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1、 2006-2007年中国软件市场研究年度总报告 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 郑重声明 郑重声明 本报告的著作权归赛迪顾问股份有限公司(简称为“赛迪顾问”)所有。 本报告是赛迪顾问的研究与统计成果，其性质是供客户内部参考的业务资料，其数据和结论仅代表本公司的观点。 本报告有偿提供给购买本报告的客户使用，并仅限于该客户内部使用。购买本报告的客户如果希望公开引用本报告的数据和观点，在事先向赛迪顾问提出书面要求后，必须经过赛迪顾问的审核、确认，并得到赛迪顾问的书面授权。未经赛迪顾问的审核、确认及书面授权，购买本报告的客户不得以任何方式在任何媒体上(包括互联
2、网)公开引用本报告的数据和观点，不得以任何方式将本报告的内容提供给其他单位或个人。否则引起的一切法律后果由该客户自行承担，同时赛迪顾问亦认为其行为侵犯了赛迪顾问的著作权，赛迪顾问有权依法追究其法律责任。 赛迪顾问股份有限公司 沈阳东软软件股份有限公司2006-2007年中国软件市场研究年度总报告 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 目 录目 录 研究对象 . 1 主要结论 . 4 重要发现 . 5 一、2006年全球软件市场发展概述 . 6 (一) 市场规模与特点 . 6 1、2006年市场规模与增长 . 6 2、2006年市场特点 . 7 (二) 主要国家
3、与地区 . 7 1、美国：重视技术创新，提升软件产业国际竞争力. 7 2、日本：软件产业结构失衡阻碍了软件市场的正常发展. 8 3、欧洲：软件人才层次性凸显，专业分工明确. 8 4、印度：加强国际合作，因地制宜发挥特殊优势. 9 二、20052006年中国软件市场概况 . 10 (一) 市场规模与特点 . 10 1、20022006年市场规模与增长 . 10 2、2006年市场特点 . 11 (二) 20052006年市场结构分析 . 13 1、产品结构 . 13 2、垂直结构 . 14 3、平行结构 . 15 4、区域结构 . 16 5、销售结构 . 17 6、品牌结构 . 18 三、200
4、72011年中国软件市场预测 . 19 (一) 20072011年中国软件市场趋势 . 19 1、SOA应用行将落地 . 19 2、虚拟化技术将大行其道 . 19 沈阳东软软件股份有限公司2006-2007年中国软件市场研究年度总报告 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 3、软件“降价”甚至“免费”将挑战软件产品价格极限. 19 4、 “多元化整合，专业化销售”将成为渠道优化的主要策略. 20 5、提升服务效能将成为服务竞争焦点. 20 (二) 20072011年中国软件市场规模预测. 21 (三) 20072011年中国软件市场结构预测. 21 1、产品结
5、构 . 21 2、垂直结构 . 22 3、平行结构 . 23 4、区域结构 . 24 5、销售结构 . 25 四、细分市场研究 . 27 (一) 2006年中国平台软件市场规模与结构. 27 1、平台软件 . 27 2、数据库管理软件 . 31 3、系统管理软件 . 35 4、Linux软件 . 38 (二) 2006年中国中间软件市场规模与结构. 41 1、中间软件 . 41 2、中间件 . 44 3、网络安全产品 . 48 4、协同软件 . 52 (三) 2006年中国应用软件市场规模与结构. 56 1、应用软件 . 56 2、管理软件 . 60 3、行业应用软件 . 64 五、中国软件市
6、场竞争分析 . 68 (一) 整体竞争格局 . 68 1、现有厂商间竞争 . 68 2、潜在进入者与替代产品 . 69 沈阳东软软件股份有限公司2006-2007年中国软件市场研究年度总报告 赛迪顾问股份有限公司版权所有。未经协议授权，禁止提供给其它单位或个人。 (二) 重点厂商竞争策略分析 . 69 1、微软 . 69 2、IBM . 71 3、Oracle . 72 4、Sybase . 74 5、用友 . 75 六、中国软件产品用户需求研究 . 77 (一) 品牌倾向 . 77 (二) 产品功能 . 77 (三) 价格期望 . 78 (四) 促销推广 . 79 (五) 购买渠道 . 79 (六) 服务体验 . 80 七、赛迪建议 . 82 (一) 正确运用“蓝海战略” ，以客户为中心进行产品选择与开发. 82 (二) 通过灵活的软件价格体系争取市场主动. 82 (三) 软件渠道政策围绕“服务”为中心展开解决方案的整体部署. 83 (四) 通过层次化营销结构演绎“决胜终端”. 83 (五) 推行专业化、规范化服务体系 . 84 (六) 以目标市场为导向，建立合作机制，提升品牌价值. 84 报告说明 .
