执 行 文化 理 念 表 述语 在 广泛 征 集 的 基础 上 确 定 执行 文 化 理 念 为 “ 严 格 规 范 、 精 准 高
9、效 ” 并 广 泛 宣 传 ： 开 展 执 行 文 化 “ 话 与 画 ” 的征 集 活 动 ， 组 织 执 行 文 化 “ 话 与 画 ”巡展 。动 员 全体 员 工 参 与执 行 文 化 建 设 ； 收 集 整 理 公 司 执 行 文 化 建 设 典 型 经 验 ， 汇 编 成 武 钢执 行 文 化 建设 典 型 经 验集 严 格 规 范 精 准 高效 ， 发 到 基层 ， 以典 型引 导 推进 执 行 文 化 建设 。 三 、 推 进 重 组 企 业 文 化 融 合 ， 提 升 武 钢 文化 影 响力 1 、 加 强调 研 ， 了解现 状 一 方 面加 强理 论研 究 ， 提 升 理论
10、水平 。公 司组 织 开展 关 于 重 组企 业 文 化 融合 的课 题 研 究 ， 撰 写 了 重 组 企 业 文 化 融 合 的 战略研 究 ，为 全 面 推进 重 组 企 业 文化 融 合 提 供 了理论 依 据 ， 为有 效 开 展文 化 融 合 工作 起 到 积 极 作 用 。另 一 方 面 加强 调 研 沟 通 ， 全 面 了解 重 组 各 方 的企 业 文 化 现状 。组 织 武 钢党 校 、 管 院专 家 ， 对 鄂 钢 公 司 企 业 文 化 建 设 进 行 调 研 ， 将 鄂 钢 公 司 目前 企 业 文 化 建 设 以及 两 钢 文 化 融 合 情 况 作 初 步 分 析
11、 介 绍 ， 形 成 鄂 钢 企 业 文 化 建 设 及 两 钢 文 化融 合 情 况调 研 报 告 。与柳 钢 进 行 了多 次 接 触 ， 了解 其 文化 融 合 的难 点 。与 昆 钢有 关 领 导 沟 通 ， 了解 其 战 略 思 想 和 企 业 文 化 现状 ， 为重 组 企业 文化 融 合 的推进 作 了重 要铺 垫 。 2 、 明确 思路 ， 分 类 实施 。对鄂 钢 而 言 ， 南于 与 武钢 在 地 域 文化 上 的接 近 ， 且 其 当时 已呈 亏损 状 态 ， 职工 对 重 组 抱 有 欢 迎 和 积 极 心 态 ， 可 直 接 实 施 武钢 的文 化 管理 ， 主要 企
12、 业文 化 理 念 和企 业 标 识 要 与 武 钢保 持 一 致 。对 昆钢 和柳 钢 而 言 两 个 企 业 都 是 地方 经 济龙 头 ， 文化 底 蕴 深 厚 。昆 钢 有 7 0年 的历史 柳 钢 有 5 0年 的发展 经 历 两个 企 业 又都有 自己独特 的文化理念和标识体系 ， 职工对 企 业 文 化认 同度 较 高 。 因此 ， 绝 不 能 以简 单 的 方 式 直 接 推进 文 化 理念 和企 业标 识 的统 一 只 能 以 循 序 渐进 的方 式 ， 先 易 后难 地 选 择 切入 点 加 以实 施 推进 。 3 、 制 定 制 度 ， 强 化 保 障 。武 钢 按 照
13、“ 把 握 原 则 ， 循 序 渐进 ” 的 方针 ， 积极 稳 妥 推进 重 组 企业 文 化 融合 工作 。由公 司主管 企业 文 化工 作 的部 门牵 头 ， 组 织 运 营 改善 部 、 人 力 资源 部 、 规 划 发 展 部 、 办公 室 、 工会 等 相 关 职 能部 门及 鄂 钢 等 重组 单 位 企 业 文化 建 设 负责 人 召 开 座谈 会 ， 研 究 讨论 文 化 融 合 工 作 思 路 和 方 案 ， 提 出 关 于 推 进 重 组 企 业 文化融合 的指导意见 、 重组企业文化融合实施 细则 和 重组企业文化融 合工作推进 计划 ， 就 企业 文化 融合 的 目的和
14、意义 、 主要 内容 、 具体要 求 、职 责 分 工 等 方 面 提 出 了 明确 要 求 和 工 作 思 路 。公 司 企业 文 化 建设 推 进 委 员会 召开 工作 会 ， 对 指 导 意 见 进 行 审议 ， 并 于 2 0 1 0年 7月 正 式 下 发执 行 。 4 、 沟通协调 ， 成效明显。一是建立 了正常的 文 化 融合 沟通 机制 ， 明确 了重 组 企业 文 化 融合 对 口部 门及人员 。 目前 已在鄂钢 、 昆钢股份建立 了 记 者 站 ， 定 期 交 换 报 纸 杂 志 ， 武 钢 工 人 报 在 鄂 钢 、 昆 钢 等 订 阅 到 基 层 ， 在 昆 钢 股 份
15、 副 处 级 以上 干部也人手一份。二是建立 了文化传播机制 。 推 进 了集 团与 重组 企 业 间 文化 传 播 ， 如 成 功组 织 四 钢 文艺 调 演 ， 重 组 企业 与集 团 间经 常 性 的 文化 交 流 活动 等 ， 促 进 了重 组双 方 职 工 的相 互 了解 。三 是建 立 了重要 工 作 参 与机 制 强化 了集 团一 盘 棋 的大 局 观 念 。通 过 与 重组 企 业 积极 沟 通 协 调 ， 武 钢 已形 成 了职代 会 、 工 作 会等 重 要 会议 重 组 企业 高层 领 导 参加 机制 ， 三 个 文 明 表 彰 、 劳模 评 比部 分重 组 企 业参 与 机 制 ， 先 进 管理 经 验共 同分 享 机 制 ，推 动 了重 组 企 业 高层 对 文 化融 合 的 重视 ， 逐 步 推 进 了重组 企业 文化 融 合 。武钢 推进 重组 企业 文 化 融 合 经 验 在 国 务 院 国资 委 组 织 的 中 央企 业 文 化融 合交 流 会上 作 书面交 流 。口 钢铁文化 固2 0 1 1 7
