建设筑工程施工管理

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1、2012 年二级建造师考前培训(冲刺班)讲义 建设筑工程施工管理建设筑工程施工管理2Z106000施工合同管理历年分数分布历年分数分布 命题点题型2008 年2009 年2010 年2011 年承发包模 式单选题1222多选题222合同内容单选题8334多选题4446三种方式 计价合同单选题2222多选题22合同执行 管理单选题1222多选题22合同索赔单选题222多选题2合计20192120考点一考点一施工承发包的模式施工承发包的模式【基本考点】 三种施工承发包模式的特点的对比。 【分析预测】 1、分析判断某工程项目施工合同应该采用何种承发包模式。 2、分析判断某工程项目施工合同采用的承发包

2、模式具有哪些点。 3、要注意区别施工总承包管理模式与施工总承包模式的含义和特点。 【考点解析】 1、三种模式的概念与判断 2、三种模式的特点内容平行发包模式施工总承包模式施工总承包管理模式费用控制以施工图设计为基础，报价较有依据；对投资的早期控制不利根据图纸报价有依据，较早确定总价，对控制有利。但会产生索赔。施工图完成，分包合同的投标报价较有依据；发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利；进度控制开工日期提前，缩短建设周期；业主用于招标的时间较多；施工图全部设计完成才招标，建设期长不需要全部图纸设计完成，可以缩短建设期质量控制符合 “他人控制”原则，对业主的质量控制有利；

3、合同交互界面比较多取决于总承包方总承包管理方负责控制分包方质量，符合他人控制原则合同控制招标工作量大，对业主不利；只和总承包方签订合同，工作量小业主与每个分包方签订合同。工作量大风险大组织协调业主总承包方负责总承包管理费负责适用条件当项目规模很大，不可能选择一个施工单位；时间要求紧迫，业主急于开工3、施工总承包与施工总承包管理的比较内容施工总承包模式施工总承包管理模式工作开展程序图纸全部完成再招标(时间长)部分图纸设计完成即可招标(缩短建设世间)与分包方的合同关系总承包商与分包方签订合同业主方与分包方签订合同(大多情况下)，也可能总承包管理方与分包方签订合同分包单位的选择和认可总承包方选择，业

4、主认可业主选择，总承包管理方认可对分包单位的付款总承包方付款给分包方业主付款给分包方， 也可能总承包管理费付款给分包方(该情况有利于管理方的管理)对分包单位的管理总承包方总承包管理方【真题回顾】 (2009 年度考试真题) 1.施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是( C)。 A施工单位数量较少，对业主合同管理有利 B业主只需要一次招标，合同管理量较小 C业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 D符合“他人控制“原则，对业主合同管理有利 2.某工程项目采用施工总承包管理模式， 如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程 的施工任务，则其可通过( B)。 A监理单位委托取得任务 B投标竞

5、争取得任务 C施工总承包人委托取得任务 D自行分配取得任务 3.施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在( ADE)。A施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 B施工总承包管理单位的招标与设计无关 C工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包 D施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期 E施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分 (2010 年度考试真题) 1.某地铁工程，业主将 10 座车站的土建工程分别发包给 10 个土建施工单位，机电安装工 程分别发包给 10 个机电安装单位。业主采用承包模式是( B)。 A施工总

6、承包模式 B施工平行承发包模式 C施工总承包管理模式 DEPC 承包模式 2.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由( D)负责。 A监理工程师 B业主 C施工总承包单位 D施工总承包管理单位 3.施工总承包模式的特点有(ABD)。 A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B业主对施工总承包单位的依赖较大 C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大 D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利 E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目(2011 年度考试真题)1、下列合同结构图表示

7、的是( A)模式。建 设 单 位承 包 商 1承 包 商 3承 包 商 2承 包 商 4承 包 商 5A施工平行发包 B施工总承包 C设计建造管理 D联合体承包 2.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是( D )。 A建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议 B施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理 C施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行 D施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工考点二施工承包合同中发包人与承包人的责任与任务【基本考点】 施工承包合同中发包方与承包方的责任与意义的区别。 【分析预测】 1、分析判断施工承包合同中发包人和承包人的责任和义

8、务。 2、分析判断施工承包合同的旅行过程中的工作应由发包方，还是承包方来完成。 【考点解析】 1、发包人的责任与义务见教材 P200-201。(不要背书，主要理解其精神实质) 2、承包人的责任与义务见教材 P201-203。(不要背书，主要理解其精神实质) 【真题回顾】 (2009 年度考试真题)1.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF99-0201)，发包人提供给承包人的地质勘察资 料和水文气象资料的准确性应由( B)负责。 A监理单位 B发包人 C承包人 D设计单位 2.下列有关标准施工招标文件(2008 版)“通用合同条款“内容的表述，正确的有 ( ACDE)。 A发包人要对其提供的地

9、质勘探、水文气象资料的准确性负责 B监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底 C承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任 D监理入应在开工日期 7 天前向承包人发出开工通知 E在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，应由承包人按合同规定进 行修复 (2011 年度考试真题) 1.根据标准施工招标文件 ，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由( B )负责。 A地质勘察单位 B发包人 C承包人 D监理人考点三合同中有关进度、质量、费用控制的条款【基本考点】 实际竣工日期；不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应承担的责 任；工程师也不对改进措施的效果负责；工程师要

10、求的暂停施工；收到竣工验收报告后 28 天内；验收后 14 天内；协议书约定的质量标准；隐蔽工程和中间验收；重新检验是否合格；检验或实验费用的承担者；质量保修责任；工程预付款的预付；变更价款的确定方式；竣工 结算的程序；质量保修金的返还时间。 【分析预测】 1、分析判断在履行合同过程中，由于发包人哪些原因造成工期延误，承包人有权要求发包 人延长工期、增加费用，并支付合理利润。 2、分析判断某工程项目的暂停施工造成的工期延误和费用增加应由谁承担。 3、分析判断某工程项目的竣工验收程序，这里要注意时间性的概念。 4、分析判断工程师在检查过程中影响了施工的正常进行所延误的工期和增加的费用由谁来 承担

11、。 5、分析判断工程师在重新检验过程中影响了施工的正常进行所延误的工期和增加的费用应 由谁来承担。 6、分析某工程项目施工过程中的材料设备的检验或试验所产生的费用应由谁来承担。 7、分析某工程项目在竣工验收过程中的程序。 8、分析某工程项目所约定的保修责任。 9、分析判断某工程项目有关工程款项的支付程序和时间。 【考点解析】 1、进度控制条款见教材 P203-204。(不要背书，主要理解其精神实质) 2、质量控制条款见教材 P205-206。(不要背书，主要理解其精神实质)3、费用控制条款见教材 P206-208。(不要背书，主要理解其精神实质) 4、竣工验收条款见教材 P208-210。(不

12、要背书，主要理解其精神实质) 【真题回顾】 (2009 年度考试真题) 1一般情况下，验收合格工程的实际竣工日期为( C)。 A组织工程竣工验收的日期 B承包人实际完成工程的日期 C承包人提交竣工验收申请报告的日期 D工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期 (2010 年度考试真题) 1.承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责 任应由( B)承担。 A发包人 B承包人 C监理人 D分包人 2.根据标准施工招标文件，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程质量保 证措施文件有( BCE )。 A工程质量报表 B质量检查机构的组织和岗位责任 C质检人

13、员的组成 D工程质量保证金 E质量检查程序和实施细则 (2011 年度考试真题) 1.根据标准施工招标文件 ，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包 人对已覆盖部位揭开重新检验， 经检验证明工程质量符合要求， 由此增加的费用和延误的工 期应由(A)承担。 A发包人 B承包人 C监理人 D设计单位 2.承包人提交竣工验收中请报告的条件包括( AC ) A合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求 B发包人已支付竣工结算价款 C已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料 D竣工验收资料已经档案管理部门验收合格 E监理人已经出具质量评估报告考点四施工专业分包合同【基本考点】 在预定时间后

14、 24h 内；收到通知后 48h 内；承包人的工作；分包人与发包人的关系； 分包人的工作； 【分析预测】 1、分析判断某专业分包合同中分包人与承包人的责任和义务的约定是否合理。2、分析判断某工程项目的分包人、 承包人与发包人之间的一些具体行为是否符合相关规定。 【考点解析】 1、工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务 (1)项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行 其他约定的义务，否则分包人应在约定时间后 24h 内将具体要求、需要的理由及延误的后 果通知承包人，项目经理在收到通知后 48h 内不予答复，应承担因延误造成的损失。 (2)承包人的工作： 相当于总

15、包合同中“发包人”的工作。 2、分包人的工作 相当于总包合同中“承包人”的工作，注意在专业分包中分包人要承担相应的技术工 作。 3、分包人与发包人的关系 分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许， 分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系， 分包人不得直接致函发包人或 工程师， 也不得直接接受发包人或工程师的指令。 如分包人与发包人或工程师发生直接工作 联系，将被视为违约，并承担违约责任。 4、合同价款及支付 (1)固定价格。 (2)可调价格合同。 (3)成本加酬金合同。【真题回顾】 (2009 年度考试真题) 1.现场监理工程师检查发现业主指定分

16、包人施工的防水工程存在质量问题， 对此质量问题发 出整改指令的正确做法是( C)。 A业主向分包人发出质量问题整改通知单 B监理方向分包人发出质量问题联系单 C监理方向总承包人发出监理通知单 D监理方向业主发出监理工作联系单 2.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF2003-0213)，分包人的工作包括 ( ABD)。 A对分包工程进行施工、保修 B向承包人提供详细施工组织设计 C向监理方提交季度、月度进度报告 D负责未交付的已完分包工程的成品保护工作 E向业主按月提交工程款结算报告 (2010 年度考试真题) 1.根据建设工程施工专业分包合同(GF-2003-0213)，下列说法正确的是( C )。 A发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 B分包人可直接致函发包人或工程师 C就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令 D分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连