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1、珠海格力电器股份有限公司 2013 年度报告摘要 1 证券代码：证券代码：000651 证券简称：格力电器证券简称：格力电器 公告编号：公告编号：2014-008 珠海格力电器股份有限公司珠海格力电器股份有限公司 2013 年度报告摘要年度报告摘要 1、重要提示、重要提示 （1）本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。）本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。 （2）公司简介）公司简介 股票简称 格力电器 股票代
2、码 000651 股票上市交易所 深圳证券交易所 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 望靖东 杨永兴 电话 0756-8669232 0756-8669232 传真 0756-8622581 0756-8622581 电子信箱 gree0651 gree0651 2、主要财务数据和股东变化、主要财务数据和股东变化 （1）主要财务数据）主要财务数据 公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据 是 否 项 目 2013 年 2012 年 本年比上年增减(%) 2011 年 营业收入（元） 118,627,948,208.59 99,316,196,265
3、.19 19.44% 83,155,474,504.59 归属于上市公司股东的净利润（元） 10,870,672,842.47 7,379,666,345.09 47.31% 5,236,938,608.43 归属于上市公司股东的扣除非经常性 损益的净利润（元） 8,907,843,107.98 6,995,208,275.30 27.34% 5,106,435,132.83 经营活动产生的现金流量净额（元） 12,969,837,129.83 18,408,746,271.56 -29.55% 3,356,159,992.13 基本每股收益（元/股） 3.61 2.47 46.15% 1.8
4、6 稀释每股收益（元/股） 3.61 2.47 46.15% 1.86 加权平均净资产收益率（%） 35.77% 31.38% 4.39% 34% 项 目 2013 年末 2012 年末 本年末比上年末增 减(%) 2011 年末 总资产（元） 133,702,103,359.54 107,566,899,919.95 24.3% 85,211,594,207.30 归属于上市公司股东的净资产（元） 34,582,810,312.23 26,743,134,404.77 29.31% 17,606,865,814.24 珠海格力电器股份有限公司 2013 年度报告摘要 2 （2）前）前 10
5、名股东持股情况表名股东持股情况表 报告期末股东总数 58,820 年度报告披露日前第 5 个交易日末股东总数 81,556 前 10 名股东持股情况 股东名称 股东性质 持股比例 （%） 持股数量 持有有限售条 件的股份数量 质押或冻结情况 股份状态 数量 珠海格力集团有限公司 国有法人 18.22% 548,127,812 0 质押 464,073,750 河北京海担保投资有限公司 境内非国有法人 8.46% 254,429,476 0 MERRILL LYNCH INTERNATIONAL 境外法人 2.76% 83,021,345 0 MORGAN STANLEY & CO. INTER
6、NATIONAL PLC 境外法人 2.26% 68,006,010 0 CITIGROUP GLOBAL MARKETS LIMITED 境外法人 2.14% 64,481,719 0 YALE UNIVERSITY 境外法人 2.12% 63,822,993 0 UBS AG 境外法人 1.42% 42,770,854 0 中国工商银行易方达价值成长 混合型证券投资基金 境内非国有法人 1.42% 42,588,601 0 珠海格力房产有限公司 境内非国有法人 1.15% 34,452,437 0 中国工商银行广发聚丰股票型 证券投资基金 境内非国有法人 1.13% 33,900,000
7、0 上述股东关联关系或一致行动的说明 珠海格力房产有限公司是珠海格力集团有限公司的孙公司。 参与融资融券业务股东情况说明（如有） 无 （3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系 3、管理层讨论与分析、管理层讨论与分析 一、概述 一、概述 珠海格力电器股份有限公司 2013 年度报告摘要 3 2013年，在国内经济低位趋稳，行业不景气的大环境下，受房地产调控、节能补贴政策退出、气候等因素影响，国内市场增长乏力；海外市场受政局、经济、汇率等因素影响，需求亦较为疲软；公司坚持以市场为导向，围绕重点工作，科学决策，沉着应对，积极开拓
8、，实现营业总收入1200.43亿元，较上年同期增长19.91%；利润总额128.92亿元，较上年同期增长47.12%；实现归属于上市公司股东的净利润108.71亿元，较上年同期增长47.31%，基本每股收益3.61元/股，较上年增长46.15%；取得了良好的经济效益。 据暖通空调资讯统计，2013年公司中央空调国内市场占有率为15.7%，高出第二名4.5个百分点，连续两年排名第一。据产业在线统计，公司家用空调产销量连续多年排名第一，其中2013年产量、销量分别高出第二名1,199万套（台）、1,186.5万套（台），市场份额进一步提高，行业龙头地位进一步巩固。 二、2013 年公司主要重点工作
9、 二、2013 年公司主要重点工作 公司在企业内部继续推行“公平公正、公开透明、公私分明”的管理方针，要求领导干部有危机感、紧迫感和忧患意识，做到“不以权谋私，不以权谋利，不以权欺人” ，全体员工践行“讲真话、干实事；讲原则，办好事；讲奉献，成大事”的行为准则，坚持做到严格按照法律、法规、制度、标准办事，有效地杜绝本位主义、官僚主义在工作中的不良影响，营造公平公正的工作环境，用规则与制度创造公平发展的空间、共建共享的平台，建设一个人人肯努力、人人有机会、人人有希望的企业。 在以上经营思路的指导下，公司完成的主要重点工作概要如下： 1.公司通过业务模块整合、信息化、集团化管控、联合管理模式等深化
10、管理，将扁平化管理与精细化管理有机结合，有力地提升了公司管理水平。 2.公司坚持“技术为王、创新至上”理念，采用行业首创的双级变频压缩技术、集多功能于一身的格力全能王系列空调上市；自主研发的“不用电费的中央空调”格力光伏直驱变频离心机系统被专家组一致鉴定为“全球首创、国际领先”；推出系列高品质净水机；推出能有效去除PM2.5的空气净化器。 2013年新掌握了以下核心技术： （1）光伏直驱变频离心机系统 通过该项目的研制，我们掌握了光伏直驱变频离心机技术、三元换流技术、动态智能负载跟踪 MPPT技术、基于 PAWM 交错调制的大功率永磁同步电机高速驱动技术等技术核心和专利，并实现了光伏发电系统与
11、城市电网在机组中的完美结合，达到了良好的节能效果，同时推动了光伏发电在空调中的应用，对国家环保减排政策发挥了促进作用，被鉴定委员会评为国际领先。 （2）磁悬浮变频离心式制冷压缩机及冷水机组 珠海格力电器股份有限公司 2013 年度报告摘要 4 该项目自主研制了目前国际同行中单机冷量最大的磁悬浮变频离心式制冷压缩机，并成功应用于冷水机组中，并达到较高的性能水平。同时打破了国际垄断推动了空调技术的进步，也为国家的节能环保事业具有重大价值，被鉴定委员会评为国际领先。 （3）双极增焓转子式变频压缩机研究及在空调和热泵热水器中的应用 该项目攻克了多项技术瓶颈，拥有了高效、宽温双级压缩技术、高可靠性技术、
12、高效闪发增焓技术、能效比自动优化技术等多项技术核心及专利，实现了产品中的成功应用，并达到了较高的能效水平。同时拓宽了空调和热泵热水器的使用范围， 对节能减排政策具有积极的促进作用， 被鉴定委员会评为国际领先。 3.公司成立了自动化研发、设备制造、管理部门等机构，从设备研发、制造、全生产链自动化改造、员工自动化技能培养等各个方面大力推进生产机械化、自动化工作。 4.公司成立了以董事长兼总裁董明珠女士为主任的信息化委员会，利用信息化手段优化业务管理流程，加快公司信息化规划建设及信息化与自动化融合，提高工作效率，降低运营风险，进一步提升企业管理水平。 5.公司力推渠道升级，除在重点大城市建设旗舰店外
13、，在全国建升级版形象店，展示品牌形象，打造格力产品群的高端化，强调服务性，提供从选型、设计、安装到维护、保养等全过程的专业、规范、人性化的立体服务。 三、核心竞争力分析 三、核心竞争力分析 经过多年稳健发展，公司的竞争优势主要体现在企业文化、聚焦战略、自主创新、核心技术、品质品牌、销售渠道、管理团队、规模成本、客户资源以及全产业链等十大方面的优势，其中核心竞争优势体现在“公平公正、公开透明、公私分明”的务实企业文化基础上，注入自主创新基因，以“让天空更蓝、大地更绿”为使命，将掌握核心技术的节能、精品产品通过自主掌控的销售渠道服务于全球消费者。 报告期内，公司的核心竞争能力进一步提高。 四、公司
14、未来发展的展望 （一）未来发展战略 四、公司未来发展的展望 （一）未来发展战略 公司将继续坚持“自我发展，自主创新，自有品牌”的发展思路，坚持走专业化发展道路，加强产业纵深一体化，寻求横向发展相关（制冷暖通设备）多元化，逐步实现专业化中的产品多元化，依靠技术实力、品牌张力和渠道掌控力，力争 2014 年实现销售收入 1400 亿元；并力求未来年均销售收入增长 200 亿元，早日实现五年再造一个“格力”的目标。 （二）发展战略实施方案 （二）发展战略实施方案 珠海格力电器股份有限公司 2013 年度报告摘要 5 1.机制创新实施方案 1.机制创新实施方案 （1）明确创新的战略思想 坚持“创新”战
15、略思想，以“四个创新” （技术创新、管理创新、渠道创新、人才培养创新）为驱动力，建立创新机制，打造创新平台；通过建立激励机制，营造良好的创新氛围，最大限度地激发人的积极性。 （2）建立创新机制，打造创新平台 建立创新机制，打造创新平台。如在技术创新方面：进一步强化专业研发团队，发挥2个国家级技术研究中心，4个技术研究院和400多个国际一流的实验室的资源平台，同时打造新的科技平台，为创新提供硬件支持。 加大对科技创新研发的投入，不设上限， “按需分配” ，需要多少就投入多少；进一步创新格力营销渠道模式，牢牢掌握市场话语权；深入推行既定管理方针，加快完善“选、育、用、留”人才培养体系，创新人才培养
16、机制。 （3）建立激励机制，营造创新氛围 进一步完善公司激励体系。开展科技进步奖、管理创新奖、合理化建议奖、公司效益奖、年终奖、科技专家、希望之星、先进个人、创新标兵、金牌员工等荣誉评选活动，营造良好的创新氛围，鼓励创新。 坚持以人为本，创办技术工程学院，打造学习型组织，让更多员工有机会提升技能，最大限度地激发员工工作的积极性。 2.核心业务发展实施方案 2.核心业务发展实施方案 （1）家用空调 以市场需求为导向，通过技术创新构建持续竞争优势，构建有竞争力的产品线，继续保持行业龙头地位：着重于产品线布局，研究开发特定市场、特定场合的空调；进一步研究变频节能技术、先进传感器运用、物联网整合，改善人们生活环境；着重空调各项性能指标的研究，通过技术的提升、技术创新提高低温制热量、降低噪音、降低成本等。 高端产品采取生产一代， 研发一代， 储备一代策略； 大众消费中端市场较大， 逐年开发细分市场产
