競爭力與作業策略

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1、競爭與作業策競爭與生產?生產Productivity?內部績效管控指標?因素:方法、資本、品質、技術、管?競爭Competitiveness?外部整體的展現?因素:成本、速、彈性、品質?近代最重要的競爭因素:創新innovation競爭的策發展?發展競爭策?競爭的強弱攸關企業是否能存活,而策 又是強化企業競爭的關鍵?策-管者為達成組織目標所採的特定 型態的決策與動?作業策是企業策中的一環海策競爭的策發展?作業策構面?成本?品質?速?彈性?創新成本品質速彈性創新競爭的策發展?作業策的範疇?產品與服務設計?品質?過程與產能設計?位址選擇?設施佈置?人資源與工作設計?供應鏈管?存貨?日程安排?預防保

2、養競爭的策發展如何制訂策??關鍵成功因素分析?產業特性?競爭形勢?總體環境?組織發展?總體環境評估?全球趨勢、人口特 徵、社會文化、總體 經濟、總體經濟、科 技影響?競爭環境評估如何制訂策??MOST:Mission, Objective, Strategy, Tactic如何制訂策??策展開:top-down如何制訂策??SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threat)?內、外部環境分析的工具?主要是分析組織內部的優勢S與勢W?以及外部環境的機會O與威脅T表一 臺灣經濟之表一 臺灣經濟之SWOT分析分析技術開發能足。 公權與政效彰。 治安出現

3、危機。 岸關係穩定。 生活及環境品質化。 東南亞國家與中國大快速發展。自然資源缺乏。 民間R&D投入足。 基礎研究根基薄弱。 建廠土地取得困難。 環保問題生抗爭。 水、電基礎建設後。 國內市場規模小。威脅威脅(Threat)弱勢弱勢(Weakness)新竹科學園區已具規模。 臺南科學園區蓄勢待發。 國防科技與科技專案計畫已投入大 資源。 中小企業發展潛大。 民間具有強的創新精神。 已積人才、知與技術資本。高素質的人資源豐富。 具有綿密的水平與垂直專業分工體系 。 位居亞太地區樞。 與中國大同文、同種。機會機會(Opportunity)優勢優勢(Strength)如何制訂策?出內部弱勢出內部弱勢(W)出內部強勢出內部強勢(S)外部因素內部因素外部因素內部因素WT:Mini-Mini策ST:Maxi-Mini策出外部威脅(出外部威脅(T)WO:Mini-Maxi策SO:Maxi-Maxi策出外部機會(出外部機會(O)如何制訂策??策發展的種?成長策、穩定策、緊縮策、結合策?專注本業、垂直整合、策盟、內部創 業、合資或重整等?競爭策?成本導?差化?集中化作業?選擇下之一?選擇特定公司用種分標準進分析其 特徵?分析討特定公司提升生產的具體措施?從我的遠景展開至人生目標、策、戰術?分析討特定公司的策規劃?two A4 pages

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