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1、1以十七大精神为指导 充分发挥党委政治核心作用为推进富美和谐新*建设提供坚强保证-党委书记#在 2008 年党委工作会议上的讲话（2008 年 4 月 21 日）同志们：今天我们召开*公司 2008 年党委工作会议。现在我受公司党委的委托，向大会报告工作。一、一、20072007 年公司党委工作简要回顾年公司党委工作简要回顾2007 年是*公司历史上发展成效十分显著的一年，各项工作改革创新力度明显加快，企业形象、环境面貌全面提升，给职工群众办实事、好事的效果得到了广大职工的认可，实现了各项工作的全面跨越，掀开了*公司发展的崭新一页。2007 年我们在集团公司党委的正确领导下，煤炭主业再创新水平
2、，毛煤产量突破 312 万吨；企业总收入达 14.7 亿元，利润完成 2.55 亿元；非煤产业经济运行质量明显提高，产值完成 1.92亿元；安全高效矿井建设又迈上了新的台阶，质量标准化建设实现了“AAAAA”级矿井；技术创新呈现出群众性“运动”，节能减排循环经济达到了良性循环；企业文化建设突出了“和谐文化”建设2的特点，持续推进了和谐稳定的矿区建设；矿容矿貌又有了新的改观，员工生活工作环境持续改善，职工人均收入同比增长 7832元；安全稳定形势持续发展，企业凝聚力、向心力不断增强，*公司呈现出产销旺、效益好、安全优、环境美、人心稳，职工群众安居乐业，企业发展欣欣向荣的新气象。回顾总结 2007
3、 年的党委工作，主要抓了以下几个方面：（一）以（一）以创创建本建本质质安全型安全型矿矿井井为为目目标标，完善了安全教育管理，完善了安全教育管理的网的网络络机制。机制。2007 年以来，我们按照集团公司的总体部署，以创建本质安全型矿井为目标，立足安全发展，培育特色安全教育文化，构建长效安全教育机制，初步实现了人、物、环境的和谐统一。顺利实现了安全生产六周年和第六个安全年。安全工作健康安全工作健康发发展的核心要素是一种融入到思想、行展的核心要素是一种融入到思想、行为为、 、责责任等多任等多层层面的安全文化力量。面的安全文化力量。我们结合公司实际打造了具有自身特色的安全文化，注重文化在安全生产中的渗
4、透性和约束力，在公司开展了安全理念征集活动，基层区队、班组和 4000 余名职工都结合实际提出了自己的安全理念和格言，经过反复推敲、梳理、提炼，形成了“违章就是事故”， “细节决定安全”， “素质不高，安全难保”等一大批具有自身特色的安全文化理念。并通过考试、座谈、研讨等形式，让职工在参与中深化认识，使安全理念成为全体职工共同遵循的价值观，并转化为安全生产的自觉行动。通过正面灌输和视角宣传，延伸安全理念宣传教育活动，用“青蛙现象”、 “斜坡理论”、 “木桶理论”等启发职工对安全理念的理解。在3安全文化的培育过程中，重视宣传氛围营造，在广播、电视、网站论坛上开辟安全专栏，传播安全知识。带有安全文
5、化理念的横幅、标语、灯箱、牌板，摆放在工业广场、浴室、井下主要大巷及各采掘头面的显著位置，形成了强烈的视角冲击波。尤其是通过对安全先进人物的宣传和表彰，大力营造并形成了安全光荣、安全幸福、安全和谐的浓厚氛围。人是煤人是煤矿矿安全生安全生产产的的实实践主体，也是本践主体，也是本质质安全四大要素中安全四大要素中起决定性作用的因素。起决定性作用的因素。一年来我们突出了安全意识、标准意识和安全技能教育，促进了职工想安全、会安全、能安全意识和技能的提高。通过坚持每周一、三、五职工安全活动日、班前班后会等一系列互动式安全教育，引导职工对典型事故案例深入剖析、主动思考，汲取事故教训。开展“送安全嘱托信”、
6、“签定安全公约”、女工安全联保文艺演出等活动，增强了教育的感染力。通过推行“六个一”培训机制，创新了安全教育培训模式，全面实施素质登高工程，全年共举办各类型培训班 36 期，培训员工 2 万余人次，组织外出培训 26 批，培训人员 894 人，做到了培训“时间、人员、内容、责任”四落实，职工接受培训率、合格率、持证上岗率达到了“三个 100%”。开展岗位练兵活动，举行技术大比武活动，完成了 22 个专业、82 个项目的比赛，共有 1039 名选手参加了技术比武，126 人夺取比武“状元”。极大的提高了职工的技术业务素质和自主保安能力，公司上下形成了“学业务、比技术”的良好风尚。提高提高职职工素
7、工素质质是作好煤是作好煤矿矿安全生安全生产产工作的根本。工作的根本。人是生产4力中最活跃的因素，职工素质的高低直接关系到安全生产工作的好坏。为努力探索新形势下煤矿职工教育新路子，进一步加强职工队伍素质建设，促进企业可持续发展，开展了以“一练一学一论坛”活动为主要内容的全员素质提升“强基”工程。下发了“全员教育培训强基工程实施意见”， 制定了详细的培训规划，通过互动体验，情境模拟，角色扮演，案例研讨，实践演练，自我分析，成功激励等多元整合的方法，努力改变着员工心智模式，培养执行与服从意识，真正达到了全面提升职工整体素质和业务能力的目的，具有*特色的教育品牌已基本形成。 “强基”工程截止目前已培训
8、管理人员 262 名，普通员工 3581 人，第二轮的培训已全面展开。从目前的培训效果来看，作用是明显的，上级是肯定的，广大员工也是满意的，达到了预期的目的。（二）以（二）以“管理管理创创新新带带来了什么来了什么”和和“学促献学促献”活活动为动为契机，契机，进进一步加一步加强强了党建和思想政治工作。了党建和思想政治工作。深入开展“管理创新带来了什么”大讨论活动和“学、教、献、促”教育与实践活动是集团公司推进跨越式发展的重要举措，是大集团战略实施的思想基础和行动保证。在活动中，充分发挥广播、电视、橱窗、板报等宣传阵地的作用，在广播及内部网站上开辟了“大讨论”活动专栏。从党委中心组、党员干部及普通
9、员工三个层面开展深入学习宣传，重点学习集团公司领导在动员大会上的讲话，学习细节决定成败。主办了“管理创新带来了什么”“聚焦*看今朝”专题图片展览、 “管理创新带来了什么”演讲比赛，发动职工写观后感。党群部门编写了如何抓好管理创5新、 管理创新带来的变化等七个专题近 5 万字的宣讲材料，组织在全公司各二级单位进行巡回演讲。通过学习交流、辅导报告等多种形式，提高了广大党员的学习能力、工作能力和思想道德修养水平，把学习的成果转化成了推动工作的强大动力。各单位通过立足岗位作贡献、难题攻关、义务奉献、建言献策等具体实施途径，发挥了党建思想政治工作的作用。一年来，公司党委通过完善和创新党建工作责任制，规范
10、了党费收缴使用管理标准和“三会一课”制度。举办了支部书记培训班和入党积极分子培训班，举行了“庆七一”表彰大会和新党员入党宣誓仪式。坚持党管干部原则，加强了干部队伍特别是领导班子建设，通过开展“五好”班子竞赛和争做“五好”党员活动，以及年度考核，进一步加强了党的组织建设、制度建设，推进党建工作规范化进程。开展了民主评议党员活动，有 685 名党员参加民主评议活动，评定出合格党员 652 人，占在职党员总数的89.6%，基本合格 31 人，占 4.3，基本不合格 2 人，占 0.3，这次民主评议党员活动进一步巩固了党员先进性教育的成果，全年新发展党员 23 名。我们以迎接党的十七大召开为契机，开展
11、了以“争创一流工作业绩、迎接十七大胜利召开”为主题的系列活动。十七大闭幕后，各级党组织坚持以学习宣传贯彻十七大精神为主抓手，成立学习十七大精神宣讲团。根据十七大报告的内容，定出宣讲题目，由宣讲团成员分别撰文，到基层单位进行宣讲。继续坚持了一岗双责、齐抓共管的党建领导体制和工作机制，强化党员的日常教6育、监督和管理。按照从严治党、从严治政要求和教育、制度、监督并重的原则，认真抓好了党风廉政建设。一是深入推一是深入推进进廉廉洁洁文化建文化建设设。 。坚持以“媒”宣廉，以“艺”颂廉，以“文”论廉，以“物”载廉，突出开展了以党章教育、征集格言警句、 “唱响廉洁正气歌”歌咏比赛、文艺专题演出为主要内容的
12、廉洁文化建设。利用公司内部网络，开办了廉洁网页、廉洁论坛，使“以廉为荣，以贪为耻”的理念深入人心， “学廉、倡廉、崇廉、守廉”的风气更加浓厚。二是二是规规范了制度范了制度建建设设。 。先后制定下发了关于进一步健全完善党风廉政建设责任制的意见、 *公司责任追究暂行办法等一系列文件，层层签订党风廉政建设责任书，建立了重点岗位、人员任前廉洁谈话、管理人员节前廉洁谈话和述职述廉报告制度，使党风和反腐倡廉制度得到了有效加强。三是加三是加强强了了执纪办执纪办案和效能案和效能监监察。察。坚持每月召开会议，研究排查案件线索，确定排查重点。先后对工资奖金分配、矿用物资的招投标、采购、废旧物资处理等方面进行了立项
13、监察，针对发现的问题，提出监察建议 20 余条，并对有关问题进行督促整改，从而消除了违规违纪现象的发生，保障了矿井的经济利益。（三）以（三）以创创建建“和和谐谐文化文化”为为引擎，引擎，带动带动了了“三个亮点三个亮点”建建设设的的新突破。新突破。党的十七大报告指出：“和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。 ” 因此，打造和谐企业文化，构建和谐企业，对于煤矿企业安全生产具有重要的现实意义。2007 年是“三个亮点”建7设稳固提升的一年，我们紧紧抓住企业和谐建设这项核心内容，积极构建和创新以“三基”建设、 “三化”管理、 “三个亮点”创建为内容的科学管理模式，使公司的管理素质及核心竞争力不断提
14、高，较好地实现了依靠文化力带动发展力的目的。质量标准化建设上实行井上下联动，突出精细化、洁净化、文明化创建，选塑精品，打造亮点。在深化井下质量标准化建设，创建精品工程的同时，地面整治标准不断提升，环境面貌得到进一步改观。亮丽温馨的“富美膳园”建成，职工综合文化楼的启用，企业大学的开办，“美食颐站”、 “温馨茶社”及太阳能电瓶车的运行，不仅减轻了广大员工上下班体力消耗，改善了职工的生活和工作条件，而且进一步增加了全公司的文化氛围。大力开展“五小”创建活动，形成了“周通报、月评比、季表彰”运作体系，鼓励广大员工创新，收到了明显效果。进一步健全完善了大信访工作格局，层层签订稳定目标责任书，严格执行稳
15、定风险抵押金制度，狠抓责任制的考核兑现，积极排查各类矛盾纠纷和不稳定因素，及时把各类矛盾纠纷解决在了萌芽状态，确保了“两节一会”等重要节日期间的稳定。加大治安防范力度，重点突出对经济要害部位和宿舍区的夜间巡逻、各门卫岗点的文明执勤检查以及严打整治三件大事，全面落实打、防、控、管措施，有效地防止和杜绝了各类重大案件的发生。大力实施送温暖、济贫解困活动，认真做好职工的保障工作。全年共走访特困职工和工病亡遗属 546 人，救助贫困学生 96 人，发放救助金、慰问金、助学款 22.6 万元。8一年来，我们以和谐矿井建设为主抓手，把企业文化理念渗透作为精神文化建设的重要着力点，强化了精神文化内容的普及宣
16、传，坚持每周一举行升旗仪式，使广大员工处处感受到企业文化的氛围，时时接受企业文化理念的熏陶，促进了共同价值观的形成。按照“把矿山打造成军营，把员工塑造成军人”的要求，从着装穿戴、言行举止、列队敬礼、坐姿走势等各方面全面规范员工日常行为，提高了文明素养。同志们，在总结经验、看到成绩的同时，我们也应该清醒地看到工作中存在的问题和不足：一是在企业文化建设上与先进企业相比还没有自己突出的特点；二是基层支部工作发展不平衡，个别支部工作相对薄弱，工作无思路，作用发挥不好；三是一些党群干部在适应新形势、新要求方面，工作的创造性、主动性和紧迫感还不够强烈，与企业大发展、大跨越的要求还存在一些不适应。对这些问题和不足，我们务必要引起高度重视，在今后的工作中认真加以解决和克服。二、2008 年工作意见同志们，2008 年，是全面贯彻党的十七大精神的第一年，是改革开放 30 周年，是奥运年。从集团公司来讲，今年，是以十七大精神为指导，实现由典范企业向卓越企业跨越，全面建设和发展“强而精、好而优”的富美和谐新#的关键一年，也是我公司庆9祝建成投产十周年
