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1、苏州市房库房博士投资顾问有限公司苏州市房库房博士投资顾问有限公司试用期制度爱祖国爱祖国 爱人民爱人民 爱事业爱事业 爱生活爱生活苏州市房库房博士投资顾问有限公司试用期制度内部使用,严禁外传!1工作将成为你生活中的重要组成部分。要对自己工作满意的唯一方式，就是相信你正从事了不起的工作。要干一行，爱一行，并成一行。如果你还未找到你的职业兴趣点，请接着寻找。不要让你与你所从事工作的关系在变得越来越融洽停下来。用心去寻找，就会发现你最热爱什么。随着时间的推移,因此要找到你喜欢从事的工作，不要停下来。“天戴其苍，地履其黄前途似海，来日方长。 ”苏州市房库房博士投资顾问有限公司试用期制度内部使用,严禁外传
2、!2目目 录录第一部分 公司介绍.3 第一章 公司发展历程介绍.3 第二章 企业发展目标规划.4 第二部分 管理制度.5 5 第一章 人事行政管理制度.5 第一节 作息管理.5 第二节 办公纪律.5 第三节 会议管理.5 第四节 保密制度.6第五节 计算机及网络管理.7 第二章 财务管理制度.8第三章 业务管理制度.8 第三部分 组织结构图及岗位职责说明书.3 第一章 家能组织组织结构图.12 第二章 家能岗位职责说明书.13 第一节 人事行政部助理岗位职责说明书.15 第二节 营业部营业助理岗位职责说明书.15 第三节 客服部客源助理岗位职责说明书.16 第四节 客服部房源助理岗位职责说明书
3、.17 第四部分 员工绩效与薪酬管理.17 第一章 绩效管理制度.17 第一节 绩效管理概述.17 第二节 人事行政部助理考核办法.0 第三节 营业部营业助理考核办法.0 第三节 客服部客源助理考核办法.2 第四节 客服部房源助理考核办法.3 第二章 薪酬管理制度.4 第一节 人事行政部试用员工薪酬制度.5 第二节 营业部营业助理薪酬制度.5 第三节 客服部客源助理薪酬制度.6 第四节 客服部房源助理薪酬制度.7 第五部分 员工认可书.10苏州市房库房博士投资顾问有限公司试用期制度内部使用,严禁外传!3第一部分第一部分 公司介绍公司介绍第 1 章 公司简介房博士创立于 2005 年，前身是由嘉
4、瑞经纪公司 百惠服务公司，梦想家顾问公司演化合并而来。公司主营：房地产中介，金融贷款，楼盘营销，投资等。公司目前正由销售型公司向管理型公司过渡。通过近八年的实践和探索，我们总结出适合苏州市场，适合本公司的一套管理体系。公司发展大事记：1 2005 年 5 月正式创立于苏州市平江区，前身为嘉瑞平江分公司；2 2006 年 3 月公司组建沧浪区运营中心，并更名为百惠经纪公司；3 2007 年 4 月开出南环店；4 2007 年 6 月将总部搬迁至人民路美地广场，更名为梦想家不动产；5 2008 年 9 月开出东吴北路运营中心；6 2009 年 2 月开出平江新城店，同年更名为房博士；7 2010
5、年 4 月开出吴中区广建路店；8 2010 年 9 月成立园区运营中心；苏州市房库房博士投资顾问有限公司试用期制度内部使用,严禁外传!49 2010 年 10 月开出园区东振店；10 受金融危机影响，2010 年底公司陆续临时关闭沧浪区 吴中区等多家店面；并与同年底将公司运营中心搬迁至东兴路。11 2012 年 3 月公司成立中新路运营中心。第二章 家能企业发展目标规划一 家能 2012 年发展目标1 2012 年 5 月建立健全公司管理体系和制度；规范今后分公司发展规范化运营硬软件要求。2 2012 年 5 月建立目标管理制度和绩效考核制度，实现盈利。3 完善组织结构和培养 10 位以上优秀
6、成员，统一公司价值观，共同成长进步。4 公司转型为股份制管理模式。 二 家能中长期发展规划1 2012 年 8 月开出东区分行；2 2012 年 11 月开出北区第一分店；3 2013 年 3 月开出北区第二分店；4 2013 年 9 月开出沧浪分行；5 2014 年 3 月筹建公司总部楼，进行品牌建设；6 2015 年以后三年内实现每区每年发展一家子分行。苏州市房库房博士投资顾问有限公司试用期制度内部使用,严禁外传!57 公司从 2015 年起，每年实现年营业额 1000 万元及以上。7 2015 年后建立股份制管理公司，实现跨区域异地连锁加盟发展！8 力争 2025 年上市,实现资本化运作。第二部分第二部分 员工基本管理员工基本管理第一章 人事行政管理第一节 作息管理一、试用期时间规定1 试用期时长为培养学员技能，学员入职后前 10 个工作日为培训期，后一个月为试用期。2 工作时间09:00-18:00；午休：11:30-13:30（夏季)；11:30-13：00（春 秋 冬）
