探索城市燃气企业自主创新之路

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1、探索城市燃气企业自主创新之路探索城市燃气企业自主创新之路我国城市燃气企业提高自主创新能力所面临的主要问题是:观念陈旧,对燃气企业自主创新的重要性与必要性缺乏认识;科技投入不足;创新型体制不健全等。因此,为适应新发展,燃气企业必须认真探索企业自主创新之路:消除认识误区,营造燃气企业自主创新的文化与环境;创新用人机制,培养和造就一批创新拔尖人才和团队;加大科技投入力度;促进以燃气企业为主导的产学研相结合的科技创新体系建立。为建设创新型国家贡献燃气企业的力量。1 1 我国城市燃气企业的自主创新我国城市燃气企业的自主创新改革开放初期,我们提出“知识就是力量”,后来讲“科学技术是第一生产力”,现在我们则

2、提出“自主创新是第一竞争力”的观念。探索建设创新型国家之路。其实,自主创新是一个综合性的概念,不同的实现主体有不同的内涵。作为城市燃气企业,担负着向各类用户,特别是广大市民稳定、安全供应燃气的重任,事关国计民生。与一般生产型企业有所不同,它提供的产品,主要是燃气供应量与质量指标要求,不存在款式、产品更新换代等问题,更多的是服务、经营、市场开发的内容。因此,其自主创新则以掌握对产业发展有重大影响的自主知识产权、参与国际、国内标准制定为标志,以集成创新和引进技术再创新为主要实现形式,以此提升企业的核心竞争力,形成自主品牌为目的的创新活动,使企业具备独特的竞争优势,即具有自主创新能力。2 2 燃气企

3、业自主创新面临的主要问题燃气企业自主创新面临的主要问题目前,用科技自主创新打造企业核心竞争力已经成为我国燃气企业的共识。但是,国内燃气企业的科技自主创新。除具备一般企业所共有的普遍问题外,因行业特殊性质的原因,还存在许多不一样的困难和问题,具体表现在:2.12.1 观念陈旧观念陈旧,对燃气企业自主创新的重要性与必要性缺乏认识对燃气企业自主创新的重要性与必要性缺乏认识在提升企业自主创新能力的必要性、重要性方面,燃气企业普遍存在观念、认识上的误区,加之历史的原因,国有燃气行业长期处于优越的垄断地位,皇帝女不愁嫁,而且产品本身固有单一的特点。也不存在市场销售、竞争问题。因此,燃气企业普遍对自主创新的

4、重要性与必要性缺乏认识,相当一部分人的观念是燃气企业无太多科技创新的内容,创新意识缺乏,这些原因大大束缚了燃气企业自主创新能力的提升,导致国内燃气行业技术进步步伐缓慢。2004 年我国大中型企业中开展科技研发活动的企业为 38,4,大中型规模以上工业企业中仅有 11.9开展科技活动,燃气企业由于规模、技术力量的原因,开展科技活动的企业不到 5。这表明,燃气企业的科技创新能力是较弱的。2.22.2 国家用于燃气企业的科技投入总量少国家用于燃气企业的科技投入总量少、比例低比例低,企业自身投入有限企业自身投入有限2005 年我国科技投入占 GDP 的比例为 1.32, 而发达国家的科技投入一般在 2

5、.5以上。明显与发达国家存在很大差距。非但科技投入总量少。用于企业的比例更是偏低。目前大多数发达国家科技投入的 30以上用于扶持企业,而我国 90以上都由科研单位和大专院校占有,用于企业的比例少于 10,而燃气行业的比例更是奇少,只占总量的 O.01,几乎可以忽略不计。至于燃气企业自身的科技投入,情况也好不到哪里。正因为如此,尽管燃气企业科技人才总量和比例并不太低,但无论是科技成果取得的数量,还是科技水平,与其他行业比较都存在较大差距。国内燃气企业基本上没有获得过国家科技进步奖、技术发明奖,获得省部级奖励的科技成果也是凤毛麟角。2.32.3 没有建立产学研相结合的科技创新体系没有建立产学研相结

6、合的科技创新体系目前,国内企业在国家创新体系中的主体地位并不突出,长期以来,国家也没能较好地将科技创新与市场紧密结合。体制的原因,使得国内燃气企业与科研单位更是联系甚少,科研院所相当一部分游离于企业之外,燃气企业在产学研体系中处于附属地位。这种现状直接导致产学研分割,各自为战,一方面,科研院所研究的科研成果没有转化对象或者没有转化价值,成果转化为现实生产力的效率低下;另一方面,企业自身许多技术问题又得不到解决。无法形成核心竞争力。2.42.4 企业内部未形成创新机制企业内部未形成创新机制国内大中型燃气企业基本上都是全资国有或国有控股企业,在长期的计划经济体制影响下,形成了一套陈旧的观念和管理模

7、式,很难适应市场经济发展的需要。因为国家对燃气行业引进外资的管制放开时间不长,燃气企业改革开放步伐要明显低于其他行业。在这种大背景下,燃气企业市场竞争能力弱、内部没有形成创新机制、创新能力低下也就不足为奇了。一个明显的实例是,仍有不少的燃气企业科技管理机构设置不健全,企业对科技工作重视不够,科技人员的地位也不一定太高。合理的科技奖励机制没有建立。另外一个不可否认的现实是。不少企业内部未能形成一种“尊重科学、尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”、有利于创新的社会氛围,广大科技人员的积极性没能得到激励和调动,影响科技人员进行创新的积极性、能动性。3 3 提高燃气企业自主创新能力的探索提高燃气企

8、业自主创新能力的探索3.13.1 消除认识误区消除认识误区,营造燃气企业自主创新的文化与环境营造燃气企业自主创新的文化与环境创新是一个民族的灵魂,经济和社会发展的不竭动力,也是企业获得持续竞争力和竞争优势的源泉,是企业重要的发展战略。燃气企业首要的是必须突破传统观念的束缚,消除认识上的误区。尽管燃气归属于传统行业,以前涉及的领域较窄,技术含量也有限,以至于创新需求不迫切,但目前我们面临的是天然气时代,天然气工业是一个复杂的、相互依存度较高的产业链。无论是行业范围、技术要求,都不可与从前同日而语。而且,国家提出建设节约型社会,天然气等燃气的高效利用。煤层气的开发,新能源、可再生能源的开发利用,这

9、些能源利用国策为燃气行业迎来了良好而不可多得的发展机遇,燃气技术含量得以大幅度提高,燃气企业在发展过程中对自主创新的要求将会越来越迫切,科技创新的作用将会愈显重要。因此,燃气企业必须紧跟时代发展步伐,尽快营造有利于企业自主创新的企业文化和环境,培育员工的创新意识和创新精神,树立科研人员创新观念、激发创新才能,提高职工科学技术素质,确立企业技术创新价值观。3.23.2 打造知名品牌打造知名品牌,提升企业的核心竞争力提升企业的核心竞争力具有高度知名度、信誉度、美誉度和影响力的品牌,是创新成果的具体体现,是强大的生产力和知识产权。由于燃气企业独特的自然垄断属性,进入市场交锋的往往是企业的品牌,企业的

10、创新成果和知识产权最终也是落实到品牌上,检验能否为社会大众认同和接受。一个优质的品牌,凝聚了企业的科技创新、服务创新、管理创新、体制创新的全部内容,是企业的核心竞争力的标志,这一点,对燃气企业尤为突出。因为燃气企业提供的产品是燃气,和一般意义的产品不同,燃气这种产品间的竞争并不是太过激烈,而在市场上比拼的只能是依靠创新树立的企业品牌,它直接决定企业自身的市场竞争力。3.33.3 建立有利于自主创新的用人机制建立有利于自主创新的用人机制,培养和造就一批创新拔尖人才和团队培养和造就一批创新拔尖人才和团队截止 2005 年,我国两院院士人数为 1408(其中科学院院士 705 人,工程院院士 703

11、 人)人,有突出贡献中青年专家 5206 人,享受政府特殊津贴专家 14.5 万人,列入“百千万人才工程”的国家级人选 1397 人。对比我们整个燃气行业,仅拥有院士 1 人,突出贡献中青年专家、政府特殊津贴专家等屈指可数。而作为生产经营性的燃气企业,这些高端人才更是屈指可数,拥有正高职称的科技人员也是寥寥无几。数据让我们明显感觉到。国内燃气企业高层次人才队伍建设相对落后,高端人才匮乏。另一个数据也能说明燃气企业科技力量的差距。全国目前已设立的博士后科研流动站、工作站 2392 个,设在燃气企业内的有几个?就连我们的高校内。燃气专业的博士学位授予点也是屈指可数。可见,在人才队伍,特别是高层次人

12、才队伍建设方面,国家层面上要加强。企业更要加强。另一方面,燃气企业更多的是要考虑如何创新用人机制,实施人才强企战略,尤其要重视技术带头人和领军人才的作用,培养和造就一批创新拔尖人才和团队。对于已有的那些具有自主创新能力的人才,在政治上、工作上、待遇上等全面统筹。创新人才考核办法和人才评价机制,把勇于探索、开拓创新的人才选拔到重要岗位上来。燃气企业应加大高新技术人才与高技能人才的培养力度,比如,可以探索试行首席工程师制度、首席技术工人制度以及首席操作工津贴制度;有条件的企业也可以建立博士后流动站。并通过优化工作环境、建设和谐团队,营造尊重人才、爱护人才、人人争当人才的浓厚氛围。3.43.4 大幅

13、增加企业科技投入大幅增加企业科技投入,为提高自主创新能力奠定经济基础为提高自主创新能力奠定经济基础统计数据显示,当今世界科技研发投资的 80均由世界 500 强企业承担。纵观国内燃气企业,科技投入力度有限是一个不容回避的普遍现象。因此,要改变这一现实,必须提高企业对科技投入的主动性,成为科技投入的主体,并与政府一道建立良好的科技投入互动机制,加大对企业的科技投入力度。3.53.5 促进以燃气企业为主导的产学研相结合的科技创新体系建立促进以燃气企业为主导的产学研相结合的科技创新体系建立近百年来世界产业发展的历史表明,真正起巨大推动作用的技术几乎都来自企业,一个明显的事实是现今世界上技术创新的 7

14、1由世界 500 强企业所拥有。无疑,以企业为主体、产学研相结合是提高燃气企业自主创新能力的一种有效模式,也是许多发达国家的经验。企业是经济活动的主体,而技术创新活动本质上是一个经济过程。因此,只有以企业为主体,才真正可能坚持市场导向、反映市场需求。企业成为技术创新主体,就是要成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体。 “产学研”, “产”在前,没有“产” ,“学”、“研”就失去了动力和方向。在市场经济中,企业具有其他各类机构无法替代的地位和作用。因此,只有千千万万企业的自主创新能力得到提升,才能使国家整体创新能力得到增强。也正是如此,国家明确提出建立以企业为主体的产学研

15、相结合的自主创新体系,以推进国家经济、社会持续、高速、高效发展。在这种大好背景下,国内燃气企业大多又正好面临大规模利用天然气的良好发展机遇,自然,技术创新被赋予了新的内容,行业发展对燃气企业自主创新提出了更高的要求,企业面临的是新挑战。燃气企业只有发挥创新主体的作用,源源不断的技术创新,不断提高产品与服务的知识含量和科技含量,改进安全生产技术,降低成本,才能够提高企业品牌的市场竞争力和市场占有率。开拓新的市场领域,把企业做大做强。4 4 建议建议燃气企业自主创新要以自主创新提升产业技术水平,建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成自主创新的基本体制架构。要充分认识到自主创

16、新的重要性与必要性,增强创新主体意识,加强创新能力建设,强化创新激励机制,培育企业创新文化,整合利用外部技术资源。以企业为主体的创新体系,不仅要有技术创新,还要有管理创新、机制创新等。因此,燃气企业要成为创新的主体,就要联合相关的科研院所、大学等机构,使得科学技术与社会经济、产业发展、企业利益融为一体、协调推进,这也是国家中长期科学技术发展规划纲要提出的构建国家创新体系的大目标。此外,作为燃气企业乃至整个行业,对于中国经济目前高速增长正面临着的高消耗、高污染、低效益等严重威胁,建议燃气企业间也要进一步加强联合与合作,发挥能源供应企业自身优势,在能源的高效利用方面。自主技术创新,以此推进产业结构的调整,为“坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来,不断增强企业创新能力,加快建设国家创新体系”贡献燃气企业的力量。

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