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1、行业交流 6 1 浅谈机械加工设备 的管理和维修 张光 学 ( 江 苏 江 淮 动力 股 份 有 限公 司 ， 盐 城 2 2 4 0 0 1 ) 摘 要 ： 机械加工设备的技 术性能直接影响到机械产品的质量及其制造的经济性 ， 进而决定着国民经济的 发展水平。本文首先分析 了机械加 工设备管理和维修 的基本原则及基本任务 ， 其次 ， 就机械加 工设备的管理和 维修机械 了深入的探讨 ， 具有一定的参考价值。 关 键 词 ： 机 械 加 工 设备 管理 维修 引言 机械加工设备是机械制造业的主要加工设备 ， 在一般 的机器制造厂中 ，金属切削机床所承担的加工工作量 大 约占到了机器总制造工作
2、量的 4 0 一 6 0 。机械加工设备 的技术性能直接影 响到机械产 品的质量及其 制造 的经济 性 ， 进而决定着国民经济的发展水平 。如果没有机械加工 设备的快速发展 ， 也就不会有现在 的高度物质文明。 1 机 械 加工 设 备 管理 和 维修 的 基本 原 则及 基 本 任 务 1 1机械加工设备管理和维修的基本原则 依靠技术进步 ， 促进生产发展 ， 坚持预防为主， 坚持维 护与计划检修相结合 ， 修理 、 改造 与更新 相结合 ， 专业管 理与群众管理相结合 ， 技术管理与经济管理相结合 ， 约束 机制与激励机制相结合。 1 2 机 械 加工 设 备管 理 和 维修 的基本 任
3、务 正确贯彻执行国家有关机械加工设备管理的方 针、 政 策 ， 建立健全机械管理规章制度 和责任 制度 ， 运 用经济 、 技术和行政手段 以及科学 的管理方法 ，进 行全过程综合 管理 ， 为企业提供最佳 的技术 装备 ， 保持机械加工设备 的 最佳状况 ，不断改善和提高技术装备素质。通过择优选 购 、 合理配置、 正确使用 、 精心维护 、 科学检修以及适 时地 更新改造 ， 达到安全可靠 、 使用 寿命长 、 技术状况好 、 能耗 低 、 利用率和生产效率均较高的 目的。 2 机 械加 工 设 备 的管 理和 维 修 2 1加 强 机械 加 工设 备 点 检管 理 点检制较传统的 日常保
4、养有如下优点 ： ( 1 ) 及时发现机械加工设备 的隐患 ， 有 利于及 时采 取 防范措施 ， 把故 障消灭在萌芽状态 ， 防止机械加工设备进 一步劣化及机械加工设备事故的发生。 ( 2) 机械加工设备点检制符合预防为主的方针 ， 是预 防维修 的重要基础。通过点检资料积累 ， 提出合理的机械 加工设备维修和零部件更换计划 ， 不断总结经验 ， 完善维 修标准 ， 保持机械加工设备性能稳定 ， 延长机械加工设备 寿命 。 ( 3 ) 参加机械加工设备的 日常点检 ， 对机械加工设备 的 结构 、 性 能 进 一 步 掌 握 、 理 解 ， 提 高 自觉 地 爱 护 机 械 加 工设备的责任
5、心和机械加工设备保养水平均有好处。 ( 4) 点检制是机械加工设备运行信息反馈的主要渠道 之一 ， 机械加工设备 的故 障和事故停机率大幅度下降 ， 经 过一段时间的努力 ， 可靠性逐步达到并保持较高的水平 。 点检也是编制机械加工设 备维修计划 ，提高计划准确性 的重要 资 料 。 机 械 加 工设 备 点检 时 ， 个 人 主 张 全 员 参 与 ， 与 机械 加 工设备有关 的管理人员 、 操作人员 、 辅助人员 ， 人人都 提 出 自己的见解 ， 再规范整理形成一套体现人性化设计 、 具 有较 强 操作 性 的点 检制 度 。 2 2 管理实行“ 三定” 制度 ， 维修要及 时 实 行
6、 “ 三 定 ” 制 度 ， 主 要 设 备 实 行 定 机 、 定 人 定 岗 位 制 ； 每台机械 的专门操作 人员必须经过培训和考试 ， 获得 “ 操 作 合 格 证 ” 之 后 才 能 操 作 相 关 的 设 备 ； 在 采 用 多 班 制 作 业 ， 多 人 操 作 机 械 时 ， 要 执 行 交 接 班 制 度 ； 对 于 新 购 或 经过大修的机械 ， 必须经 过走合期 的试运转过程 ， 以延长 使用 寿命 ， 防止机件早期磨 损 ； 此外 ， 还要严格 实行安全 交底制度 ， 使操作人员对施工要求 、 场地 环境 、 气候 等安 全生产要素有详 细的了解 ， 确保机械使用的安全
7、 。 机械加工机械在使用过程 中， 不可避免地会 出现各种 各样的故障 ，必须及 时采取相应 的保护性或适应性 维修 措施 ， 以防降低机械的使用性能 ， 缩短使用 寿命 ， 甚 至酿 成事故 。当机械加工设备必须送修时， 绝不能允许带病作 业 ， 但是在没有场地 、 设备等 必要的条件下 ， 切勿勉强拆 修 ， 以切实保证修理质量。拆装要按使用说明书和一定的 工艺 程序 ， 使用专用工具进 行 ， 在拆 装前后 ， 零件要摆放 整齐 ， 严 防磕碰和 日晒雨 淋。按 目前施工生产 的特点 ， 机 械维修工作可分为故障前的预防性维修和故 障后的排障 性维修 。预防性维修是一种为防止机械发生故障
8、而进行 的定期检修业务 ， 定期检查和维修保养 ， 以查 明和消除隐 患 ， 目前普 遍采用的是依据机械 的大修和二 、 三级保养 ， 同期对其进行定 期维修 的方法 。故障后的排障维修 是在 设备出现故障后进行的有针对性 的修理。 2 3加强机械加工设备的使用管理 机械加工设备使用的 日常管理由车 问主任负责 ， 即贯 彻 “ 谁使 用 ， 谁 管 理 ” 的原 则 。生 产 科 负责 技 术 指导 和 监督 检察工作。车间主任应聘任设备员 ， 该设备员应具备机械 6 2 现 代 制 造 技 术与 装 备 2 0 1 0 第6 期总 第1 9 9 期 加 工 设 备 基 础 知 识 和一 定
9、 的设 备 管理 经 验 。机 械 加 工设 备 使 用 应 按规 定 配 备足 够 的工 作 人 员 ( 操 作 人 员 、 指 挥人 员及维修人员 ) 。操作人员必须按规定持证上岗。机械加 工设备使用 的工作人员应能胜任所担任 的工作 ，熟悉所 使用 的设备性能特点和维护 、 保养要求。所有机械加工设 备的使用应按照使用说 明书 的规定要求进行 ，严禁超负 茶运转。所有机械加工设备在使用期间要按 设备保养规 程 的规定做好 E l 常保养 、 小修 、 中修 等维护保养工作 ， 严 禁带病运转 。机械加工设备 的操作 、 维修人员应认真做好 设备运转 当班记 录 及 设备维修记录 。各项
10、目经理部 的设 备员应 经常检查 设备运转 当班记 录 的填写情况 ， 并做好收集归档工作。 2 4机械加工设备使用和维修管理优化 在机械加工设备管理过程中，一般将设备的使用 、 保 养 、 维修视 为独立 的过程 ， 分别 由不 同的人员 负责 管理 。 这 样 虽 然有 利 于责 任 的 明 确 ，但 也 在 无 形 之 中切 断 了相 互 交 流 。 因此 ， 要 进 一 步提 升 机 械 加 工设 备 的管 理 水 平 、 提高设备 的工作效率 、 降低设备费用 ， 有必要加强机械操 作 、 保养和维修人员相互 之间的信息反馈 ， 同时将设备 的 保养纳入机 械的预 防性维修的体系。机
11、械加工设备使用 的好 坏 ， 在很 大 程 度 上取 决 于操 作 人 员 技术 水 平 的高 低 。 发生故障的原因，一方面是 由于有些操作人员责任 心不 强造成的； 但更主要的原因是操作技术水平低 ， 不具 备预 防事故和排 除故障的能力 ， 以致故 障发生后 ， 并不知道是 什 么 原 因所 造成 的 。通 过 与 设 备 操作 人 员 交 流 设备 操 作 的过程 ， 维修人员可 以快速准确 的找 出问题所在 ， 提高维 修效率和准确性 ； 在与维修人员 的交流过程中 ， 操作人员 可以避免犯相同的操作错误 ，降低冈操作不 当而造成的 机械故 障，同时能逐渐掌握一些机械加工设备 的养护
12、和 维修方面的技能 ， 进行简单的设 备维修工作。另外 ， 也要 培养维修人员具有完成抢修任 务和应急修理 的能力 ， 做 “一专多能” 的人才 ， 通过对设备操作和维修人员的管理 ， 以 达 到 良好 的机 械 加 工设 备 管 理 效 果 。 在工 程 施 工 过 程 中， 必须克服 “ 重生产轻维修 ” 的错误观念 ， 坚持预防性维 修在机械维修工作 中的主导地位 ，以降低施工过程 中机 械加工设备 的故障率 ， 减少维修费用 ， 提高作业可靠性和 劳动生产率 ， 给维修工作 带来 主动性 ， 为施工生产带来 良 好的经济效率。无论是 预防性维修还是排障性维修 ， 首先 要对机械的机况作
13、 出准确 的诊断。但 由于诊断人员的技 术素质和实践经验有 限， 往往 因判断不准确 ， 而造成对机 械部件或总成件 的错误拆卸 ，有可能造成对某些零 部件 的过 早更 换 ， 从 而造 成 不 必要 的 经济 损 失 。 根 据 上 述 分 析 ， 在 实 施 机械 维修 工 作 时 ， 应 采 用 先 进 的诊断技术 ， 来判定机械 内部 的状况 ， 预防事故 的发生 ， 预测机器及其零部件的技术状态 ，这有利 于机械的预防 性维修和进行有针对性 的项修 ， 早期发现故障隐患 ， 减少 对机械零部 件的错误拆卸 ，提高维修工作的效率和可靠 性起着十分重要 的作用。所以 ，通过使用先进的诊
14、断技 术 ， 来 判 定 机械 的工 作 状 态 ， 应 作 为企 业 今 后 维 修工 作 的 发展方向。此外 ， 要保证 机械维修 的顺利进行 ， 企业必须 有合理的备 件贮备 ，并防止大量采购 和备件贮备不足 的 两种错误倾 向。大量采购 ， 使备件长期不能投入使用 ， 造 成备件积压 ， 占用资金 ， 甚至报废 ， 造成经济损失 ； 备件贮 备不足 ， 供应不及时 ， 影响机械加工设 备的维修时间和作 业质量 ，也给企业带来更大的经济损失 。合理的备件贮 备 ， 要求机械技术人员要经常深入施工现场 ， 掌握机械加 工设备的技术状态 ，确保及时准确的向维修人员提供合 格备件 ， 保证机械
15、加工设备的维修质量和缩短维修 时间， 使 机 械 的技 术性 能得 到最 大 限度 的发挥 。 3 结束 语 为 了充分 发 挥机 械 加工 设 备 的 作用 ， 必 须 重 视机 械 加 工设 备 管 理 与 维 修 。切 实 执 行 相 关 的机 械加 工 设 备 使 用 和维 修 管 理 规定 ， 同 时根 据 工 程 的实 际 特点 ， 优化 管 理 制 度。加强机械操作 、保养 和维修人员相互之间的信息反 馈 ， 将设备 的保养纳入机械 的预防性维修的体系 ， 使用先 进的诊断技术 ， 来判定机械的工作状态 。 参 考 文献 1 马 志 功 浅谈 如 何 提 高机 械加 工 设 备
16、的综 合 管 理水 平 J 建 设 机 械技 术 与 管理 ， 2 0 0 9 ， ( 1 1 ) ： 1 4 7 1 4 9 2 程临军 浅析提高公路机械加工设备的综合管理水平【 J 】 建 材 与 装饰 ( 上 旬 刊 )， 2 0 0 8 ， ( 0 5) ： 1 9 9 2 0 1 3 陈 志勇 提 高 机 械 加 工设 备 的综 合 管 理 水平 民 营科 技 ， 2 0 0 7 ( 0 1) ： 1 7 4 1 7 6 On t h e M e c h a n i c a l P r o c e s s i n g Eq u i p me n t M a n a g e me n t a nd M ai nt e na nc e ZHANG Gu a n g x u e ( J i a n g s u J i a n g h u a i E n g i n e C o ，L
