X管桩施工方案

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1、 萧山新区市政府拆迁安置房萧山新区市政府拆迁安置房 桩 基 工 程 施 工 组 织 设 计 方 案 杭 州 共 工 地 基 基 础 工 程 有 限 公 司 2010 年 3 月 25 日 施工组织设计方案编制依据 1 工程图纸及相关技术资料； 2 现行有关的施工及验收规范（规程） 建筑桩基技术规范 JGJ94-94 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-200、J119-2001 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 工程测量规范 GB50026-93 预应力管桩结构标准图集

2、编制人 职称 审核人 职称 批准人 职称 编制日期 一、 工程概况 萧山新区 15 块住宅小区由杭州萧山市政府拆迁安置房建设中心兴建，工程由萧山建筑设计院设计，桩基工程采用 PTC400（55） 、500（60） 、550（60） 、600（70）管桩，工程设计桩基采用高强度预应力混凝土管桩基础。桩长组合形式，桩长约 32M，单桩承载力标准值分别为：800KN、1100KN、1350KN、1550KN。 二、 工程地质情况 详见地质报告 三、 打桩施工方案 根据设计要求， 为了满足及达到工程桩单桩承载力要求计场地的实际情况。本工程先采用由二台静力压桩机进场施工。 主要施工设备一览表 设备名称

3、型号 单位 数量 用电量（KVA） 用途 全液压桩机 GZY-600 台 2 300 压桩 汽车吊 QY-16 台 2 吊桩 经纬仪 J6 台 2 校桩垂度 水准仪 DJ2 台 2 测高程 电焊机 BX-300 台 4 320 接桩、维修全转仪 NST-350 台 1 放样 气焊 套 2 工地维修 以上设备正常使用要求供电能力 300KVA 以上 （4）认真监视压力变化，如有突然上升或下降，应暂停压桩。待处理正常后方能继续压桩。 （5）详细做好压桩记录，在试桩过程中必须记录每米压桩力变化以及地层变化的压力值。 沉桩必须严格遵守规范及预应力管桩的施工操作规定，避免偏心。 （6）严格按施工图和编制

4、的压桩顺序施工。已压过的桩位在桩位编号图上标记， 以免漏桩。 桩架不得在已打好的桩顶上回转和移动。 （7）压桩过程设双向经纬仪线校验的垂直度，确保压桩垂直偏差以及上下节桩中心线偏差不超过规范要求。 4、本工程采用焊接法接桩，其工艺要求如下： （1） 焊接桩插入地下后， 要留由 0.81m 置于地面上以方便焊接。 （2）接桩时，上下节桩的中心线偏差不得大于 2mm 节点弯曲矢高不得大于桩长 0.1%。 （3）配二名焊工对向焊接以加快焊接速度和减少焊接应力，对桩垂直度产生不利影响。 （4） 焊接用的焊条型号、 规格、 性能均应符合规范规定要求。 （5）焊接时，端头板表面应清洗干净，焊缝要求连续饱满

5、 （6）焊接完成并对焊接质量认可后，方可继续沉桩。 5、 本工程送桩深度应根据场地地质资料和设计图纸要求确定，使用水准仪检测。桩长以设计桩长为主，贯入度为辅。在送桩前应对入桩的平面位置进行中间验收，并做好实测数据记录，送桩时选用合适的送桩器， 并使送桩器中心线与桩身中心线吻合， 致和接触面贴合，送桩结束即拔出送桩器，并即使将桩孔填盖。 6、严格按施工图纸和施工规范施工，每一个单项工程的施工，都必须有书面的施工组织设计，对参加施工的人员进行技术交底，要求每一位施工人员在掌握施工方法及措施和施工要求的同时， 还必须有足够的质量意识。 7、严格实行工程质量制度，切实落实“三不放过”的原则。推行全面质

6、量管理，关键工序成立 QC 小组，通过对“人、机、料、法、环”的全面分析，使工程质量稳步发展并逐步上台阶。 8、本工程桩端持力层桩长有一定变化。沉桩停压标准应根据最终桩力结合地质层位综合考虑，其控制标准在试桩后由设计单位 确定，施工时如有异常应及时通知监理和设计单位，研究处理措施。 9、压桩过程认真做好记录，主要记录参数为：沉桩时每 2 米压桩力、送桩时到设计深度时的最终压桩力、桩的垂直度、平面偏位、中间验收记录桩位复核尺寸、桩标高、焊缝情况、桩的外型尺寸、弯曲度、桩顶平整度等。 10、打桩工程质量控制： 本工程预应力管桩质量标准按国家及省市有关验收规范验收，打桩时要求达到： （1） 施工选用

7、信誉好的控制产品，桩的制作不需符合 99浙 G22 浙江省建筑设计（结构标准图）标准。认真检查进场桩管，如发现不符合施工及设计等标准，应立即停止使用，并与桩管单位及时联系，以便正常施工。 （2） 桩的施工平面位置允许偏差为：条基中垂直于轴线方向的桩及时 1-3 桩承台中的桩 100mm，条集中平行于轴线方向的桩为 150mm。 （3） 桩顶标高允许误差为50mm。 （4） 打桩垂直度误度不超过 0.5%范围。 （5） 施桩时应进行跳打，以减少土体挤压力，保证成桩质量。 11、特殊情况处理： 打桩过程中遇下列情况应及时通知监理有部单位研究处理。 （1） 处压时桩身严重倾斜； （2） 压桩过程中压

8、桩力突变； （3） 压桩过程的挤土作用对桩垂直度或周围构筑物产生影响。 12、中间验收 施工过程应进行中间验收， 对每道工序严格按操作要求进行， 以工序质量保证工程质量，中间验收内容及标准如下： 中间验收内容 验收标准 1.桩的验收 （GB13476-92） ， （99 浙 G22）标准 2.桩位、对点、桩身垂直度、桩的堆放、起吊等 国标（JGJ-94-94）及规范有关要求 3.电焊接桩 上下桩对齐，电焊符合要求 4.压桩工艺流程操作 操作规程操作规程 13、打桩完毕后，应进行动测以检验成桩质量，具体位置根据现场情况确定。 14、竣工验收 压桩工程竣工后向建设单位提供竣工资料 （1） 测量放样

9、定位记录 （2） 技术复核 （3） 试桩记录 （4） 工程桩压桩记录 （5） 桩位偏差明细表 （6） 桩位竣工平面图 （7） 静载试验及动测报告等 五、组织管理 1、压桩施工劳动组织 本工程安排一台桩机施工，日工作 14-16 小时各工种配备如下：工种 人数 工种 人数 司机 1 桩机工 6 测量工 1 质安员 1 电焊工 1 施工员 2 电工 1 工长 1 技术员 1 杂工 5 修理员 1 合计 21 2、施工管理 公司决定选派精干、有丰富施工经验技术人员组建工程项目经理部。作业力量精选业绩较好的技术组成骨干，总公司将给予本工程以足够的重视，在人、财、物上优先满足本工程的需要，根据工地需要随

10、时调配人力和物力资源。 （1） 桩基工程设项目经理部，实行生产、技术、后勤网络管理，其施工质量保证体系如下： 项目经理 技术员 测量员 施工员 质安员 供桩 压桩 机修 (2)施工各管理岗位人员和专业工种全部持证上岗。 (3)工地组织由各工种技术人员组成的技术管理小组和质量检验小组，对施工各工序进行严格管理，技术人员实行全程监控、值班，使各工序施工都处于质量监控状态之中。 （4）施工中将严格执行公司全面质量管理制度，设立施工质量管理流程图和工序责任表的指导施工。 3. 主要管理人员名单（另附） 六、施工进度计划既保证措施： 1、工程施工形象进度要求 根据放地层，施工桩径，桩长以及同类工程施工经

11、验估算，并考虑压桩对周围的影响，拟安排 2 台 GZY-600 型全液压静力桩机。进场施工其中静力压桩机日平均压桩量 18 根左右。实际施工 50 天，考虑雨季，施工准备等各种因素安排工期 60 天。本工程施工工期自第以根工程桩至最后以根工程桩结束具体施工进度计划表。 2、工程进度保证措施为了保证本工程保质按期完成，施工过程中，我们将采取下列措施： （1）做到组织和人员的落实：组建一支强有力的有丰富施工经验的项目施工领导班子，加强管理，统一协调。在科学合理安排施工的基础上，发扬我公司艰苦创业的精神，集中管理，统一调度，最大限度地满足本工程施工的技术，管理及现场施工人员的需要，在规定的时间内组织

12、到位，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标 。 （2）做到设备落实：工程所需的设备，要在规定的时间内到位，施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养。备足备品、备件，提高机械齐备的完成率，保证正常运转。增加投入，调配备用力量，避免因机械故障和人员变动等原因造成对工程施工的影响， 保证工程施工在任何情况下都能正常运转。 （3）做到措施落实：编制切实可行的实施施工组织设计，明确进度目标，实行科学管理，抓住重点，推动全面。通过合理的安排，各道工序衔接紧密，缩短工序间的等待时间，各工序施工形成流水作业、平行作业和交叉作业，最大限度地加快施工进度。施工现场专人组织调度，尽量减少施工干扰，提高劳动生产率，使

13、各项工作都在规范有序的状态下进行，并及时组织召开调度会、协调会，随时检查进度的执行情况，发现问题要及时采取措施，集中集体的智慧，及时解决施工中出现的各种问题，保证各施工项目达到控制的进度目标。 （4）做到物资落实：对工程中使用的各种材料要预先落实到位。要有计划的组织材料物资到位，确保不因材料物资问题贻误工程进度。 （5）做到责任落实：实行项目目标管理和分工负责的管理方法。制定责任目标，落实经济责任制，定期对工期、质量、安全等责任目标进行考核，激励和约束相结合 ，对责任人员重奖重罚，最大限度的调动施工人员的工作积极性，加强施工人员的思想政治教育，增强施工人员的事业心和工作责任心，团结一致，努力使

14、工程的施工早日完成。 （6）做到各项工作的落实：要注意异常气候对施工的影响。施工安排时要强调前紧后松，不能满打满算，要留有足够的余地。雨季等都会对工程带来影响， 要预先有计划有目的的安排。 要加强质量管理，杜绝因质量问题造成工程的返工。合理安排作业时间，按照有关规定尽量延长施工时间，以加快施工进度。 七、安全施工保证措施 在公司质安科的领导下，项目经理部成立安全生产小组，由项目经理任组长，常设机构在质安科，项目经理部设专职安全员一名，施工队设专职安全员一名，各班组设兼职安全员一名，使整个工程施工形成安全管理网络。 1、 安全施工目标：无伤亡事故。 2、 工程事故期间， 必须设有专职用电管理员，

15、 全面施工用电的管理，制定用电制度，规范设置用地线路及设施，检查施工用电设备的完好，设置漏电保护装置。 3、 坚持每周一次的安全例会，每天的班前会。 4、 定期组织培训，强化安全意识。 5、 在施工期间， 根据不同工序工种， 安排采取各种安全措施：（1）桩工机械运输 A.合理选用运输车辆，装车堆放要捆牢，避免超高、超宽 。 B.装卸要明确分工，统一指挥，吊卸所用索具要经常检查，如有问题应立即更换或妥善处理。 C 起吊物件时，应遵守安全操作规程，要环视四周不得碰撞。 （2）装拆桩工机械 A.工作前，班机长应进行安全交底。 B.装拆前应详细检查各部机件是否安全可靠。 B.安拆机架时，底盘应放在平坦坚实的地面上，重大机件应运到距要身 2m 范围内，避免斜拉。 D.高空作业要挂安全带，地面作业要戴安全帽。 （3）打桩作业 A.作业钱，工长要向班组进行全面交底，并有签订手续。