岗位职责制度汇编

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1、1各各部部门门职职责责及及部部门门人人员员岗岗位位职职责责汇汇编编为确保成渝客运专线生产任务的顺利完成，保证整个项目部的工作效率，特制定本制度用以明确各部门职责以及负责人员的岗位职责和分工。 一、一、项目部各部门职责项目部各部门职责1.1. 综合管理部职责综合管理部职责（1） 认真贯彻执行国家、铁道部法律法规以及建设单位、铁路公司和项目经理部的各项管理制度、办法，并负责督促、检查和落实。（2） 负责项目经理部党工团组织的日常工作。（3） 负责项目经理部人事、劳资、培训、考核等人力资源管理工作。（4） 负责项目经理部文秘、档案、印章管理和保密工作。（5） 负责项目经理部内外接待工作；负责项目经理

2、部重要活动的组织与协调。（6） 负责项目经理部企业文化建设和企业形象设计；负责对外宣传报道的策划、组织和实施。（7） 牵头组织项目经理部的建章立制工作。（8） 负责项目经理部办公设备计划，办公用品、耗材的采购和管理。（9） 负责组织项目经理部管理信息化建设和办公自动化工作，计算机等办公设备的维护工作。（10） 负责项目经理部日常事务管理，负责办公、交通、车辆、食宿等后勤保障和安全保卫工作。（11） 协调相关工作，做好为领导以及各职能部门的服务工作。（12） 负责建功立业劳动竞赛评先工作。2（13） 在项目标准化建设方面负责项目部的宣传策划工作，并对项目分部的驻地标准化建设进行指导、检查。（14

3、） 完成领导交办的其它工作。2.2. 征地拆迁部职责征地拆迁部职责（1） 负责全线征地拆迁协调工作，与沿线地方政府主管部门建立工作联系。（2） 组织征地拆迁人员学习有关政策、法规文件，了解征地拆迁工作流程，做好业务培训工作。（3） 按照施工组织设计的要求，制定全线的征地拆迁工作计划，掌握征地拆迁工作的进展情况，并督促落实。（4） 依照施工组织设计，向地方国土部门提报临时用地和正式用地申请计划。（5） 向沿线市、县（区）有关行政主管部门提报临时用地资料，及时支付相关费用，办理临时用地使用手续。（6） 与三电迁改单位建立工作联系，督促其按照施工单位的施工组织要求加快迁改进度。对严重影响工期及架梁通

4、道上的“三电” ，按照建设单位的指示自行做好协调迁改工作。（7） 协助分部办理民爆用品、跨河、跨路施工、文物考古及其他相关手续。（8） 审核临时用地协议及补偿费用；配合计划合同部进行大临用地的验工计价工作及征地拆迁竣工文件的编制与交验。（9） 负责建立全线征地拆迁台帐，编制统计征地拆迁资料，月、周、日报表及时上报。（10） 协调解决征地拆迁及施工中出现的各类民事问题和矛盾。3.3. 工程管理部职责工程管理部职责（1） 认真贯彻执行国家、铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序，落实建设单位的相关规定，制定本部门相应的管理办3法并监督实施。（2） 负责工程变更和设计优化工作，做好变更设计

5、的整理、审报以及变更后工程的组织实施。（3） 负责技术管理工作。制定相应管理制度，组织关键技术的咨询、论证与攻关，建立全线技术管理体系。做好施工图的复核审查、现场核对工作，做到内业资料管理标准化，组织重大技术方案评审、主要设备及系统选型的研究审查工作。（4） 组织编制本标段的总体实施性施工组织设计，审批各分部的实施性施工组织设计，组织实施并进行动态管理；组织重大施工方案的审查。（5） 负责组织项目经理部的科技创新、创优工程规划实施、资料收集以及“四新”技术的推广应用工作。（6） 负责本标段开工报告的提交与申报，牵头组织单位工程开工报告的提交与申报。（7） 负责项目实施计划管理。协助计划合同部编

6、制建设项目年度投资建议计划，根据建设单位下达的年度投资计划组织编制实施计划，并下达年、月度计划，检查、考核计划执行情况，提出年度调整计划建议。（8） 负责施工进度管理工作。编制工程进度计划，制定工程进度考核办法，组织进行工期进度考评。（9） 负责验工计价程序中工程数量的计算与复核，建立并动态管理工程台账和技术档案。（10） 负责工程调度管理。及时收集工程信息，编制工程快报，掌握施工现场的进展和人员设备情况。（11） 负责施工协调管理工作。做好施工过程中与设计、监理、咨询等单位的协调工作。（12） 负责全线竣工档案资料的归口管理工作。4（13） 指导、监督现场作业指导书、技术交底的编制，监督、控

7、制现场标准化作业。（14） 参加工程质量和安全事故的调查处理。（15） 负责标段工程竣工验收工作，组织编制竣工文件，编写工程总结。（16） 组织、参与本标段工程竣工验收工作。（17） 完成领导交办的其它工作。4.4. 安全质量部职责安全质量部职责（1） 负责贯彻国家、铁道部有关安全质量管理法律法规和建设单位的相关规定，并检查、落实各工区的贯彻和执行情况。（2） 制定项目安全质量管理规章，建立安全和质量控制体系，建立安全质量突发事件应急处理预案，参与重要工程施工方案的编制、审核。（3） 履行日常安全监督，配合质量安全监督机构的现场监督工作，并做好监督信息的传递工作。（4） 督促指导各工区做好工序

8、质量检查验收，组织工程安全质量检查，及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题。（5） 负责组织环境保护和水土保持管理工作。制定项目环境保护工作方案，督促和检查环保、水保、文物保护的实施。（6） 负责项目部标准化建设和质量信用评价工作，制定项目部标准化建设实施规划并推进实施，配合建设单位做好质量信用评价的相关工作，组织开展内部质量信用评价。（7） 负责制定安全、文明施工考评办法，组织施工现场安全文明标准工地的检查考评。（8） 制定工程质量创优规划，负责样板示范工程管理，组织样板工程评审的申报工作。（9） 负责安全措施费使用的监督管理。5（10） 负责组织审查危险性较大工程安全专项施工方案。（1

9、1） 负责总指安全、质量检查、评比的配合协调工作，负责组织工程质量和安全事故的调查处理。（12） 组织全标段安全危险源和环保风险点的辨识、评价，进行分类管理与过程监控。（13） 负责安全、质量、环保管理人员培训计划编制、报批，并组织实施。（14） 完成领导交办的其它工作。5.5. 计划财务部职责计划财务部职责（1） 认真贯彻执行国家和铁道部有关合同、经济、财经、税收、金融政策的法律法规及建设单位、铁路公司规章和有关规定，负责项目的合同、计划、 、统计、验工计价、概预算、施工索赔、财务等管理工作，并制定相应管理制度和办法。（2） 掌握工程形象进度完成情况，负责编报统计报表，建立统计台账。（3）

10、负责合同归口管理工作，负责工程类合同的审核、登记、立卷归档及合同备案工作，参与有关合同的洽谈，负责组织检查、督促合同履行。（4） 负责概预算管理工作，加强工程造价的动态管理，负责编制设计变更费用。（5） 组织编制调概补差资料并负责办理报批手续。（6） 归口管理项目经理部的法律事务。（7） 抓好工程成本测算，归口掌握项目投资控制情况。（8） 负责组织每季度的验工计价工作及竣工结算，并及时办理对所属分部的计价。（9）对所属各分部的合同管理、验工计价等工作进行监督、检查。6（10） 负责全标段劳务管理，制定“架子队”管理办法，严格按照铁道部架子队管理办法对架子队进行监督管理。（11） 参与项目经理部

11、相关合同的签订和谈判，但不具有招标权。（12） 负责办理项目经理部资金的支付、清算、结算工作。（13） 负责规范会计核算，真实准确反映各项经济事项。（14） 负责对所属各单位责任成本管理的指导工作，努力提高项目收益。（15） 负责编制项目经理部的财务报表，分析财务状况，考核财务计划执行情况及资金使用效果。（16） 负责配合、协调审计工作；负责项目经理部内部的财务监察及审计。（17） 负责配合铁路公司编制和上报项目经理部管理费预算；负责办理项目经理部的费用报销、工资发放、有关费用计提等工作。（18） 负责编制项目经理部的各项预算，提报资金申请，组织资金供应。（19） 完成项目领导交办的其它工作。

12、6.6. 物资设备部职责物资设备部职责（1） 认真贯彻执行国家、铁道部有关法律、法规和建设单位、铁路公司及项目经理部有关规范、规章、标准和制度。（2） 负责本标段物资设备管理工作，制定本标段物资设备管理办法，建立健全物资设备采购管理体系和质量控制管理体系。（3） 负责组织监控本标段物资设备质量，指导、检查、监督、评价现场物资设备管理，定期评估物资生产、供应厂商工作。（4） 负责本标段物资供应管理方案制定、论证、报批和对所属分部物资供应方案的指导工作。（5） 负责审核和汇总本标段主要物资需用量、设备总量。制定物7资设备采购供应方案和计划，统筹协调全线物资设备的采购供应，协助分部办理民爆用品。（6

13、） 负责甲控物资的招标采购，包括审核汇总采购计划、组织招标、供应和结算。对于项目经理部大型设备的招标采购，由公司统一组织，物资设备部不具有直接采购权。（7） 了解、掌握地材的市场行情，推荐、报批合格供应商，优化资源配置，降低采购成本。（8） 负责甲控物资和项目经理部集中采购物资的采购供应。（9） 定期对分部进行检查，包括物资设备管理制度的建立、执行情况、计划统计及内业资料档案的管理、质量控制情况、料场建设、储备情况、现场管理情况（标识、堆码、秩序、环境） ，以达到标准化工地建设要求。（10） 完成项目领导交办的其它工作。7.7. 中心试验室职责中心试验室职责（1） 贯彻执行国家、行业、铁路公司

14、有关试验、计量认证工作的标准、规范及规章制度。（2） 在项目经理部和上级业务部门的领导下开展试验工作。负责全管段的试验、计量管理，解决各工区在施工生产中出现的试验检测疑难问题。（3） 负责本部门的人员、仪器设备管理，建立人员和设备档案，负责试验、计量设备的周期检定、维护和使用管理。（4） 负责进场试验人员的资格审查，组织项目试验人员的培训与考核，在施工检测过程中对有关人员提出奖惩意见。（5） 接受管段内各试验室的委托试验，指导管段内各试验室进行混凝土耐久性试验，对管段内各试验室选定的混凝土配合比进行复核、优化，对路基填料参数进行复核。（6） 监督检查管段内各试验室在砼、砂浆等施工控制过程中的试

15、8验检测和现场值班情况以及现场材料的检验和试验状态的标识。（7） 参加项目经理部组织的各种质量检查和质量事故的调查分析，纠正现场操作人员及试验人员违反质量控制标准和有关试验规程的行为。（8） 负责与甲方中心试验室、监理中心试验室的业务往来及其它工作的开展。（9） 完成项目领导交办的其它工作。8.8. 测量队职责测量队职责（1） 贯彻执行国家、行业、铁路公司有关测量、沉降观测等认证工作的标准、规范及规章制度。在项目经理部的领导下，严格执行项目经理部相关管理规程，服务于项目经理部。（2） 负责与指挥部、设计部门、监理单位评估单位（咨询）的测量工作对接，推动全标段测量工作的顺利进展。（3） 负责本标

16、段的测量方案制定，编制各种测量实施管理办法，组织控制基桩交接和复测，将复测成果上报批准后下发各分部进行测设定位。（4） 负责全标段的日常测量管理工作，组织督促各分部测量队开展现场测量工作。（5） 指导各分部测量工作，明确执行标准、遵照的行业规范及标段内监理、设计、指挥部的规程规定，确保全标段测量工作的有序性和标准化。（6） 负责本标段定期的 CPI 和 CPII 平面控制网的复测工作。（7） 组织各分部测量队进行二等高程控制网的复测，并负责督促各施工单位对全标段控制点进行维护，对破坏桩点进行恢复。（8） 负责组织各分部及时提交评估报告，指导督促各工区 CPIII网的建立及维护。（9） 审查各分部加密控制网和 CPIII 网的编制方案和成果资料。9（10） 审核各分部沉降变形观测工作的方案、评估报告，并进行现场作业指导及必要的复检工作。（11） 负责对施工测量中重点、难点的测量方法、技术进行技术交底，保证测量质量。对全标段各施工单位的加密控制网点进行抽检，对重点、难点工程部位的放样进行复核、检查，确保现场测量质量可控性。（12） 负责协调本标段与相邻标段的测量衔接工作，协