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1、 2017-2021 年中国汽车物流行业发展前 景预测及投资分析报告 前言行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。一般来说，行业（市场）分析报告研究的核心内
2、容包括以下三方面：一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景；二是研究各个行业市场内的特征 、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性；三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式，给企业提供一些具有操作性的建议。常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面：第一是，身为企业的经营者、管理者，平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰，从而保证重大市场决策的正确性；第二是如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的研究报告是您系统快速
3、了解一个行业最快最好的方法，让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。因此，行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作，而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据，从而避免发生“方向性”的错误。 报告信息【出版日期】2016 年 7 月【交付方式】Email 电子版/特快专递【价 格】纸介版：7000 元 电子版：7200 元 纸介+电子：7500 元【文章来源】http:/- 报告目录第一章 汽车物流概述 第一节、汽车物流的概念及模式一、汽车物流的基本定义二、汽车物流行业的特点三、汽车物流配送的主要模式四、汽车物
4、流现行的主体模式第二节、汽车物流的四个环节一、供应链采购下的零部件供应物流二、实现精益生产的生产物流三、实施柔性化管理的销售物流四、实现“绿色物流”目标的回收物流第二章 2014-2016 年中国汽车行业分析第一节、2014-2016 年中国汽车行业运行现状一、行业产销情况综述二、行业经济效益分析三、产业集中度分析四、市场价格行情分析五、未来行业发展趋势第二节、2014-2016 年中国汽车进出口情况分析一、2014 年进出口状况二、2015 年进出口状况三、2016 年进出口状况第三节、2014-2016 年中国汽车行业政策环境一、汽车行业鼓励政策二、汽车行业监管政策三、汽车产业环保政策四、
5、汽车行业政策热点五、汽车行业政策动向第四节、中国自主品牌汽车发展分析一、发展自主品牌的必要性二、自主品牌发展现状三、自主品牌的发展模式四、自主品牌滞后的根源五、自主品牌改革路径第五节、中国汽车行业发展的问题分析一、市场存在的主要问题二、产业发展制约瓶颈三、产业税收体系存在的不足四、行业面临环保考验第六节、促进中国汽车行业发展的对策一、产业应对成本上升的建议二、行业发展的战略对策三、品牌国际化策略分析四、产业竞争力提升策略五、产业发展的相关理性思考第三章 2014-2016 年汽车物流行业综合分析第一节、国际汽车物流行业发展分析一、国际汽车物流业运行模式二、国际汽车物流业发展趋势三、德国汽车物流
6、行业发展经验四、日本汽车物流企业发展路径剖析五、韩国汽车物流企业进驻中国市场第二节、中国汽车物流行业发展综述一、中国汽车物流行业发展特征二、中国汽车物流行业发展快速三、汽车行业入厂物流发展透析四、汽车物流服务商资质要求提高第三节、汽车滚装物流发展分析一、汽车滚装物流的概念二、汽车滚装物流的特点三、国内汽车滚装物流资源分析四、国内汽车滚装码头建设动态五、我国汽车滚装企业物流发展的重点第四节、汽车逆向物流发展分析一、汽车逆向物流的概念二、汽车逆向物流的产生三、汽车逆向物流的作用及意义四、汽车逆向物流存在的三个问题五、提高汽车逆向物流服务水平的措施第五节、汽车物流行业成本分析一、物流成本的概念二、汽
7、车物流成本的构成三、中国汽车物流行业成本较高四、汽车物流高成本原因分析五、降低整车物流成本的对策第六节、汽车物流可持续发展的 SWOT 分析及对策一、可持续发展的优势（Strength）二、可持续发展的劣势（Weakness）三、可持续发展的机会（Opportunity）四、可持续发展的威胁（Threat）五、可持续发展的策略第七节、汽车物流行业发展存在的问题一、经营模式方面二、信息化水平方面三、基础设施方面四、供应链流程方面五、服务方式方面第八节、汽车物流行业的发展对策一、大力发展第三方物流模式二、加强信息化建设三、改善物流监管环境四、合理布局汽车生产网络五、加快推进标准化建设六、改善多式联
8、运运输比例七、树立良好企业信誉八、加强物流从业人员的培训第四章 2014-2016 年中国汽车物流行业运行状况第一节、2014 年中国汽车物流行业运行分析一、市场规模情况二、龙头企业状况三、行业标准建设四、行业创新情况五、细分市场态势第二节、2015 年中国汽车物流行业运行状况一、市场规模情况二、行业运行环境三、行业深度拓展四、龙头企业状况五、行业创新情况第三节、2016 年中国汽车物流行业运行现状一、行业运行环境二、市场规模分析三、产业深度拓展四、龙头企业状况五、行业创新情况第五章 2014-2016 年整车物流发展分析第一节、整车物流概述一、整车物流的概念二、整车物流的基本特点三、整车制造
9、商的物流运作模式第二节、2014-2016 年中国整车物流行业发展概况一、中国整车物流业的发展特点二、中国整车物流发展模式探析三、中国整车物流行业发展态势四、中国整车物流行业政策进展情况五、青岛保税港区打造汽车整车物流中心六、2014 年张家港启建进口整车物流园七、2015 年海口港区汽车整车进口口岸建成第三节、港口整车物流发展分析一、港口整车物流的介绍及主要特点二、中国港口整车物流的区域发展状况三、中国港口整车物流面临的主要问题四、国外港口整车物流发展的经验启示五、中国港口整车物流的发展建议第四节、铁路运输在商品车整车物流中的发展分析一、商品车整车物流发展现状二、铁路运输在商品车整车物流中的
10、优势三、铁路企业发展商品车整车物流的问题四、对铁路企业的发展建议第五节、整车物流行业的竞争与合作分析一、整车物流行业竞合概述二、从价格竞争向综合竞争转变三、整车物流行业的合作分析四、整车物流行业已进入资本整合时代第六节、中国整车物流行业发展面临的问题一、中国整车物流存在的主要问题二、中国整车物流业遭遇机制困局三、制约中国整车物流的几个因素第七节、中国整车物流行业的发展对策一、中国整车物流行业的发展建议二、整车物流业资源整合对策分析三、构建汽车行业整车物流体系的措施四、整车物流企业未来发展应对之道第八节、中国整车物流行业的发展趋势一、汽车运输资源控制趋于集中二、公路运输仍是整车物流的主流三、整车
11、物流内涵及竞争方式将发生变化四、整车物流业务模式将向双向拓展五、未来整车物流的关键能力在于合作第六章 2014-2016 年汽车零部件物流发展分析第一节、零部件物流概述一、汽车零部件的种类二、汽车零部件物流的分类三、汽车零部件物流的运作模式四、汽车零部件供应物流的体系结构第二节、2014-2016 年中国汽车零部件物流发展概况一、中国汽车零部件物流发展综述二、汽车零部件物流取得积极进展三、汽车零部件物流发展现状透析四、新政鼓励发展汽车零部件物流体系五、汽车零部件物流配送中心建设动态第三节、中国汽车零部件物流与整车物流的比较一、整车与零部件功能特性的差别二、汽车物流服务模式的区别三、汽车物流管理
12、过程的比较第四节、汽车零部件物流发展模式分析一、国外汽车零部件供应物流模式及借鉴意义二、 “主机厂中心型”汽车零部件供应物流模式三、汽车零配件产业 JIT 管理物流模式分析四、第三方汽车零配件供应物流及其发展模式第五节、汽车零部件企业物流管理策略及方案优化分析一、相关概述二、供应物流管理策略三、生产物流管理策略四、销售物流管理策略五、结论简述第六节、RFID 技术在汽车零部件物流的应用解析一、企业物流问题二、RFID 解决方案三、RFID 应用成效分析第七节、中国汽车零部件物流业存在的问题、对策及发展趋势一、汽车零部件物流存在的主要问题二、汽车零部件物流企业的发展建议三、汽车零部件物流的三大发
13、展趋势第七章 2014-2016 年第三方汽车物流发展分析第一节、第三方物流概述一、第三方物流的概念二、第三方物流的特征三、第三方物流的价值四、第三方物流发展必然性第二节、第三方汽车物流发展概况一、汽车工业第三方物流分析二、汽车第三方物流的效益三、汽车企业第三方物流应用模式四、第三方物流和汽车企业合作利弊五、第三方汽车物流企业信息化建设第三节、中国第三方汽车物流行业面临的问题一、行业存在的主要问题二、行业面临的市场挑战三、第三方物流应用障碍第四节、中国汽车第三方物流行业发展对策及趋势一、行业改革策略二、三方联动发展三、企业发展策略四、发展第四方物流五、第三方物流将成主流趋势第八章 汽车物流企业
14、运营战略探索第一节、汽车物流企业的品牌建设情况分析一、汽车物流品牌发展现状二、企业品牌建设主要内容三、品牌建设实施与维护措施第二节、汽车物流企业绩效评估管理分析一、企业绩效评估的必要性二、企业绩效评估指标选取三、企业绩效评估主要方法第三节、汽车物流企业组建战略联盟分析一、战略联盟的概念二、汽车物流企业和生产企业主要联盟形式三、汽车物流企业之间主要战略联盟形式四、汽车物流外资巨头到华组建战略联盟第四节、部分汽车制造企业物流运作管理模式一、一汽大众第三方物流备件供应售后模式二、长安汽车零部件物流管理运作模式三、BMW 公司汽车物流运作管理优化四、上汽集团物流业务外包运行分析五、丰田公司实时物流管理
15、战略第五节、汽车物流企业面临的问题及对策一、汽车物流企业面临的主要挑战二、汽车物流企业整合机遇及对策三、汽车物流企业降本增效措施四、构筑汽车物流企业核心能力五、汽车物流企业成功的关键因素第九章 2014-2016 年汽车物流与供应链分析第一节、汽车供应链概述一、供应链管理的概念二、汽车企业的供应链三、供应链管理的主要理念四、汽车行业供应链的主要特点五、影响汽车供应链运作的因素六、汽车供应链的纵向及横向整合第二节、供应链角度上的汽车物流改善一、现代物流演变的原因和走向分析二、汽车行业物流向供应链的演变分析三、流程重构达到汽车物流一体化的综述四、汽车制造企业应保持供应链的主导地位第三节、汽车企业集
16、团应用集成供应链物流模式分析一、集成供应链物流模式的内涵分析二、集成供应链物流模式的主要特点三、集成供应链物流模式的应用分析第四节、汽车供应链与第三方物流一、运用现代物流整合汽车行业供应链二、第三方汽车物流供应链发展分析三、第三方物流在汽车供应链管理中的作用第五节、汽车物流与供应链的发展策略一、汽车物流供应链的优化与管理二、汽车物流供应链管理的发展对策三、供应链管理下汽车物流的创新对策四、供应链管理下中国汽车业应采用的物流模式第十章 2014-2016 年汽车物流的信息化分析第一节、汽车物流信息化发展概况一、信息化对法国汽车物流业产生的影响二、汽车物流行业信息化的作用三、汽车物流信息平台的重要性四、中国汽车物流信息化发展现状第二节、中国整车物流管理信息化分析一、中国汽车业面临着整车物流管理的变革二、整车企业对商品车运输管理系统的需求三、整车物流管理系统实例分析第三节、第三方汽车物流企业的信息化建设分析一、建设层次分析二、技术手段分析三、建设注意问题第四节、汽车物流行业信息化发展策略一、中国汽车物流信息化的发展对策二、汽车物流业应
