用电阻法快速查找继电器接触器控制线路故障毕业设计(doc毕业设计论文)

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1、1用电阻法快速查找继电器用电阻法快速查找继电器接触器控制线路故障接触器控制线路故障【摘要摘要】在分析清楚继电器接触器控制线路控制原理的基础上, 找到故障的最短路径, 再用万用表电阻档检查各段线路是否通路,可以快速查找出故障点或故障元件。运用电阻 法快速查找继电器接触器控制线路故障时,测量点选择很关键。【关键词关键词】 电阻测量法 测量点 二分法【导入语导入语】继电器接触器控制线路发生故障时,先要对故障现象进行调查,了解故障 前后的异常现象,通过线路原理分析找出简单故障的部位及元件。对较为复杂的故障,也可 确定故障的大致范围,然后用电阻法可以快速找到故障的部位及元件。 先说明一下电阻测量法的基本

2、原理: 图 1 分段电阻测量示意图 检查时,先断开电源,把万用表拨到电阻档,然后逐段测量相邻两标号点(1-2) 、 (2-3) 、 (3-4) 、 (4-5)之间的电阻。若测得某两点间电阻很大,说明该触头接触不良 或导线断路;若测得(5-6)间电阻很大(无穷大) ,则线圈断线或接线脱落。若电阻接 近零,则线圈可能短路。 具有“回路电”的控制电路,如图 2 测时 KT 线圈两端的电阻时,实际上有两条电路并联,一条由 KT 和 KM2 组成; 另一条是 KM1 线圈电路。如果 KT 线圈断路,也能测到 KM2 的线圈电阻,这就会给 检查者造成假象而误认为 KT 线圈是通路的。这种由并联电路后而造成

3、通路的现象,常 称为“回路电” ,对于这种情况,应以理论值与测量值是否不同来判断故障点。2V2W2KM1KM2KTKM1KM1KM2KM2KTFRSB1SB1SB2图 2 具有“回路电”的控制电路注意:电阻测量法检查故障一定要断开电路电源,否则会烧坏万用表;测量时必须将被测电路与其它电路断开;选择好万用表量程。如测量触头电阻时,量程放得太高,可能掩盖触头接触不良的故障。下面以实例说明运用下面以实例说明运用电阻法检查继电器电阻法检查继电器接触器控制线路故障接触器控制线路故障电阻法检查故障可以分为通电观察故障现象、检查并排除电路故障、通电试车复查三个过程。(1 1)通电观察故障现象)通电观察故障现

4、象第一步:验电。第一步:验电。在熔断器没有发生因短路而熔断时,先把万用表拨到电阻档,确认控制线路没有短路故障后,合上电源开关(空气开关) ,用电笔检查电动机控制线路进线端(端子排)是否有电;检查电动机控制线路电源开关上接线桩是否有电;合上电源开关,检查电源开关下接线桩、熔断器上接线桩、熔断器下接线桩是否有电;检查有金属外壳是否漏电;一切正常,可进行下一步通电试验。第二步:通电试验,观察故障现象,确定故障范围。第二步:通电试验,观察故障现象,确定故障范围。按照故障现象,确定可能产生故障原因,然后切断电源(注意最后一定切断总电源开关) ,并在电路图上画出检查故障的最短路径。例:如下图由位置开关控制

5、的工作台自动往返控制线路如图 3 所示。它的右下角是工作台自动往返运动的示意图。(设电路只一处故障) ,按下起动按钮 SB1 时,M1 电动机不能起动。故障是在从 FU2 熔断器-1 号线-FR 常闭触头-2 号线-SB3 常闭触头-3 号线-SQ3 常闭触头-SB1 常开触头-5 号线- SQ1 常闭触头-6 号线-KM2 常闭触头- KM1 线圈-7 号线的路径中。3图 3 工作台自动往返行程控制线路 2 2)检查并排除电路故障)检查并排除电路故障把万用表从空档切换到 R10 或 R100 电阻档,并进行电气调零。调零后,可利用二分法,把万用表的一支表棒(黑表棒或红表棒) ,搭在所分析最短

6、故障路径的起始一端(或末端) 。如上例中按下起动按钮 SB1 时,M1 电动机不能起动,把万用表的一支表棒(黑表棒或红表棒) ,搭在上图中 1 号线所接的 FU2 接线桩,另一支表棒搭在所判断故障路径中间位置电气元件的接线桩上,如 4 号线所接的 SB1 接线桩。 (两表棒间如有起动按钮,应按下起动按钮)此时,万用表指针应指向零位,表明故障不在两表棒间的电路路径:1 号线FR 常闭触头2 号线-SB3 常闭触头-3 号线-SQ3 常闭触头中,而在所分析故障路径的另一半路径中(电阻为无穷“”则故障在此路径中、如两表棒间有线圈,无故障时电阻值应为线圈直流电阻值,约 18002000) 。再用万用表

7、检查另一半电路,上例中把万用表的一支表棒(黑表棒或红表棒)搭在 5号线所接的 SB1 接线桩,另一支表棒搭于 0 号线所接的 FU2 接线桩,电阻应为18002000,则路径:SB1 常开触头5 号线-SQ1 常闭触头-6 号线-KM2 常闭触头- KM1线圈-7 号线0 号线熔断器 FU2 无故障,故障应在 SB1SB2 的 4 号线。用万用表测量SB1-SQ3 的 4 号线电阻为无穷“” ,故障判断正确。然后用短接线连接 SB1SQ3 的 4 号线排除故障。 (如果用万用表测量 SB1-SQ3 的 4 号线电阻为无穷“0”或用万用表测量 SB1-SQ1 的 5 号线电阻为无穷“0” ,按下

8、 SB1 测 4 号线和 5 号线两端电阻肯定为“” ,为 SB1故障) 。图 5 顺序起动逆序停止控制线路原理 图43 3)通电试车复查,完成故障排除任务)通电试车复查,完成故障排除任务试车前先用万用表初步检查控制电路的正确性。上例控制线路,用万用表的10 或100 电阻档,搭在控制回路熔断器 FU2 的 0 号线与 1 号线之间,按下起动按钮 SB1,电阻应为 18002000。在按第一步和第二步试电步骤通电试车,试车成功,拆除短路线,整理好工作台,并把万用表打回空挡。完成故障排除任务。注意事项:注意事项:a.有金属外壳的元器件外壳是否漏电;b.电阻法必须在断电时使用,万用表不能在通电状态

9、测电阻;c.排除故障时,通常以接触器、继电器的得电与否来判断故障在主电路还是控制电路。几个进给动作同时不工作,排除故障就找公共电路部分;其它几个进给动作,只有一个进给不动作,排除故障就找该支路部分。【结束语结束语】用电阻法快速查找继电器接触器控制线路故障,因为在不通电状况下进行,所以很安全,除可直接用于生产机械如机床控制线路故障快速查找外,对维修电工考证中排除继电器接触器控制线路故障也很实用,并且有事半功倍的效果。参考文献:参考文献: 1.沙启荣主编:维修电工 ,北京:中国劳动社会保障出版社,2006 年 2.聂广林主编:电工技能与实训 ,重庆:重庆大学出版社,2007 年以下精品内容为赠送文

10、档!与本文档无关!下载后将文字颜色设置为黑色即可看到!按住 CTRL 键点击文字链接 【强烈推荐精品资源】 分 类 A 管理培训精品 B 论文方案报告 C 营销策划精品 D 求职面试礼仪 E 教育教管精品 E 热卖试题题库 E 精品教程教案 E 高考真题解析 F 高中数学精选 G 初中数学精选 H 小学数学精选 I 语文教学精选 J 英语精品文档 K 政史地等精品 L 理化生等精品 M 音体美等精品 N 小学全册教案 N 各科教学文档 N 教师工作文档 N 高三数学一轮 O 各类资格考试 PPT 技巧及模板 Q 心理学等相关 R 成功励志经验 S 百科知识大全 各种表格大全 U 休闲娱乐健身

11、V 电子课本大全 高高效能人士的效能人士的 50 个个习惯习惯 在行在行动动前前设设定目定目标标 有目标未必能够成功,但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説:“成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。 ”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。 一次做好一件事一次做好一件事 著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断:“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。 ”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。 培养重点思培养重点思维维 从重点问题突破,是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重

12、点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。 发现问题发现问题关关键键 在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説:“通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。 ” 把把问题问题想透想透彻彻 把问题想透彻,是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。 不找借口不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话:“如果你有为

13、自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。5一名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任;相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。 要事要事第一第一 创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说,不论他出多小钱的薪水,都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度来做事。因此,在工作中,如果我们不能选择正确的事情去做,那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情,直到发现正确的事情为止。 运用运用 20/80 法法则则 二八法则向人们揭示了这样一个真理,即投入与产出、努力与收获、原因和结果之

14、间,普遍存在着不平衡关系。小部分的努力,可以获得大的收获;起关键作用的小部分,通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。 合理利用零碎合理利用零碎时间时间 所谓零碎时间,是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去,零碎时间虽短,但倘若一日、一月、一年地不断积累起来,其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人,几乎都是能有效地利用零碎时间的人。 习惯习惯 10、 、废废除拖延除拖延 对于一名高效能人士来説,拖延是最具破坏性的,它是一种最危险的恶习,它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托,就很容易再次拖延,直到变成一种根深崹蒂固的习惯。 习惯习惯

15、 11、向、向竞竞争争对对手学手学习习 一位知名的企业家曾经说过, “对手是一面镜子,可以照见自己的缺陷。如果没有了对手,缺陷也不会自动消失。对手,可以让你时刻提醒自己:没有最好的,只有更好。 ” 习惯习惯 12、善于借助他人力量、善于借助他人力量 年轻人要成就一番事业,养成良好的合作习惯是不可少的,尤其是在现代职场中,靠个人单打独斗的时代已经过去了,只有同别人展开良好的合作,才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士,就应当养成善于借助他人力量的好习惯。 习惯习惯 13、 、换换位思考位思考 在人际的相处和沟通里, “换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交

16、往,就是让我们能够站在他人的立场上,设身处地理解他人的情绪,感同身受地明白及体会身边人的处境及感受,并且尽可能地回应其需要。 树树立立团队团队精神精神 一个真正的高效能人士,是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时不积极,倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中,只有团队成功,个人才能成功。 善于休息善于休息 休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。 及及时时改正改正错误错误 一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管

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