《企业科技竞争的次序经济分析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业科技竞争的次序经济分析（57页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、武汉理工大学磺士学位论文揍要在2 l 世纪，科技已经成为推动经济发展的决定性阑索。在企业之间的竞争当中，辩技竞争怒竞争豹最为炭要的形式之一。科学技术俘为第一生产力，捧为先滋生产力的纂审体现帮圭簧标悫，是警今经济发展窝众娩竞争或敷静决定性因素。科技强，则经济强；科技兴，则企业兴。进入2 l 馓纪后，企业间科技竞争越来越激烈，每个企业都始终搬科技创新爆发展作为主隳战略，以期撼动企业经济熬持续发震黢众篷综合实力戆趸丈送步。貔若垒堑秘技竞争夔攘捌，金翌秀了更加突出自身在高科技、高技术产业发展的作用和地位，纷纷制定发胶战略，提出舆体措施，切实推进企业科技发展、高技术产业向更高层次转换。黼此，企业辩鼓竞争
2、曩蕴受捌人们蠡鼋关注，对企业科技竞争进行研究也裁成了当嚣一个热点研究镶城。当前对有关科技竞争的研究已经比较深入，但是一般郜是从科技巍争重要性的穗度来研究的，相比而言，对于如何提商科技竞争力以及怎样保持科技竞争优势簿方瑟夔磅突魄较多。本文将疑一令瓤熬囊度，静运麓次孝经济麓籀关理论寒阐述企业科技竞争，得出提高企业科技竞孥力的手段和方法，以及如何在企业的动态竞争中做好企业的发展战略。零文首先对众韭雾 援竞争及其动态过瑕徽了详细豹叙述，揭示了众照科技竞争静特点帮所其蠢的内涵。络含这些特点，运用次序经济理论，鄄先劝优势理论和厝动优势理论来解释科技竞争中存在着次序优势，并说明了次序优势产生的条件、来源以及
3、这种竞争优势的产生过程。氍从博弈的角度建立动态博雾模型进一步论证群技竞争巾戆次彦貔势。毙努，还孩生动静案锇敲实涯分橇，遴| j 霪这令实证，进一步强化本文的论述。最后，从企娥发展战略的角度提出企业科技的战略选撵，为企业柱科技竞争中获取竞争优势提供了合理化建议关键字：科技竞争；先动优势# 后动优势；动态博弈武汉理工大学壤士学位论文A b s t r a c tI nt h e2 1 s tc e n t u r y , t h es c i e n c ea n dt e c h n o l o g yh a sa l r e a d yb e c o m et h ed e c i s i v
4、 ef a c t o rp u s h i n gt h ee c o n o m i cd e v e l o p m e n t I nt h ec o m p e t i t i o n sa m o n gt h eb u s i n e s se n t e r p r i s e s , t h eS & Tc o m p e t i t i o ni so n eo ft h em o s tm a i nf o r m s 。A st h ef i r s tp r o d u c t i v i l ya n dt h ec o n c e n t m t e de x p
5、 r e s s i o na n dt h ep r i m a r ys i g n , t h es c i e n c ea n dt e c h n o l o g yi sad e c i s i v ef a c t o ro ft h ee c o n o m i cd e v e l o p m e n ta n dt h ee n t e r p r i s e sS U C C E S S * O n c et h es c i e n c ea n dt e c h n o l o g yi ss t r o n g , t h ee c o n o m yi ss m
6、 m gt h e n A f t e re n t e r i n gt h e2 1 s tc e n t u r y , S & Tc o m p e t i t i o nb o t w o o nt h ee n t e r p r i s e si sm o r ea n dm o l ef i e r c e l y , e a c he n t e r p r i s ea l w a y sm a k e st h et e c h n o l o g i c a li n n o v a t i o na n dd e v e l o p m e n t鹪t h em a
7、j o rs t r a t e g y , e x p e c t st Op r o m o t et h ee c o n o m i ce n d u r 堍d e v e l o p m e n ta n da g r e a t e r o i 跚联t h es t r e n g t ho ft h ee n t e r p r i s e 。W i t ht h ea g g r a v a t i o n t h eS & Tc o m p e t i t i o n ，t h ee n t e r p r i s ep 矗y sm o r ca t t e n t i o
8、nt oi t sr o l ea n ds t a t u si nt h ed e v e l o p m e n to fh i g h - t e c h , m a k e sd e v e l o p m e n ts t r a t e g y , p u t so u tt h es p e c i f i cm e a s t l r 髂p r o m o t e st h et e c h n o l o g i c a ld e v e l o p m e n ta n dt h eh i g h - t e c he n t e r p r i s et Da n o
9、t h e rm o r ch i g hl e v e l 。S ot h eS & Tc o m l t i t i o ni sg r a d u a l l yo D n c e i B e d , t h er e s e a r c h0 1 1t h et e c h n o l o g i c a lc o m p e t i t i o na l s ob e g ：0 m o sah o t s p o ta tp r e s e n t T h er e s e a r c ho nt h eS & Tc o m p e t i t i o nh a sb e e nd
10、e e p l ys t u d i e d , b u ti ti su s u a l l yr e s e a r c h e df r o mt h ea n g l eo ft h ei m p o r t a n c eo ft h et e c h n o l o g i c a lc o m p e t i t i o n R e l a t i v e l ys p e a k i n g , t h e r ei sl i t t l es t u d yo nh o wt Oi m p r o v et h et e c h n o l o g i c a lc o m
11、p e t i t i v e n e s sa n dt Ok e e pt h et e c h n o l o g i c a lc o m p e t i t i v es t r e n g t h T h i st h e s i sp r o v i d e san o wp r o s p e c t i v e , u s i n gt h er e l a t e dt h e o r yo ft h es e q u e n c ee c o n o m yt oe l a b o r a t et h ee n t e r p r i s ec o m p e t i
12、t i o n 。g e tt h em e t h o da n dm e a s u r eo fi m p r o v i n gt h ee n t e r p t i s e st e c h n o l o g i c a lc o m p e t i t i v e n e s s , a n dh o wt Om a k et h ed e v e l o p m e n ts t r a t e g yi nt h ed y n a m i cc o m p e t i t i o n F i r s t , t h i st h e s i sd e t a i l e d
13、d e s c r i b e st h eS & Tc o m p e t i t i o na n di t sd y n a m i cp r o c e s s ,r e v e a l st h ec h a r a c t e r i s t i c sa n dc o n n o t a t i o no ft h eS & Tc o m p e t i t i o n I tc o m b i n e st h e s ec h a r a c t e r i s t i c s , U S e st h et h e o r yo ft h es e q u e n c ee
14、 c o n o m y , n a m e l yt h et h e o r yo ft h ef i r s t - m o v e ra d v a n t a g ea n dt h et h e o r yo ft h es e c o n d - m o v e ra d v a n t a g e , t Oe x p l a i nt h a tt h e r ei st h es e q u e n c ea d v a n t a g ei nt h eS & Tc o m p e t i t i o n , a n de x p l a i n st h ec o n
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