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1、2016年一建市政案例答题技巧1市政专业案例题惯用的几种问法做法等是否正确？（两种类型：以上或一条）为什么？正确的应怎么做？文件、报告、记录、台帐等内容是否全面？否则请补充完整！制定的措施等是否妥当？往往是移花接木、权限滥用、工序或顺序颠倒、时间错误。出现的情况、事件、事故改如何处理？理由？直接设问？比如价格调整的原则、控制的措施、工期计算、指出关键线路等。2、市政专业案例题隐含的信息特征时间：会涉及工期、进度划分、双节点网络图、工期索赔、保修责任期划分；地点：会涉及地下作业、高空作业、交叉作业带来的危险源和人身事故，与此有关的施工方案；气候和环境：会涉及夏季的高温（大体积砼）、多雨、泥石流、
2、雷电；冬季的风雪冰霜、低温所造成的各种问题；人物：各级管理人员、特殊作业人员、总分包、业主、监理、政府管理部门人员；矛盾：因为施工作业而发生的各种问题；从而引发了那么多的“是否妥当？是否正确？为什么？3、案例应试技巧有选择地多背诵现有的一些类型案例题，有助于增加应试能力和培养应试信心；仔细阅读背景资料，查找隐含其中的有用信息，在题目中有关文字下面划线作出标记；针对每一个小问题，在考题纸的卷面上列出你准备回答的要点（主要的论点及依据），这样就可以直接在答题纸上书写答案了。考虑清楚了再下笔，减少涂改；答题前先看清题意，尔后对每一小问都须作出“是或不是”、“能或不能”的肯定回答（每一小问题的编号都写
3、好，留出空白。回答不出的就跳过，挑能回答的先做），这样可以增加得基本分的机会；答完每一小题空2-3行，一大题空5行。先列出解题思路，然后知道多少写多少。因为题量大，所以第一次答题是点到为止。5道大题做完后，利用余下时间再逐一补充。对没把握的题多写一点，虽显得啰里啰唆，争取拿到基本分。书本上许多基本知识点仍要背诵熟记，考试时仍会用得上！时间控制，选择题30分钟搞定；每一道案例30分的时间。余下1小时时间做涂卡和机动时间！计算题主要是关于工期、款项的支付、费用的索赔、降低成本和其他简单的里程坡度方面的，而且是围绕这方面的概念展开而要求计算的。1、只要问到质量控制，特别是材料方面的质量控制。（比如混
4、凝土、无机结合材料、沥青等）答案包括七点：原材料合格配合比准确搅拌均匀运输覆盖摊铺浇筑满足规范要求碾压货振捣满足规范要求养护达到养护要求。2.答所有题目，点要多字要少。一分至少要答一点。3.答任何题目，凡是问质量问题出在哪里？违反了什么条例？原因？答题三步骤：首先回答对错。二步答错误之处，首先写（错误之处在于不符合规范），然后抄背景，如果不知道错在哪里，将背景里有关质量施工时的步骤全部认为是错的，抄题目，抄背景，将背景里的错误之处一一列出，反正错了不扣分。三步答正确做法，(首先写正确的做法是根据规范)如果万一不知道正确做法，将背景里的步骤全部反向答。4.如题目考到这样做的依据是什么，证据是什么
5、？必须写依据法律法规、设计文件、规范标准5.题目出现任何要问原因，先抄背景，如不记得，再从人机料法环五方面写。6.如果题目要针对特点提出问题，把特点写出来，抄背景。4、市政“万能公式”一、“任何”（案例分析中出现下列题型，必须照写）1：任何模板、支架的验算：强度、刚度、稳定性。2：任何市政工程确定任何参数不凭经验，必须一律通过试验。3：任何工程的技术交底做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程项目部技术负责人应对承担施工全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档，不能代签。4：任何工程的前期准备工作包括5项：组织准备（组建项目部，安排施工队伍），技术准备（熟悉图纸，编制施
6、工方案，技术交底，测量放样）物资准备（材料、机具）现场准备（拆迁、三通一平，临时设施、环保文明）地上地下管线，建筑物原始资料。5：任何成本的管理几个步骤：预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核（成本考核）6：任何施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序。均有施工项目部编制后，经项目经理批准后，报送上一级技术负责人（总公司）审批，填写审批表，加盖公章，有变更时，还要有变更审批程序，最后报监理工程师审批。7：任何工程的设计变更：项目部提出书面的变更要求，经项目经理批准后，报监理工程师，由监理通知甲方，再由甲方联系设计到现场勘查后再出。8：任何总分包关系：总包对分包负责，分包服从总包，总包对分包
7、承担连带责任。9：任何方案的内容一定包括：施工方法、施工机具、施工顺序、技术质量安全文明措施。10：任何工程任何事项的控制（资金、材料等）：确定目标值，测定实际值、目标与实际比较、纠偏。11：特种设备六证齐全：产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书，营业执照。12：任何工程模板设计包括内容：形式和材料，模板的强度刚度稳定性，防止变形和位移措施，节点构造措施，隔离剂，风载作用下，拆迁措施。13：任何工程关于雨季施工要写：及时掌握天气预报，防雨、排水。道路还要加上分段施工和 快铺快完快速施工。14：一看见题目中有技术二字：就必须写根据规范。15：如不要求计算时间参数，坚决不计
8、算时间参数。16：任何工程索赔程序：提出意向发出索赔报告审核终结管道施工质量：基槽、基础、吊装、试验、回填。17：如一般组织设计中的网络图总工期和合同工期一样。如施工中发生工期延误，要压缩关键线路工序：压缩资源有保证的工作，压缩对质量和安全影响不大的工作，压缩追加费用少的工作。（2）索赔标准答案一：可以索赔工期里（两个答案任选一个）1：抄。事情，非承包方责任，属于业主责任，且该工序在关键线路上。2：抄。事情，非承包方责任，属于业主责任，虽该工序不在关键线路上，但延误工期大于该工作的总时差使，总工期延后了XX天。二：不可以索赔工期（两个答案任选一个）1：抄。事情，是承包方责任。2：抄。事情，虽属
9、于业主责任，但该工序不在关键线路上，且总工期没有因此延后。三：索赔费用1：可以索赔费用，抄。事情，非承包方责任，属于业主责任，可以2：不可以索赔费用，抄。事情，是承包方责任，不可以。5、蒙题小技巧 （实在不会情况）找不到思路的时候，想想以下思路：1、一般涉及工程技术、项目管理和技术法规三大知识点2、人机料法环+3控（成本、质量、进度）3管（安全、合同、信息）1协调+检验+其他（招投标、现场、规范要求）3、重点想想施工组织设计、施工准备（组技交物现）等方面去思考。4、遇到问题，管理+技术结合起来回答，不要只写技术；5、书本+实际结合起来回答；不要只写实际；6、案例背景和问题结合起来思考，不要只看
10、问题；4、5、6三者要结合【简答题答题模板】例如：施工专项方案需哪些部门审批?答：1、施工前，施工专项方案应经项目部技术负责人组织编制，应根据专家论证意见修改确定后，报企业技术负责人审批、填制审批表、签字盖章，报建设方技术负责人、监理单位总监审批后实施。（来自书本）2、本案涉及包括园林绿化管理部门、路政管理部门、交通管理部门、物业产权单位等相关部门，应经过其审批同意，最后施工前应报政府主管部门备案。（结合背景）3、如有变更，按原程序重新审批。（小尾巴，别忘记）【补充题答题模板】除支架方案外，项目部还应编制那些施工方案?（尽可能写多点，这里写错不扣分。）答：还应编制的施工方案有：基础施工(基坑、
11、承台或桩基)方案、地下地上管线保护方案、预应力张拉方案、吊装及运输方案、焊接及拼装方案、监控量测方案，交通导行方案，其他设计和规范要求的方案。【改错题答题模板】题干：工程预验收阶段总承包单位与专业分包单位分别向城建档案馆提交了施工验收资料，专业分包单位的资料直接接由专业监理工程师签字。问题：城建档案馆预验收是否会接收总包、分包分别递交的资料？答：1、城建档案馆不会接收总包、分包分别提交的预验收资料。（判断）2、施工单位提交给档案馆不对，因为不符合档案管理规范的相关规定。 （错误点和原因）3、正确做法：应由总包整理，验收合格后，提交建设单位，由建设单位向城建档案馆统一提交。（正确的做法）【识图题
12、模板】问题：指出图5-2中a、b材料的名称。答：a为嵌缝材料；b为橡胶止水带（止水带也可以）。书本有提过：壁板用橡胶止水带、底板用聚氯乙烯胶泥。意思差不多对就可以。【计算题模板】每次可浇筑防撞护栏长度200 米，每四天可周转一次，求：天数。思路：K1+100代表1km+100m的地点，计算的难度都不大，关键要能看懂题意，另外注意道路的防护墙有2边。答案：主线长度：（K2+000）-（K1+100）=900mB匝道长度：（BK0+360）-（BK0+000）=360mC匝道长度：（CK0+150）-（CK0+000）=150m挡图墙长度：（DK0+090）-（DK0+000）=90m合计：（900+360+150+90）22004=60天祝大家一次性通过考试！谢谢！
