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1、 聚乙烯无醛木塑复合板 创业计划书 中山大学冰麒麟队中山大学冰麒麟队 2009.122009.12 健康家居,绿意环球健康家居,绿意环球 1 目录目录 第一章:执行概要第一章:执行概要 . 3 1.1 公司简介 . 3 1.2 服务产品简介 . 3 1.3 市场分析 . 3 1.4 营销策略 . 4 1.5 管理策略 . 4 1.6 财务分析 . 5 1.7 风险分析 . 5 第二章:项目服务介绍第二章:项目服务介绍 . 6 2.1 项目内容 . 6 2.2 项目建设依据 . 6 2.3 项目技术独特性 . 6 2.4 产品分类 . 7 2.5 项目产品所处阶段 . 9 2.6 项目综合评价
2、. 9 第三章:市场与竞争分析第三章:市场与竞争分析 . 10 3.1 市场分析 . 10 3.1.1 市场概述 . 10 3.1.2 市场环境分析(PEST分析) . 11 3.2 市场特征 . 13 3.2.1 市场容量分析 . 13 3.2.2 购买决策过程分析 . 15 3.2.3 目标市场选择 . 15 3.2.4 市场定位 . 16 3.3 竞争分析 . 16 3.3.1“五力”竞争分析 . 16 3.3.2 竞争对手分析 . 17 3.3.3 公司内部SWOT分析 . 17 第四章:市场营销策略第四章:市场营销策略 . 19 4.1 产品策略 . 19 4.1.1 整体产品概念
3、. 19 4.1.2 产品包装 . 20 4.1.3 销售服务 . 20 4.2 定价策略 . 20 4.3 渠道策略 . 21 4.4 整合营销传播策略 . 23 4.4.1 促销策略 . 23 4.4.2 公共关系管理 . 24 4.5 品牌战略 . 26 4.6 营销管理 . 26 第五章:公司战略与第五章:公司战略与组织管理组织管理 . 28 5.1 公司简介 . 28健康家居,绿意环球健康家居,绿意环球 2 5.2 公司发展战略 . 29 5.2.1 战略指导理念 . 29 5.2.2 公司发展规划 . 29 5.3 公司组织架构 . 30 5.4 人力资源管理 . 33 5.5 其
4、他创新管理机制 . 35 第六章:公司生产管理第六章:公司生产管理 . 36 6.1 厂址选择 . 36 6.2 生产进度 . 36 6.3 生产流程 . 37 6.3.1 主要原材料 . 37 6.3.2 生产工艺流程 . 37 6.3.3 主要生产设备 . 37 6.4 生产要求 . 38 6.5 成本控制 . 38 6.6 质量管理 . 39 第七章:财务分析与预测第七章:财务分析与预测 . 40 7.1 会计报表及附表 . 40 7.1.1 主要财务假设 . 40 7.1.2 利润表 . 40 7.1.3 现金流量表 . 41 7.1.4 资产负债表 . 42 7.2 会计报表分析 . 43 7.2.1 会计报